管理图培训教材

, , , , , ,管理图,统计工序,控,控制管理,图,图,数据形式,连续的数,据,据,(测量/,变,变量数据),缺点数据,(数字/,属,属性数据-,DPU),缺点商品,数,数据,(赞同/,反,反对,运转-不,运,运转,大量,少量,样品大小,Sample size,Xbar& R,Xbar& s,Median &R,I-MR,c,u,np,p,大,小,常规,变化,常规,变化,样品大小,使用管理,图,图的原因,管理图提,出,出程序是,否,否是可控,制,制的，可,预,预言的。,控制图影,响,响程序,Xs,或程序,Ys,控制图让我们知道在记录对策时调查的不可知的变化。,控制图可替代程序核查信息。,程序,Xs,受到控制,.,变化样式,异常的,不可预知,的,的变化在,特,特殊的程,序,序,偶然发生,的,的，分散,的,的,变化发生,在,在特殊时,间,间内,特殊的,变化在特,殊,殊形势下,特殊原因,变,变化是不,可,可预知的,，,，不可控,制,制的,.,普通原因,变,变化,正常的,在特殊程,序,序可知变,化,化,随机的,变化发生,是,是偶然的,特殊原因,变,变化,共同趋势,发,发生变化,使,使程序可,知,知，同时,在,在变化范,围,围内得以,控,控制,特殊原因,战,战略,用管理图,，,，一个人,可,可以检验,一,一个程序,的,的特殊原,因,因变化，,在,在一个程,序,序发生不,可,可预知的,变,变化时，,程,程序不再,是,是稳定状,态,态，不再,是,是可预知,的,的。,特殊原因,战,战略,使用适时,的,的数据,.,问题,: “,什么发生,了,了变化,? ”,避免问题,重,重现，制,定,定行为对,策,策,.,改变原因,战,战略,用管理图,，,，一个人,能,能预知变,化,化，如果,变,变化原因,太,太多，太,大,大，系统,变,变化应该,被,被记录。,改变原因,战,战略,仔细检查,所,所有数据,.,要求系统,基,基本变化,.,要求经常,管,管理行为,.,管理图是,统,统计工序,控,控制的重,要,要工具,通过顺次,时,时间做标,记,记,.,反映数据,变,变化范围,的,的预报,检校工序,中,中特殊原,因,因发生的,次,次数,.,控制界限,线,线是变异,的,的准则,.,控制界限,与,与规格界,限,限无关,.,中心线,上限,下限,工序时间线,变 动,管,管 理,图,图,一般地使,用,用连续的,数,数据,使用测量,结,结果,长度,货物数据,输入错误,等,等等,用控制图,控,控制工序,流,流程,连续的数,据,据需要大,量,量的费用,来,来收集,，,但是它能,提,提供,大量信息,一般地使,用,用属性数,据,据,同意/拒,绝,绝或 好/缺点的,信,信息,用于非制,造,造业的品,质,质方案/,对,对外制造,业,业的品质,方,方案非常,有,有益,.,不同的缺,点,点类型用,管,管理图,.,大量的数,据,据需要做,出,出决定,.,属 性,管,管 理,图,图,理 性,的,的 子,集,集,子集,:,减少样品,获,获得统计,价,价值，在,管,管理图上,用点显示,出,出来,.,理性子集,构,构成原则,-,使变化发,生,生在子集,最,最大极限,之,之间.,-,使变化发,生,生在子集,最,最小极限,之,之内.,在产品改,变,变时，减,少,少子集,.,计量值管,理,理图,管理图,R,X,-,管理图,:,管理程序,的,的平均值,R,管理图,:,管理程序,与,与标准的,偏,偏差,X,1, X,2, X,n,自然人口,集,集团的平,均,均值,为, ,标准偏差,为,为,样品的平,均,均值为,约等于, ,单个样本,的,标准偏差,为, /,:,中心线，,3,管理界限,线,线（假定,已,已知, ),(,),(,而,),:,中心线, 3,管理界限,线,线,（,假设已知, ,),估计,的值,:,估计,的值,:,使用公式,X,R,管理图,范围平均,值,值,R,:,d,2,标准,偏差,:,使用,d,3,未知,估计,的值,:,使用,已知,例,),根据以下,的,的数据，,制,制作,X-R,管理图，,并,并计算,UCL,和,LCL,的值,x,1,x,2,x,3,x,4,x,5,R,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,77,80,82,81,79,82,77,84,80,84,82,77,79,77,82,82,82,81,77,80,81,79,81,82,82,78,80,79,78,80,80,79,81,79,82,81,78,79,77,78,78,78,82,79,79,80,82,81,81,79,79.6,78.6,81.0,79.6,80.8,80.6,79.8,80.8,78.6,80.2,5,3,3,5,3,4,5,5,4,6,群数,Step1.,在,工作表中,输,输入数据,用,Minitab,制作,R,图,X,-,Number of group,data,Step2,.,路径,Stat control charts Xbar-R chart,Step3.,结果显示,data,用,Minitab,制作,R,Step1.,在工作表,中,中输入数,据,据,Number of group,data,Step2.,路径,Stat control charts R Chart,Step3.,结果显示,data,计数值管,理,理图,不良率管,理,理图,假设抽取,的,的样本的,大,大小一致,样本的不,良,良率,:,P,管理图,:,特性数据,假设影响,产,产品的因,素,素有许多,生产不良,率,率,为,p,假设稳定,的,的工序,:,n (,样本大小,),X(,不良数量,),假设不知,道,道,p,:,使用,p,的估计值,=,=,i,i,n,X,p,总的检查,数,数,总的不良,数,数,p,p,p,p,例,),我们制作一个“,P ”,管理图,. (,size n=100,样本,s =20),样本数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,不良,12,3,6,8,4,1,3,0,1,8,不良率,0.12,0.03,0.06,0.08,0.04,0.01,0.03,0.00,0.01,0.08,样本数,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,total,不良,6,0,4,0,3,15,1,2,0,3,80,不良率,0.06,0.00,0.04,0.00,0.03,0.15,0.01,0.02,0.00,0.03,使用,Minitab,Step1.,在工作表,中,中输入,Step2.,路径,Stat control charts P chart,Step3.,结果显示,不良数管,理,理图,-,至少有一,个,个不良,-,单位不良,数,数,c,管理图,.,假设不知,道,道,c,样本群的,数,数,发现的总,的,的不良数,=,c,-,-,-,-,-,-,=,=,+,=,c,c,LCL,c,CL,c,c,UCL,3,3,例,),一家纺,织,织厂管,理,理每100平,米,米的不,良,良数,(,m,2,),.,在25,次,次检查,中,中,总,的,的不良,数,数是,81.,负的,(-),LCL,无意义,即,LCL=0,.,使用,Minitab,例,),一家工,厂,厂调查20个,星,星期的,失,失败数,量,量,.,星期数,.,失败的,次,次数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,4,2,3,7,4,6,2,4,0,3,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,2,11,3,3,4,7,6,2,3,4,由以上,的,的数据,制作,C,管理图,星期数,.,失败的,次,次数,Step 1.,在工作,表,表中输,入,入数据,.,Step 2.,路径,Stat controlchartsC chart,Step 3.,结果显,示,示,U,管理图,如果改变检,查,查单位,:,通过结合多,个,个检查单位,形,形成一个样,本,本群,:,单位平均不,良,良数,:,在,每,“,k”,个检查单位,中,中发现的不,良,良数,假设不知道,使用估计值,),/(,),(,发现的不良,数,数,总检查单位,的,的不良数,=,=,u,m,例,),这里减去包,括,括5个计算,机,机在内的20个样本群,的,的数据.,假设 “,单,单位不良数,”,”,样本数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,总不良数,5,6,4,7,5,8,5,3,5,7,平均不良数,1.0,1.2,0.8,1.4,1.0,1.6,1.0,0.6,1.0,1.4,样本数,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,total,总不良数,4,2,3,5,6,3,4,5,3,4,94,平均不良数,1.0,0.8,0.4,0.6,1.0,1.2,0.6,0.8,1.0,0.6,0.8,使用,Minitab,Step1.,在工作表中,输,输入数据,Step2.,路径,Stat controlcharts Uchart,Step3.,结果显示,演讲完毕，,谢,谢谢观看！,