财务管理案例分析(题目三)

上传人:hjk****65 文档编号:253002060 上传时间:2024-11-27 格式:PPT 页数:23 大小:2.18MB
返回 下载 相关 举报
财务管理案例分析(题目三)_第1页
第1页 / 共23页
财务管理案例分析(题目三)_第2页
第2页 / 共23页
财务管理案例分析(题目三)_第3页
第3页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2010/11/22,#,我爱“饭米粒”公司,可食用饭盒投资项目,组长:邹宇鑫,组员:郭雨 林志强 龙薪夷 鲁芳 阳娟 招淑英,理财环境分析,三大环境,经济环境,法律环境,社会环境,政府的经济政策,近年来,随着环境问题以及食品安全问题的频频出现,政府也在相关领域加大投入和出台相关优惠政策以鼓励相关企业、项目的发展。所以环保餐具也有广阔的前景。,经济环境,竞争,目前,有很多企业、项目在致力于环保餐具的开发和生产,但如今市面上流通的所谓“可降解餐盒”中,大部分都是达不到标准的或者根本就是不可降解的餐盒。这种可直接食用的饭盒目前几乎市场上是见不到的。加之合理的营销途径,面对广泛的市场,是很有市场竞争力的。,近期来说由于市场上几乎没有类似产品,风险较高,短期可能会受到原先市场的抵制影响而导致收益很少甚至亏本;合适营销以后长期来看,由于市场潜力大,加之产品本身所具有的又是,行业又比较稳定,进入稳定增长期。一般不会有短期的大幅波动,不容易受到利率等波动的影响。,现代投资理论认为,法律环境是投资环境中最具有决定性和影响力的因素,它是投资成功极其重要的一环,是保障投资者利益的关键。,环境保护和食品安全方面的相关法律为依托。,投资者权益的有力保障,法律环境,环境保护以及食品安全受到越来越多的关注,而一向很醒目的“白色垃圾”也一度被推到风头浪尖。在一次性餐具的巨大需求量以及其本身质量和对环境的破坏的碰撞摩擦中,可食用饭盒应运而生,更好的迎合了社会群体和自然环境共同的需求。,社会环境,行业发展分析,(一)假的降解餐盒对人体的危害,(二)假的降解餐盒对环境的危害,(三)降解餐盒的状况,综上所述:本小组本,次,投资,的,产品可食用餐盒具有很大的开发市场,行业发展分析,人体受到的危害,一次性饭盒在生产中大量使用碳酸钙、滑石粉、工业石蜡以及废塑料等违禁材料,将导致饭盒中所添加的矿物质和添加剂等与食品中所含的水、醋、油等相互溶解,随食品进入人体后,可能引发消化不良、局部疼痛以及肝系统病变等多种疾病,影响儿童的智力发育,严重的会导致胆结石、重金属中毒,甚至细胞癌变。,环境受到的危害,由於聚苯乙稀制造的餐盒降解周期极长,在普通环境下,它的降解周期长达200年左右。也就是说,在很漫长的一段岁月里,它将“我行我素”,保持自己的高分子形态不变。,那么那些废弃的餐盒该如何处理呢?焚烧吗?不行。它们燃烧时将会产生10馀种有毒气体,直接造成大气污染;掩埋吗?也不行。为了使材料成型,在生产过程中必须加入各类添加剂,时间一长,其中部分有毒添加剂便会逐渐释放出来,对土壤,以及水资源造成破坏;那幺回收再利用呢?很可惜,它们的可再生价值极低,更何况每天要回收那幺多体积大,质量小的餐盒又是何等浩大的工程啊!不但如此,用作发泡剂的氟利昂被科学界认可对地球大气臭氧层造成不可逆转破坏的“元凶”。,环境受到的伤害,可食用饭盒简介,可食用餐具,它由粮食作物与副食品及调味品配制而成,所述的粮食作物为小麦、大米、玉米等制成的面粉,所述的副食品及调味品为蛋、蔬菜、肉、盐、糖等。保质期一个月,本发明具有相对成本低,彻底解决了泡沫及塑料餐具的“白色污染”问题,并可大大减少生活垃圾,节约原材料等优点。并且其味道可口,符合国家产业政策。,概 述,通过网络的搜索,我组找到了两个关于可食用餐盒的国家专利,甚至还有公司提供完整的生产线,而每个可食用饭盒的成本大约为0.08元,出厂价为0.15元。因此我组制定,此,财务管理投资,方案,,并发放问卷进行调查统计。本次营销预计花费为326万元人民币,预计公司年度总利润为1104万元人民币。,预期,一年内,可,占领广州市70%以上的盒饭市场,一年后公司可向全省乃至全国继续推广产品,扩大市场和增加收益,。,SWOT,战略 分析图,优势,S,1产品拥有较高的生产技术水品,2符合环保需求从而有市场竞争优势,劣势W,1无品牌形象可以依靠,2产品的特性使消费者有较多顾虑,机遇O,1市场需求有扩大趋势,2能够购并竞争对手,3产品地域较易实现,SO,战略,1,以环保可食用为主进行广泛大力的宣传,2,并购竞争对手,3,扩大产品宣传范围,WO,战略,1,迅速建立起品牌形象,2,在保证产品质量的基础上通过多种宣传方式介绍产品特性,威胁,T,1,社会消费方式不利变动,2,市场需求增长率可能会降低,3,可能出现强大竞争企业,ST,战略,1,在环保理念的基础上细分市场从而刺激市场需求,2,保持产品技术含量增加,从而由于其他竞争对手,WT,战略,1,进行大规模的产品促销和宣传,同时介绍产品特性,解除消费者顾虑,2,大力打造企业作为环保可食用餐具代表的企业形象,资产结构情况,以及资金来源,资产,负债及所有者权益,项目,期末余额,项目,期末余额,流动资产,货币资金,流动资产合计,非流动资产,固定资产,非流动资产合计,500000,500000,1500000,1500000,流动负债,短期借款,流动负债合计,所有者权益,实收资本,所有者权益合计,1000000,1000000,1000000,1000000,资产合计,2000000,负债及所有者权益总计,2000000,资产负债表,年初 单位:元,资产,负债及所有者权益,项目,期末余额,项目,期末余额,流动资产,货币资金,存货,流动资产合计,非流动资产,固定资产,非流动资产合计,805372,118000,923372,2000000,2000000,流动负债,应付职工薪酬,应付利息,流动负债合计,所有者权益,实收资本,未分配利润,所有者权益合计,1000000,30378,1530378,1000000,392994,1392994,资产合计,2923372,负债及所有者权益总计,2923372,资产负债表,6,月,30,日 单位:元,资产负债表,12,月,30,日,单位:元,资产,负债及所有者权益,项目,期末余额,项目,期末余额,流动资产,货币资金,存货,流动资产合计,非流动资产,固定资产,非流动资产合计,2452583,439920,2892503,2000000,2000000,流动负债,应付职工薪酬,应付利息,流动负债合计,非流动负债,长期借款,非流动负债合计,所有者权益,实收资本,未分配利润,所有者权益合计,2800000,45567,2845567,1000000,1000000,1000000,46936,1046936,资产合计,4892503,负债及所有者权益总计,4892503,利润情况分析,项目,本期金额,主营业务收入,减:主营业务成本,销售费用,财务费用,管理费用,营业利润,利润总额,减:所得税费用(,25%,),四、净利润,26134950,7560000,302500,45567,347500,17879383,17879383,4479845.75,13409537.25,利润表,单位:元,Thank you!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!