某公司人事管理制度介绍

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,单击此处编辑母版标题样式,做好每件小事,成就辉煌事业,人力资源部,人力资源管理制度介绍,目 录,人 力 资 源 战 略,1,考 勤 管 理,2,人 事 管 理,3,薪 资 福 利,4,职 业 规 划,5,1.,人力资源战略,用事业凝聚人才,用机会造就人才,用机制激励人才,用人原则,公平竞争、任人唯贤、德才兼备,我们致力于发掘和培养负责任、懂管理、有专职知,识及不断追求卓越的人才，提供富有竞争力的薪酬,和可持续发展的机会，并努力创造公正、公平、公,开的竞争环境。,2.,考 勤 管 理,作息,时间,公司总部工作实行五天八小时（每月最后一周为单休），工作日作息时间为,8,：,30-12,：,00,，,13,：,30-18,：,00,。,驻外机构（各办事处、区域、项目、管理处、服务中心）依据工作特点，各公司审批确定的作息制度为准，请各驻外机构员工向所在公司查询。,因工作需要安排在公司规定工作时间之外加班的，经审批后方可实施。公司总部及各分公司人员周日加班原则上不计发加班费，由个人申请调休或者安排补休。在一年内无法安排补休的，由本人书面申请经相关领导批准后计发加班工资。特殊情况需要计发加班费的，经,相关领导批准后方可计发。,2.,考 勤 管 理,假 期,法定假日：,节日类别,放假天数,元 旦,1,天,春 节,3,天,清 明 节,1,天,劳 动 节,1,天,端 午 节,1,天,中 秋 节,1,天,国 庆 节,3,天,2.,考 勤 管 理,假 期,请假类别及审批权限：,类别,含义,假期,条件,审批权限,待遇,部门,主管,总经理,总裁,产假,生育假期,90,天,法律规定,按标准工资发放,病假,因病治疗假期,区级公立,医院证明,3,天,6,天以下,7,天及以上,婚假,本人结婚,3,天,转正员工,带薪（标准工资）,丧假,直系亲属,3,天,带薪（标准工资）,年休假,员工福利休假,5-15,天,提前,10,天,申请，不,转下年度,5,天,10,天以上,带薪（标准工资），,工作,1-10,年（含下限,，不含上限，下同）,5,天假；工作,10-20,年,10,天；工作,20,年以上,15,天假。,事假,员工因个人的合,理原因要求不上,班,15,天,以内,经批准,程序,3,天,6,天,7,天及以上,不带薪,（补贴按规定扣除）,2.,考 勤 管 理,假 期,请假审批流程：,员工加班原则上由个人申请调休或者安排补休。以小时为最小单位。,员工请假，须书面提交,请假单,。以小时为单位；员工年内病、事假累计超过,21,天，不享受当年年休假。,年休假须在当年内休完，因工作原因无法安排休息的，可累计次年第一季度休完。,填写,请假单,直接上,级审批,人力资,源复核,权签人,审批,2.,考 勤 管 理,加 班,加班审批备案流程：,严禁员工个人无申请加班，或先加班后申报。,填写加班申请单,直接上级审批,月度汇总公司总经理复核,报人力资源部备案,部门安排加班必须，月度汇总后报公司总经理审批。,节日加班必须事先报公司总经理审批。,3.,人事制度,人事制度,入职,转正,离职,3.,人事制度,入职流程：,审核入职资料,入职,培训,提交入职资料,签订劳动合同,安排到用人部门,1.,身份证复印件,2.,一寸免冠普通彩色照片,3.,数码照片回执单复印件,4.,毕业证及相关证明复印件,5.,上岗资格证,6.,体检报告或健康证,7.,银行卡复印件,1.,人力资源部负责资料审核；,2.,发现虚假资料不予办理入职手续；,3.,不能及时提交的资料须在一周内补齐,1.,人力资源部组织入职培训：,a.,企业文化,b.,人事管理制度,介绍,2.,入职培训将帮助新员工更快的融入公司,1.,管理人员签,5,年劳动合同，,3-6,个月试用期,2.,技术员工签,3,年劳动合同，,3,个月试用期,3.,普工签,1,年劳动合同，,1,个月试用期,1.,安排导师,2.,熟悉部门同事及工作场所,3.,岗前培训,3.,人事制度,转正流程：,提交转正申请,转正,考核,月度,考评,转正,审批,反馈,面谈,3.,人事制度,离职流程：,离职,审批,移交,工作,提交书面申请,办理离职手续,结算,工资,注：提交工作交接清单,4.,薪资福利,标准工资,年资工资,绩效工资,加班工资,月,薪,总,额,基本工资,岗位工资,周六加班,津贴（通讯费补贴、误餐补贴、伙食补贴、特殊岗位补贴、住房、（水电）补贴、交通补贴）,工资结构：,4.,薪资福利,发薪日及发放方式：,工资采用月薪制，当月工资于次月,15,日至,20,日发放。,财务部一次性以转帐方式转入员工提交的工资卡帐,号中。,员工的所得工资均为税前工资，须按国家规定代缴个,人所得税。,加班工资,延时加班工时工资,=,正常工作日工资,1.5,实际加班时数,周六（日）加班工时工资,=,正常工作日工资,2,实际加班时数,法定节假日加班时工资,=,正常工作日工资,3,实际加班时数,4.,薪资福利,特殊情况的工资计算：,请假缺勤扣除,标准工资,本月应出勤天数,缺勤天数,新员工、离职员工计算方法,标准工资,本月应出勤天数,本月实出勤天数,转正员工计算方法,员工转正按实际转正日计算。转正前按试用期工资标准,计算；转正后按转正工资标准计算。,4.,薪资福利,提供国家规定的各种带薪假期；,按国家要求的购买各类社会保险，为外勤人员购买商业保险；,公司为各方面业绩突出的设立单项奖励，包括：创新奖、最佳新,人奖、最佳管理奖、最佳效益奖等；,公司为优秀员工办理户口调入；,公司定期组织员工旅游；,对核心员工提供购房免息贷款；,公司设立困难基金为员工解难；,为核心员工提供私车补贴；,对核心员工实施期权激励计划。,5.,职业规划,管理类发展通道,技术类,/,专业类发展通道,执行层,管理层,中 级,资 深,领导层,高 级,初 级,5.,职业规划,小故事分享：,爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢,?,他忽然有了个主意。“布若先生，”总经理说：“请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。“一车大约有多少袋，多少斤,?”,总经理问。布若又跑去，回来说有,10,袋。“价格多少,?”,布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有,10,袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢,?,总经理看了一眼红了脸的布若，说：“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了成功。,Thank You!,