康复智云V5.1商业计划书

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,康复智云,HELLO,I,AM,成都微麦互动科技有限公司,Chengdu,Micro,Wheat,InteractiveTechnologyCO.,LTD.,Business,plan,con,tents,3,1,行业痛点,与,解决方案,2,市场规模,与,盈利模式,团队介绍,与,融资计划,4,五年规划,与,战略合作,康复智云,康复医学+互联网云系统协同管理的移动医疗生态圈,ONE,1,Part,行业痛点,与,解决方案,dislike,用户及存在问题（行业痛点）之医院康复管理,效率低,评定纸质记录，人工计算结果；,绩效、设备使用率手工做统计；,黑板记录治疗安排，易发冲突。,无院后管理,患者离院康复无人管，,康复不持续，致残率高；,无院后远程康复指导、康复预防、,康复咨询，再次入院率低。,协作困难,医生治疗师各自为阵；,康复团队常开会讨论；,沟通成本高，效率低。,质量控制差,缺乏规范质控管理体系；,住院周期长，费用高；,患者满意度低。,医师与治疗师,特别是康复治疗师，因为没有处方权，收入,总体偏低,技术上需要有一个持续的学习过程，渴望有,一个交流和学习的平台,传统的服务流程，效率低下，碎片化时间不,能有效利用，与患者的交流主要靠手机、,和微信，工作和私人生活不能分开,患者与个人用户,受自身问题如：残疾程度、文化程度、康,复认知、收入水平、监护人态度等因素影,响，找不到适合的康复机构以及康复模式,出院后的康复指导如何继续？如何延续原,有医院的康复模式？,康复成本高，包括直接和间接的成本，如,交通费、住宿费,用户及存在问题（行业痛点）之医师与患者,康复商城,电子病历,康复评估,康复预防,远程康复,康复学校,定期评估,学术交流,远程会诊,技能讲堂,上门康复,咨询指导,转诊服务,康复导诊,上门服务管理,定制康复动作,智能工作站,远程指导,定期随访,健康调查,APP平台,个人用户端APP,医生治疗师端APP,WEB+APP双平台架构解决方案,病患数据管理,WEB管理系统平台,诊疗方案管理,临床路径,分诊管理,质控管理,绩效管理,康复医学+互联网协同服务,康复医学,专业康复,医疗机构,Web平台,+APP平台,双平台解决方案创新模式与先进模式,康复评定,康复治疗,康复质控,康复教育,康复指导,康复预防,康复咨询,健康监测,院内Web工作站与APP平台双向协同,管理，实现康复治疗全过程服务闭环,先进模式,我们提供的是以康复医学为学科支持，以专,业康复医疗机构（医院）为核心团队，以双,云平台为载体的康复医学+互联网协同服务,创新模式,价值点,使用产品之前,使用产品以后,效率,1、纸质记录评定，人工计算结果，不统计;,2、治疗师绩效、设备使用率手工统计;,3、康复医生碎片化时间不能够有效利用；,4、管理者在出差时无法管理员工和患者康复情况。,1、数字化、移动化康复评定，结果自动计算，评定时有知识库提示，评定结果,对比自动进行；,2、治疗师绩效、设备使用率自动统计；,3、医生利用碎片时间提供远程康复指导、康复评估、康复咨询等服务，效率高;,4、可远程管理内部业务和患者病情。,效益,1、缺乏规范质控，住院周期长，康复费用高;,2、治疗师、医生、评定师各自为政，信息不共享，存在问题不能及时发现，沟通脱节，出了问题,相互推诿，医患信任度低;,3、机构缺乏对院外患者管理的售后服务，导致患者再次入院率低；,4、基层康复机构辐射范围有限，病员渠道有限，品牌度不高，效益有限。,1、规范康复治疗全过程管理,提高治疗效率和缩短康复周期;,2、数字化评价会，团队工作组模式，分工精细，利用碎片时间各自做评定治疗,计划，康复方案须治疗师-医生两级审核确保治疗方案的科学性;,3、机构利用云平台把康复服务延伸至家庭，提升患者满意度和回流转化率；,4、通过平台导诊，基层康复机构辐射范围和病员得到扩宽，效益提升。,体验,康复机构既要关注临床，又要关注康复管理，还要关注业务，加之信息不对称导致医患信任度低，,康复机构内部矛盾增多；无院外康复售后服务，患者满意度低。,康复机构只需关注临床，Web工作站协助康复临床管理，APP平台（云医院）协,助院外患者康复医疗服务管理，简单、方便、高效。,使用频率,治疗&计费,院内评定,交班&记录,宣教,远程健康数据,远程评估,远程讲座,1次/天/人,2次/天/人,3次/月/人,2次/天/人,2次/月/人,1次/天/人,1次/月/人,1次/月/人,日常工作工具,日常工作工具,日常工作工具,日常工作工具,日常工作工具,取平均值,按需，取平均值,取平均值,产品刚性与黏性,1.,产品的刚性程度,2.,产品的粘性程度,3.,APP产品的粘性功能,康复诊疗信息推送,治疗时间安排智能提醒,个人居家康复数据上传咨询,个人健康快速评定（亚健康、青中年群,体）,寻医问诊（地图导诊、智能导航、用车）,健康学苑（基础视频、会员付费视频）,在线自营康复产品商城,家庭康复设备租赁,医生端学术技能交流,4.,提升APP产品的粘性程度,为解决中老年人对智能操作系,统应用不熟知，采用与直系亲,属绑定模式，平台定向短信发,送至病患本人。,由平台组织签约医院择优选定,优质中高档社区定向关爱活,动，从物业渠道开展社区定点,一对一帮扶活动。,根据病患关键词推送关爱主,题，定时回访患者或家属并提,出关爱计划和康复计划书。,从传统的医患关系进步为圈,层、社群关系，提高平台活跃,度，下载量。,实施病友康复督导机制，采用,社群化、亲善康老管理，关爱,讲座、分享活动。,地图围栏热点，进入签约医院,设定范围，App端自动提醒，,并由平台代发某医师亲善问候、,关爱信息，设定发送频次。,即便APP卸载，手机号注册账,户作为病患识别码，接收平台,相关有价值信息。,从家庭到社区模式扩散速度较,慢，从家庭到家庭的点对点传,播有效、快捷，依附力强，信,任度大。,打破社区的人脉圈层粘度建,立，由地图识别雷达位置，平,台设定距离建立微圈社交群的,即时信息传递，分享及等社交,需求，保持平台活跃度及APP,的下载量。,增大治疗医师回访、到访、家,访的交流频次，由病患家庭点,评，由平台给医师积分并分,级，建立良性发展环境。,产品刚性与黏性,院外管理服务流程,院外康复方,案,远程运动计,划,康复训练,每周2次,理疗康复每,周2次,健康数据,每天上传,定期评估,每月1次,电子,病历,患者出院：,主诊医师给其开出一个院外康复方案,方案组成：,由不同项目构成，项目由平台提供，主诊,医师选择项目，并且注明要求和频率,预约服务：,患者收到康复方案后，针对门诊康复和理,疗康复，可以在平台上按主诊医生要求预,约相应的服务，主诊医师或治疗师可以从,预约服务中获取一定的提成,定期评估：,主诊医师可以要求在本机构做评估，也可,以根据患者意愿在平台签约内的二级机构,评估，医师根据评估结果调整康复方案,转诊申请：,患者所在康复机构与患者沟通一致后，在平台发,起转诊申请，如三级机构发起转诊到下级机构,转诊处理：,平台根据机构建议和患者意愿，在平台签约机构,内，匹配相应的机构,接收转诊：,接收机构同意后，患者转诊到接收机构，平台和,转诊机构依据商务协议，获取转诊推荐费或提成,转诊管理：,针对转诊患者，平台给转诊机构提供管理接口，,可以查看患者在相关的康复服务,定期评估：,转诊患者会建议定期到三级或二级机构做评估，,根据结果评估转诊效果，调整转诊方案,康复机构1,提出转,诊申请,转诊处理,匹配机构,康复智云平台,接收转诊,康复机构2,电子病历,定期评估,三级或二级康复机构,1,2,3,5,4,6,WEB管理系统平台产品原型,原型单机版工作站在全国已有,试用医院数十家（包括院校附,属医院、大型三级综合医院、,中医院、以及二级医院等）,WEB版将进一步优化，增加快,速模板，开发病种快速诊疗模,板；增加临床路径版块设计，,以完全贴合中国医保报销程序,展示图例：安徽医科大学附属合肥医院康复科试用实操工作界面截图,Part,TWO,2,市场规模,与,盈利模式,18%,MW,I-TECH,2015,年，中国需要康复,的人群达到了,2.5,亿人,每年每人仅做一次康复治,疗，全年的市场份额就将,达到,500,亿元人民币,全国移动互联网用户数,量,4.2,亿以上，,APP,市场,潜在用户数量巨大,4.2,亿,移动互联网用户,年均复合增长率,10000,5000,7000,5000,13000,需康复人群,15000,康复市场整体份额与增幅,2.5,亿人,单位：万人/年,0,中国老龄化高速增长趋势：2020年突破2.5亿，,2025年突破3亿，2050年将突破人口比例35%。,不止这些中国还有,500,亿元,市场规模,提供网上预约和上门康复服务,提供骨折、中风、脊髓损伤、,脑瘫、亚健康上门康复服务与,康复指导,已获得多轮融资,定位中高端收入人群,提供轻问诊康复医疗服务,提供中医+互联网医疗服务,提供脊柱疾病上门理疗服务,已成功获得多轮融资,提供上门康复服务,提供康复患者引流,已成功融资，市值3000万,已获得融资,品牌,康复智云,康复大师,理大师,康复宝,奎科,功能,WEB工作站功能强，操作简便,各康复主委及副主委单位可将本,工作站当做质控工具使用,主系统牢牢把控B端，医疗机构,及院校用户黏性强,APP个人用户端功能强大，医患,互联互通性强,在线问诊、快速康复体检、以医,疗机构为核心的上门康复平台,在线康复产品商城,备注,预备融资计划,竞争对手,盈利模式,服务,佣金,增值,服务,服务费,在线,商城,广告,服务,合作,提成,盈利模式,上门康护、在线咨询、远程康复、健康学,苑、定制动作视频、远程会诊、专家服务等,服务收取平台佣金,为第三方机构提供健康数据服务，调查研究服务，收取费用,为康复机构定制收费功能，如预约排队进行收费，定制保险,医疗机构Web平台运营维护服务费,提供转诊服务，按不同病种收取信息服务费,与第三方相关的康复设备厂家合作,产品推广，收取推广管理费,提供康复服务广告推广服务，收取广告费,在线自营康复产品销售，康复设备家庭租赁,Web工作站以学科建设名义免费试用36个月，入驻医院，快速占领,市场，培养医师与治疗师的使用习惯，建立以医院为核心的服务框架；,APP市场化营运，与签约医院共同经营分成的模式，快速抓取注册客户；,与知名互联网生态圈公司深度合作，形成APP互相粘黏，获取更多用户，,以及广告投入；,建立自营线上商城，增加盈收模式；,引进认证康复产品商家入驻商城，共同经营分成,上门康护平均客单价：200元/次（含保险）,与康复机构合作分成方式,A、医院及科室集体协议比例分成,5/1/1/3；,B、治疗师个人服务与平台分成7/3,实行会员制，制定会员套餐，会员积分享受折扣,3,Part,THREE,团队介绍,与,融资计划,MAX,肖岗,【经历】,1999年毕业于重庆医科大学医学检验系。具有17年,大型医疗设备市场工作经验，并入行医疗互联网超过,7年时长，熟悉国内医疗互联网市场发展前景及行业,商业规则，深刻了解医疗行业的各种痛点、难点。曾,出任四川沃特常务副总经理、深圳安科成都分公司,CEO，2次成功创业。具有10年以上医疗运营管理及,政府项目合作经验，,【特长】,医疗互联网市场分析，医疗企业整体运营管理,叶飞,【经历】,医药行业职业经理人背景，16年国,内处方药市场销售经验，8年市场整,体运营规划及管理经验，1次成功创,业，1次政府医联体合作项目经验,【特长】,市场运作与管理、