培训师的价值与定位

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,我自愿加入健康之路内训师团队,我们将秉承高效、创新、激情、关爱的健康之路内训师精神；,以成长学员的能力、热情、正向思维方式为己任。,每日反省、总结经验、不断改善；,保持谦虚、善于学习、心怀感恩；,勇担责任、不畏烦恼、持续精进；,我愿为健康之路人才发展，持续付出不亚于任何人的努力,!,敬天爱人、追求卓越！,宣誓词,培训师的价值与定位,思考,我为什么做培训师？,讲师应起到什么作用？,我们应该怎么做？,为什么做培训师?图什么？,提升表达能力、强化专业能力,培养第二专长、拓宽职业发展,获得成就感、赚更多钱,拓展人际关系.,新员工塑造,多渠道职业发展体系,核心人才库建设,接班人计划,企业人,专业人,事业人,接班人,融入、上岗、职业化,实践、成长、专业化,建设、奉献、事业化,变革、领导、使命化,许三多的人生信条：,人活着要干有意义的事！,讲师应起到什么作用？,2015年的工作重点,快干部,正能量！,价值一：,推动员工知识与技能的提升,价值二：,固化与传承企业知识,价值三：,诊断与改进员工绩效问题,绩效改进技能,需求分析,绩效改进项目架构规划,管理培训课程实施,培训效果评估,企业业务知识,授课技能,引导学员学习,分析学员与环境,教练技巧,运用成人学习理论,改善学员学习动力,课程设计开发技能,课程设计与开发,培训教材编写,案例采集与设计,专家知识提炼与总结,绩效改进 专家,专业高效的学习引导者,企业课程 的设计与 开发师,三个价值定位,专业技能,专业高效的学习引导者,阶段一,企业课程的设计与开发师,阶段二,绩效改进专家,阶段三,我们应该怎么做？,唯一持久的优势是，有能力比你的竞争对手学习更快！,请记住：,你代表了你的团队在市场上和对手PK！,你就要比对手的培训师更快速！更细致！更尽心尽力！,培训师的基本条件,喜欢培训工作,心态积极乐观,熟练的专业知识,丰富的实践经验,个人魅力、表现力、影响力,善于沟通,善于学习,善于表达,是否足够了？,行动，只有行动，才能决定价值,执行力,勤学习,预习,学习,复习,兼职讲师混合式培养方式,采用,PC,端,E-Learning,学习、移动端,M-Learning,学习、面授学习、在岗实践相结合的方式,必须执行的三件事,登录康信,进入讲师群,每人/周,案例,分享,讲师互评，,点赞,积赞累计，,半年度奖励，外训,周学习资料,推送,周学习心得,分享,各讲师,培训部,多互动,年度讲师认证/优秀讲师评选,各讲师,为团队培训奉献自己，牺牲个人时间，教学相长,辛苦不会白费，助人自助,多付出,恭喜你从此刻开始承担起培训职能!,希望培训技能成为你的优势!,