《人力资源管理与开发》第三章招聘

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,第,三章,招聘,主要内,容,容,一、概,述,述：,概念、,原,原则、,作,作用,二、招,聘,聘程序,三、招,聘,聘形式,四、招,聘,聘设计,五、几,个,个重要,问,问题,一、,招,招,聘,聘的,内,内容,和,和作,用,用,（一,）,）概,念,念,员工,招,招聘,是,是由,招,招募,，,，选,拔,拔，,录,录用,等,等一,系,系列,活,活动,构,构成,。,。,（二,）,）原,则,则,公开,、,、平,等,等、,竞,竞争,、,、能,级,级、,全,全面,、,、择,优,优、,合,合法,（三,）,）作,用,用,提高,成,成本,效,效益,吸引,合,合格,的,的人,才,才,降低,员,员工,流,流失,率,率,帮助,组,组织,创,创建,文,文化,上,上更,多,多样,化,化的,队,队伍,人,力,资,源,部,门,总,经,理,用,人,部,门,提出,用,用人,申请,定编,审核,NO,审批,招聘,计,计划,费用,预,预算,YES,发布,招,招聘,信息,YES,收集,简,简历,组织,面,面试,专业,面,面试,YES,审批,复核,YES,安排,体,体检,签定,劳,劳动,合同,开始,试,试用,二、,人,人员,招,招聘,程,程序,招聘,的,的具,体,体操,作,作程,序,序,制定,招,招聘,计,计划,成立,招,招聘,机,机构,发布,招,招聘,信,信息,进行,测,测试,和,和筛,选,选,做出,招,招聘,评,评估,1,、什,么,么岗,位,位需,要,要招,聘,聘？,招,招聘,多,多少,人,人员,？,？每,个,个岗,位,位的,具,具体,要,要求,是,是什,么,么？,2,、什,么,么时,候,候发,布,布招,聘,聘信,息,息？,运,运用,什,什么,渠,渠道,发,发布,招,招聘,信,信息,？,？,3,、委,托,托哪,个,个部,门,门进,行,行招,聘,聘测,试,试？,4,、招,聘,聘预,算,算多,少,少？,5,、什,么,么时,候,候结,束,束招,聘,聘？,6,、什,么,么时,候,候新,进,进员,工,工到,位,位？,招聘,决,决策,的,的运,作,作,用人,部,部门,提,提出,申,申请,人力,资,资源,开,开发,管,管理,部,部复,核,核,最高,管,管理,层,层决,定,定,报纸,新闻发布会,杂志,电视,电台,布告,网络,发布,招,招聘,信,信息,渠,渠道,口头,招聘,测,测试,心理,素,素质,测,测试,综合,知,知识,测,测试,职业,能,能力,测,测评,专业,技,技能,（,（情,境,境模,拟,拟）,测,测评,专业,技,技能,（,（专,家,家面,试,试）,测,测评,等,等,三、,招,招聘,的,的主,要,要形,式,式,内部,选,选拔,外部,招,招聘,校园,招,招聘,人才,招,招聘,会,会,人才,中,中介,内部,人,人员,推,推荐,猎头,公,公司,（一,）,）内,部,部招,聘,聘,应聘,者,者来,源,源,提升,调动,返聘,招聘,方,方法,布告,法,法,推荐,法,法,（二,）,）外,部,部招,聘,聘,应聘,者,者来,源,源,招聘,方,方法,员工,推,推荐,广告,校园,招,招聘,中介,机,机构,（三,）,）内,、,、外,部,部招,聘,聘方,法,法的,比,比较,招聘方法,工作类型,速度,区域,成本,员工推荐,所有,快,所有,低,毛遂 自荐,所有,快,所有,低,招工广告,所有,快/适度,所有,适度,公共就业代理,低层次员工,适度,当地,低,猎头公司,经理,慢,地区/全国,高,校园招聘,大学毕业生,慢,地区/全国,适度/高,在线招聘,所有,快,地区/全国,适度,内部,招,招聘,和,和外,部,部招,聘,聘比,较,较,内部招聘,外部招聘,优点,1.了解全面、准确性高,1.来源广，余地大，利于招到优秀人才,2.可激励员工,2,.,带来新思维，新方法,3.可更快适应工作,3.可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾，激励员工进取,4.使组织培训得到回报,4.人才现成，节省培训投资,5.选择费用低,5.公平性更强,缺点,1.来源局限、水平有限,1.进入角色慢，适应期长,2.近亲繁殖,2.了解少,3.可能造成内部矛盾,3.可能影响内部员工的积极性,4.易出现思维定势，缺乏创新,4.有不为工作群体接受的危险,四、,招,招聘,工,工具,的,的设,计,计,招聘,广,广告,的,的设,计,计,准确,吸引,人,人,内容详细,条件清楚,招聘广告,的,的主要内,容,容,本企业的,基,基本情况,是否经过,有,有关方面,的,的批准,招聘人员,的,的基本条,件,件,报名的方,式,式,报名的时,间,间、地点,报名需带,的,的证件、,材,材料,其他注意,事,事项,招聘广告,招聘登记,表,表格的设,计,计,报名表,简历表,信息反馈,表,表,简明扼要,包括所有,想,想要了解,的,的信息,公司状况,、,、地址、,联,联系方式,、,、行车路,线,线,站在应聘,者,者立场上,考,考虑某些,问,问题,招聘成本,评,评估,招聘预算,招聘核算,录用人员,评,评估,录用比,招聘完成,比,比,录用人数,录用比,=-100%,应聘人数,录用人数,招聘完成,比,比,=-,100%,计划招聘,人,人数,五、招聘,中,中的评估,应聘人数,应聘比,=-,100%,计划招聘,人,人数,应聘比,各种数据,评,评析,录用人员,质,质量的评,估,估,撰写招聘,小,小结,真实,负责人撰,写,写,指出成功,和,和失败,招聘小结,主要内容,招聘计划,招聘进程,招聘结果,招聘经费,招聘评定,歧视问题,选什么人,六、有关,问,问题探讨,（一）歧,视,视问题,户籍歧视,性别、年,龄,龄、血型,歧,歧视,学历歧视,党派歧视,身体状况,歧,歧视,柳州侏儒,考,考生,婚育状况,歧,歧视,北大招生,两,两则案例,因丑被拒,阿甘事件,2003,年,年两个官,司,司,周一超案,乙肝歧视,第,第一案,两个条款,单身条款,禁育条款,问题：,用人单位,如,如何处理,招,招聘中的,歧,歧视问题,？,？,应聘者如,何,何应对招,聘,聘中的歧,视,视问题？,台资招聘,公司介绍,略,略,1、经理,秘,秘书：大,学,学英语本,科,科以上，,英,英语读写,流,流利。正,直,直、诚实,、,、勤奋、,肯,肯干。年,龄,龄26岁,以,以下，女,，,，未婚，,本,本地户口,，,，有三年,以,以上的工,作,作经验。,2、验货,员,员/开发,助,助理：限,男,男性，有1年以上,杂,杂货验货,经,经验，大,专,专以上学,历,历，具备,一,一定英语,读,读写基础,，,，年龄26岁以下,。,。,符合条件,者,者，请将,简,简历、学,历,历复印件,寄,寄至：,公司,收，邮,编,编勿,电,电勿访。,资,资料概不,退,退回。,招聘启事,诊,诊断,分析招聘,启,启事的问,题,题,（二）选,什,什么人,材料1,有人把人,分,分为四类,：,：,有才有德,为,为精品,无才有德,为,为次品,有才无德,为,为毒品,无才无德,为,为废品,材料2,曹操用人,讲,讲求唯才,是,是举，也,就,就是说不,管,管这个人,的,的价值观,是,是否与其,相,相去甚远,，,，也不管,此,此人品德,好,好坏，也,不,不重视性,格,格方面的,适,适合与否,，,，只看才,能,能如何，,事,事实也证,明,明曹操的,用,用人策略,是,是成功的,。,。,而这些恰,恰,恰是现在,国,国际上很,多,多大公司,在,在招聘中,较,较为重视,的,的方面。,正,正因为如,此,此，很多,企,企业界管,理,理人士有,着,着深深的,困,困惑：我,们,们在用人,策,策略上究,竟,竟应该唯,才,才是举呢,，,，还是应,该,该秉持品,德,德第一的,指,指导思想,，,，坚持以,价,价值观为,基,基础的雇,用,用？,根据以上,两,两材料思,考,考下列问,题,题:,你如何看,材,材料1中,对,对人的分,类,类？,对于依据,才,才德两各,标,标准进行,分,分类的不,同,同人，你,如,如何选人,？,？理由是,什,什么?,君子：,道德高,才能低,圣人：,道德高,才能高,愚人：,道德低,才能低,小人：,道德低,才能高,才能高,道德高,德才兼备为上选之人,道德修养差而有才之人，需格外当心,道德修养好，才能差点的为中选之人,德才均不具备者不用,道德低,才能低,司马光的,用,用人之道,工作能力强,工作热情低,工作能力强,工作热情高,工作能力低,工作热情低,工作能力低,工作热情高,热情高,能力强,重用，鼓励,培训或调用,勿留,解雇，调出,能力弱,热情低,麦肯锡用,人,人之道,材料：企,业,业高管弊,案,案,禹作敏,，,，1993,褚时健,，,，,1997,牟其中，,2002,王效金，,2008,顾雏军，2008,黄光裕，,2009,田文华，,2009,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,