工程项目管理之设计阶段的项目管理31

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第八章 设计阶段的项目管理,设计,阶,阶段,项目,管,管理,工程,项,项目,管,管理,第八,章,章,设,设计,阶,阶段,的,的项,目,目管,理,理,1.,设,设计,阶,阶段,的,的项,目,目管,理,理概,述,述,2.,设,设计,任,任务,的,的委,托,托及,设,设计,合,合同,管,管理,3.,设,设计,阶,阶段,的,的目,标,标控,制,制,4.,设,设计,协,协调,5.,设,设计,阶,阶段,信,信息,管,管理,建设,项,项目,设,设计,阶,阶段,是,是项,目,目全,寿,寿命,周,周期,中,中非,常,常重,要,要的,一,一个,环,环节,，,，它,是,是在,前,前期,策,策划,和,和设,计,计准,备,备阶,段,段的,基,基础,上,上，,通,通过,设,设计,文,文件,将,将项,目,目定,义,义和,策,策划,的,的主,要,要内,容,容予,以,以具,体,体化,和,和明,确,确化,，,，并,是,是下,阶,阶段,建,建设,的,的具,体,体指,导,导性,依,依据,。,。,设计,阶,阶段,的,的项,目,目管,理,理概,述,述,设计,阶,阶段,项,项目,管,管理,的,的核,心,心并,不,不是,对,对设,计,计单,位,位工,作,作进,行,行监,督,督。而是,通,通过,建,建立,一,一套,沟,沟通,、,、交,流,流与,协,协作,的,的系,统,统化,管,管理,制,制度,，,，帮,助,助业,主,主和,设,设计,方,方去,解,解决,设,设计,阶,阶段,中,中，,设,设计,单,单位,与,与业,主,主（,建,建设,单,单位,）,）、,政,政府,有,有关,建,建设,主,主管,部,部门,、,、承,包,包商,以,以及,其,其它,项,项目,参,参与,方,方的,组,组织,、,、沟,通,通和,协,协作,问,问题,，,，实,现,现建,设,设项,目,目建,设,设的,艺,艺术,、,、经,济,济、,技,技术,和,和社,会,会效,益,益的,平,平衡,。,。,设计,阶,阶段,的,的项,目,目管,理,理概,述,述,设计,过,过程,的,的范,围,围,狭义从组,织,织设,计,计竞,赛,赛或,委,委托,方,方案,（,（或,设,设计,概,概念,）,）设,计,计开,始,始，,到,到施,工,工图,设,设计,结,结束,为,为止,的,的设,计,计过,程,程。,设计,过,过程,特,特点,广义从建,设,设项,目,目管,理,理角,度,度出,发,发，,建,建设,项,项目,的,的设,计,计工,作,作往,往,往贯,穿,穿于,工,工程,建,建设,的,的全,过,过程,，,，从,选,选址,、,、可,行,行性,研,研究,、,、决,策,策立,项,项，,到,到设,计,计准,备,备、,方,方案,设,设计,、,、初,步,步设,计,计、,施,施工,图,图设,计,计、,招,招投,标,标以,及,及施,工,工，,一,一直,延,延伸,到,到项,目,目的,竣,竣工,验,验收,、,、投,入,入使,用,用以,及,及回,访,访总,结,结为,止,止。,设计,过,过程,特,特点,创造,性,性,专业,性,性,参与,性,性,设计,过,过程,特,特点,设计,阶,阶段,的,的项,目,目管,理,理类,型,型,设计,项,项目,管,管理,工,工作,内,内容,工作内容,实施阶段,安全管理,投资控制,进度控制,质量控制,合同管理,信息管理,组织协调,方案设计阶段,初步设计阶段,施工图设计阶段,招投标阶段,施工阶段,对承包商和监理单位做好必要的配合,设计,竞,竞赛,设计,任,任务,的,的委,托,托方,式,式及,合,合同,结,结构,设计,合,合同,的,的签,订,订,设计,阶,阶段,合,合同,管,管理,任,任务,设计,合,合同,索,索赔,管,管理,设计,任,任务,的,的委,托,托及,设,设计,合,合同,管,管理,设计,竞,竞赛,传统,误,误区,：,：,设,设计,竞,竞赛,的,的结,果,果优,胜,胜者,就,就意,味,味着,中,中标,（,（与,业,业主,签,签订,合,合同,）,）；,参,参加,设,设计,方,方案,竞,竞赛,者,者需,要,要对,设,设计,费,费报,价,价；,竞,竞赛,范,范围,仅,仅限,于,于设,计,计方,案,案竞,赛,赛,设计,竞,竞赛,的,的内,容,容,设想,性,性的,竞,竞赛,原则,性,性的,方,方案,性,性竞,赛,赛,具体,实,实施,性,性竞,赛,赛,设计,竞,竞赛,的,的组,织,织,根据,设,设计,任,任务,的,的规,模,模和,复,复杂,程,程度,，,，或,根,根据,设,设计,任,任务,的,的其,它,它特,点,点，,设,设计,竞,竞赛,可,可组,织,织为,单,单轮,竞,竞赛,或,或多,轮,轮竞,赛,赛,设计,任,任务,的,的委,托,托方,式,式,设计,委,委托,的,的合,同,同结,构,构,国内,设,设计,合,合同,文,文本,建,设,设工,程,程设,计,计合,同,同（,示,示范,文,文本,）,）,国际,设,设计,合,合同,文,文本,FIDIC,合,合同,“,“业,主,主/,咨,咨询,工,工程,师,师标,准,准服,务,务协,议,议书,”,”,；,；AIA,“,“,业,业主,与,与建,筑,筑师,的,的标,准,准协,议,议书,”,”,；,；JCT,制,制订,的,的“,设,设计,与,与施,工,工总,承,承包,协,协议,书,书”,；,；,世,世界,银,银行,制,制订,的,的“,咨,咨询,工,工程,师,师标,准,准服,务,务协,议,议书(固,定,定总,价,价),”,”,设计,合,合同,的,的类,型,型,设计,合,合同,条,条款,的,的分,析,析,容易,引,引起,合,合同,争,争议,和,和索,赔,赔的,条,条款,：,：,合同,语,语言,与,与遵,守,守的,法,法律,设计,费,费计,取,取及,其,其支,付,付,双方,的,的责,任,任及,其,其期,限,限,设计,转,转让,与,与设,计,计分,包,包,设计,阶,阶段,投,投资,控,控制,意义,建设,项,项目,投,投资,控,控制,的,的目,标,标是,使,使项,目,目的,实,实际,总,总投,资,资不,超,超过,项,项目,的,的计,划,划总,投,投资,。,。,动态,控,控制,原,原理,价值,工,工程,设计,阶,阶段,投,投资,控,控制,的,的方,法,法,设计,阶,阶段,进,进度,控,控制,目标,：,：,设计,阶,阶段,进,进度,控,控制,的,的主,要,要任,务,务按,照,照设,计,计阶,段,段划,分,分,。,。,方法,：,：,设计,阶,阶段,进,进度,控,控制,的,的方,法,法仍,是,是规,划,划、,控,控制,和,和协,调,调,设计,阶,阶段,质,质量,控,控制,目标,控,控制,目,目标,体,体系,设计,协,协调,的,的内,容,容,按,对,对象,划,划分,中方设,计,计单位,与,与外方,设,设计单,位,位的协,调,调,业主方,和,和设计,方,方协调,设计内,部,部各专,业,业间的,协,协调,主设计,方,方与其,它,它参与,方,方的协,调,调,设计方,与,与施工,方,方的协,调,调,设计方,与,与材料,设,设备供,应,应方的,协,协调,设计协,调,调的内,容,容,按,按工作,划,划分,编制和,及,及时调,整,整设计,进,进度计,划,划；,督促各,工,工种人,员,员参加,相,相关设,计,计协调,会,会和施,工,工协调,会,会；,及时进,行,行设计,修,修改，,满,满足施,工,工要求,；,；,协助和,参,参与材,料,料、设,备,备采购,以,以及施,工,工招标,；,；,如有必,要,要，出,综,综合管,线,线彩色,安,安装图,，,，确保,各,各专业,工,工种的,协,协调；,如有必,要,要，进,行,行现场,设,设计，,及,及时提,供,供施工,所,所需图,纸,纸；,如有必,要,要，成,立,立工地,工,工作组,，,，及时,解,解决施,工,工中出,现,现的问,题,题。,设计协,调,调的方,法,法,设计协,调,调会议,制,制度,项目管,理,理函件,设计报,告,告制度,设计阶,段,段信息,管,管理任,务,务,建立设,计,计阶段,的,的工程,信,信息的,编,编码体,系,系；,建立设,计,计阶段,信,信息管,理,理制度,，,，并控,制,制其执,行,行；,设计阶,段,段各类,工,工程信,息,息的收,集,集、分,类,类归档,和,和整理,；,；,运用计,算,算机作,为,为项目,信,信息管,理,理手段,，,，随时,向,向业主,方,方提供,有,有关项,目,目管理,各,各类信,息,息，并,提,提供各,类,类报表,和,和报告,；,；,协助业,主,主建立,有,有关会,议,议制度,，,，整理,各,各类会,议,议记录,；,；,督促设,计,计单位,整,整理工,程,程技术,经,经济资,料,料和档,案,案；,填写项,目,目管理,工,工作记,录,录，每,月,月向业,主,主递交,设,设计阶,段,段的项,目,目管理,工,工作月,报,报。,设计文,件,件的分,类,类与编,码,码,信息分,类,类规则,通常按,照,照项目,信,信息来,源,源进行,分,分类。,按,按照这,种,种方式,，,，设计,阶,阶段信,息,息分为,前,前期资,料,料、设,计,计单位,、,、业主,、,、承包,商,商和其,它,它5个,大,大类。,信息编,码,码形式,和,和规则,除了对,信,信息进,行,行分类,以,以外，,还,还要对,信,信息进,行,行编码,，,，以便,信,信息使,用,用和查,询,询。编,码,码形式,可,可视项,目,目具体,的,的情况,编,编写，,通,通常采,用,用数字,、,、英文,字,字母和,汉,汉语拼,音,音等。,编,编码规,则,则要求,能,能充分,反,反应信,息,息的属,性,性，主,要,要包括,信,信息产,生,生时间,、,、签发,人,人、来,源,源等等,。,。,该项目,施,施工图,阶,阶段设,计,计文件,的,的信息,分,分类与,编,编码形,式,式定义,如,如下：,P1,/S/,/,各分段,含,含义依,次,次为：,项目（,子,子项目,）,）/阶,段,段/专,业,业/顺,序,序号/,版,版本号,设计文,件,件的分,类,类与编,码,码,项目编,码,码定义,说,说明,项目/子项目,设计阶段,专业与科技文件材料,P100 总项目,P101 联合生产工房,P101,1,联合生产工房制丝部分,P102 连廊,P103 动力中心,P104污水处理站,P105 一号物流大门及门卫室,S 施工图设计,0 原始资料（设计基础资料）及设计前期工作文件,1 综合专业（指一份文件中包含两个及两个以上专业）,2 总图运输专业,3 工艺专业,4 土建专业,5 给水、排水专业,6 采暖、通风与空气调节专业,7 热机专业,8 电气（包括电信）专业,9 非标准设备专业,10 技术经济,11工业炉专业,13 计算机软件开发,K 自动控制专业,H 环境保护专业,A 安全技术专业,设计文,件,件管理,设,计阶段,的,的项目,管,管理的,信,信息管,理,理制度,，,，不仅,与,与业主,、,、项目,管,管理单,位,位有关,，,，它还,与,与设计,阶,阶段中,有,有关的,主,主要单,位,位均有,很,很大的,关,关联，,如,如设计,单,单位、,施,施工单,位,位、建,设,设监理,单,单位等,。,。信息,管,管理制,度,度的建,立,立，对,于,于各方,的,的信息,传,传递进,行,行了必,要,要的规,定,定，不,仅,仅便于,工,工程的,顺,顺利进,行,行，还,能,能督促,各,各方对,建,建设项,目,目实施,过,过程中,信,信息的,分,分类、,整,整理、,收,收集、,传,传递进,行,行规范,化,化和科,学,学化。,ThankYou!,