人力资源管理第五章员工职业生涯

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第五章招聘与配置2,*,第五章 员工职业生涯管理,第一节 员工职业生涯概述,一、职业,1、职业定义,职业是指所从事的有收入的工作类别,员工的职业类型：,技术、,管理、,创造、,独立型。,11/27/2024,1,第五章招聘与配置2,2、职业选择要素,职业技能,择业意向,职业信息,职业岗位,11/27/2024,2,第五章招聘与配置2,二、职业生涯概念,1职业生涯：,员工一生,职业变化,发展历程,11/27/2024,3,第五章招聘与配置2,2员工职业生涯特点,发展性,阶段性,互动性,11/27/2024,4,第五章招聘与配置2,三、影响员工,职业生涯的因素,1、教育因素,文化程度，知识结构，技能结构，,2、个人因素,年龄、性别、性格、心理,3、家庭因素,教育背景，观念，家庭文化,4、组织因素,组织使命，宗旨，目标，企业文化,5、社会因素,政治制度，文化传统,，政府政策,11/27/2024,5,第五章招聘与配置2,第二节 员工职业生涯规划,一、员工,职业生涯规划的意义,员工自我规划（书98P）,组织帮助规划,员工：,了解自身优势和劣势,明确自身发展阶段,增加职业成功概率,组织,提高员工满意度和归属感,提高员工工作积极性,增强组织竞争力,11/27/2024,6,第五章招聘与配置2,二、,员工,职业生涯规划的阶段,（1）职业预备期：,分析职业信息，形成职业意向，作好择业准备,（2）职业初期：,作出职业选择，成为组织成员，造就职位要求，发挥自己专长。,（3）职业中期：,充分发挥自己的专业特长，保持竞争优势；加强自己的专业学习，谋求新的发展。,（4）职业后期：,调整职业心态，准备退休计划。,11/27/2024,7,第五章招聘与配置2,三、,员工,职业生涯发展途径,1、纵向职业发展途径,按等级层次逐步向上发展,2、横向职业发展途径,工作部门和工作性质变换,3、网状职业发展途径,按等级层次逐步向上发展与工作部门和工作性质变换相结合,4、双重职业发展途径,专业技术与管理,11/27/2024,8,第五章招聘与配置2,（二）员工职业生涯的发展轨迹,1、职业生涯的发展轨迹,是按照员工不同时期职业点所形成的路线图,11/27/2024,9,第五章招聘与配置2,四、员工职业生涯设计,（一）员工职业生涯设计原则,实事求是,正确认识自己的性格、才能、兴趣、特长,切实可行,符合员工的知识技能和组织需要,目标一致,个人目标与组织目标相一致,11/27/2024,10,第五章招聘与配置2,员工职业生涯设计方法,自我设计,上级辅助,专家咨询,以上三种相结合,11/27/2024,11,第五章招聘与配置2,员工职业生涯设计步骤,员工自我评价,（P102）,气质，性格，人生观，价值观，智商，情商，职业倾向，知识技能,职业发展机会评估,重要性，稳定性，发展性，,职业选择（匹配）,性格，知识技能，职业兴趣，价值观，人生观,11/27/2024,12,第五章招聘与配置2,职业目标选择,短期目标，中期目标，长期目标,经济目标，职务目标，能力目标，价值目标,职业生涯发展途径选择,技术，初级到高级，管理，基层到高层,技术管理，管理技术,制定行动计划,目标，措施，步骤,评估与调整,11/27/2024,13,第五章招聘与配置2,第三节 员工职业生涯管理,一、职业变动,1、工作轮换,2、晋升,3、降职,4、停滞不前,5、解雇和辞职,11/27/2024,14,第五章招聘与配置2,二、职业锚,职业取向或职业中心,1、职业锚的功能,识别功能,相互接纳功能,提升个人价值功能,11/27/2024,15,第五章招聘与配置2,2、职业锚的类型,1、技术/职能型,2、管理型,3、创造型,4、安全型,5、自主型,11/27/2024,16,第五章招聘与配置2,三、员工职业生涯管理,1、职业生涯理念变化,职业成功标准变化,职务晋升与自我实现,雇佣心理契约变化,工作安全与技能提高,职业生涯运动模式变化,纵向到横向,学习内容和方式变化,知道怎么做，学会怎么做，主动学习,职业生涯管理主体变化,组织到个人,11/27/2024,17,第五章招聘与配置2,员工职业生涯管理中的角色,员工是主角,经理是顾问和教练,人力资源部是推动者,高层领导重视和提供支持,11/27/2024,18,第五章招聘与配置2,员工职业生涯与组织发展匹配,企业总体发展计划,企业人力资源计划,工作岗位分析,员工招聘配置,员工退休计划,激励培训与机会,教育与培训,绩效评估,员工初期发展计划,员工初期培训计划,员工晚期发展计划,员工退休安慰计划,员工中期发展计划,员工中期培训计划,员工更新计划,员工更新计划,个人职业选择,个人职业发展,适应企业发展,调整专业结构,确定专业方向,确定职业类型,更新知识技能,确定退休方向,调整退休心态,新的人力资源,计划,11/27/2024,19,第五章招聘与配置2,期中作业,写一篇有关人力资源管理的论文,1、内容必须涉及人力资源管理,2、不低于2000字,3、不得抄袭他人论文,4、所引用他人的论点或数据必须注明,5、5月底前交作业,11/27/2024,20,第五章招聘与配置2,个人职业生涯规划展示,按学号进行展示,上台展示自己的职业生涯规划,其他同学打分，不给自己打分,规划目标的设计（20分）,规划实现的措施（40分）,规划实现的步骤（40分）,评选前5名优秀职业生涯设计规划,11/27/2024,21,第五章招聘与配置2,谢谢大家,11/27/2024,22,第五章招聘与配置2,