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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,安全员集中培训总结汇报,（岗前新生培训）,中交一公局,厦门工程有限公司,莆永高速公路,A5,合同段项目经理部,201,2,年,7,月,21,日,8,月,20,日,7.1Km,终点桩号,K35+000,起点桩号,K27+900,鼓旗山隧道,岐阳大桥,车罗山隧道,路慈溪大桥,项目工程简介,项目安全管理工作认识,制定安全生产管理制度,工地安全检查,安全教育培训,平安工地的建设,事故处理与调查,安全生产月活动,危险源监控,特种设备、人员培训取证,应急预案的编制、演练,火工用品的管理,安全员的岗位职责,项目安全管理工作认识,安全管理优势,安全管理劣势,安全部门现场积极管理、认真负责,工地现场混乱、安全防护设施容易被破坏,在工地有进行安全教育培训,受教育人员配合的积极性不高,实行安全检查制度,隐患落实较慢,安全防护设施灵活架设,牢固、稳定质量不够,起点桩号,K27+900,（剑斗镇东阳村）,终点桩号,K35+000,鼓旗山隧道,岐阳大桥,车罗山隧道,路慈溪大桥,鼓旗山隧道培训工作内容,鼓旗山隧道培训工作内容,鼓旗山进出口隧道工作情况汇报,工作内容,完成情况感受,录入隧道作业人员名单于定位系统中,由于要施工队的配合，共费时,2,天完成，沟通交流很重要,及时更新发布天气情况，动态进行安全宣传标语的宣传,感觉显示屏很好用，特别是对安全教育培训管理方面,了解隧道开挖、支护、爆破施工工艺，看设计图纸,看设计图纸有时很头疼，如果没有指点，有些会看不来,发现隐患提出整改建议,未实际落实，感觉安全有点虚，无作为，进而打击我们的信心和积极性,鼓旗山隧道培训工作内容,装载机载人现象严重,隧道施工人员安全防护,外接显示屏时时更新,人员定位芯片,鼓旗山隧道培训工作内容,起点桩号,K27+900,（剑斗镇东阳村）,终点桩号,K35+000,鼓旗山隧道,岐阳大桥,车罗山隧道,路慈溪大桥,岐阳桥培训工作内容,岐阳桥培训工作内容,钢筋加工场龙门吊的检查,应检查三个危险断面的磨损量、吊钩沟槽部位是否有毛刺、裂纹等。,开口度比原尺寸增加,15%,，应报废。,检查上升极限位置限制器是否正常,检查小车运行极限位置限制器工作是否正常,检查大车运行极限位置限制器工作是否正常,加设缓冲垫,钢筋加工场龙门吊的检查,岐阳桥培训工作内容,起点桩号,K27+900,（剑斗镇东阳村）,终点桩号,K35+000,鼓旗山隧道,岐阳大桥,车罗山隧道,路慈溪大桥,路慈溪大桥培训工作内容,路慈溪培训工作情况汇报,工作内容,完成情况及感受,了解挂篮施工、箱梁、墩柱施工工艺,主要了解墩柱施工工艺中滑模、爬模、翻模施工的区别，本项目使用翻模施工，查找一些资料，才知道有翻模、爬模、滑模施工,8#,、,9#,、,10#,、,11#,墩人工孔的防护及人员安全教育培训,完成后，感觉心情很愉快，因为教育培训是不发钱但是发精力的一件事，如果能够做好安全教育培训，作用很大,高墩施工、高处作业安全警告标志及防护设施的落实,落实不够完善，但是有措施建议，感觉安全有时很无助,发现隐患提出整改建议,落实警告标志、人工挖孔防护，尽管材料简单，能围护也是一种进步,路慈溪大桥培训工作内容,挂篮施工现场,前后工作车,主轨,液压油缸,NRS AS,主框架,前后工作车,底框架,横梁,液压油缸,内模,外模,底模,内模,端模,工作平台,挂篮施工安全防护设施架设建议,安全防护栏杆的架设,临边防护,设置挡脚板,防暑降温篷布,场地清洁、文明施工,挂篮施工安全防护设施架设建议,高墩施工隐患举例,没有安全防护设施,我们大家都经过,高墩施工隐患举例,作为安全管理人员我们难道不作为，也天天那样子走吗？,内模提升,翻转外模、提升内模,翻模施工工艺,或,安全网损坏严重,未封闭作业平台,安全防护栏杆的设置,翻模施工安全防护设施搭设建议,人工挖孔桩安全教育培训,人工挖孔桩防护,安全教育培训记录,人工挖孔安全防护,人工挖孔岗前培训心得体会,天时,地利,人和,工地停电,挖孔桩人员在生活区打麻将,技术员、施工负责人支持，工人积极配合,培训有点紧张、手有点微微颤抖，但是声音宏亮、语气坚定，有些注意事项上专业名词有点文气，不够土化,改进措施,安全教育培训可以聚集在人工挖孔现场进行实物讲解操作规范及注意事项，顺便讲下安全防护设施的作用,集训前,集训后,工作后（希望）,现场施工,停留在理论上,注重工地现场的管理,管理好工地,安全管理方式,看隐患、讲安全,看隐患、讲安全、,查询改善方案,隐患得到落实,安全内业,大概印象,基本框架,细心、及时整理内业，每天坚持详实写安全日记,岗前培训收获,安全管理意见,（,1,）本质安全,把一些危险较高、难度大的安全防护设施与施工工艺技术捆绑，把安全防护当成一项技术进行设置，然后常规化、习惯化。比如通过设置预埋件，专门用于安全防护上。,（,2,）项目安全管理重在领导、部门的支持。,岗前培训模式建议,岗前教育培训模式存在问题,1,、三天轮岗频率比较快，工地隐患客观上就存在那些，不会变化多大，导致后面不知道写什么了，然后就会存在应付现象。,2,、光讲隐患，整改执行力没有进一步落实，打击了我们新生的积极性。,3,、内业基本上没碰到什么内容，如果三天都在看内业资料，也会感觉看了就忘。,4,、勤换岗，对于隐患整改的执行力有影响。,岗前教育培训模式建议,1,、岗前培训是培训安全管理常态性的一些，如安全检查、隐患整改、内业整理、安全教育培训等，所以我建议岗位不要勤换。,一个月集训（新生每,3,人一组）,桥梁,10,天,隧道进口,10,天,隧道出口,10,天,轮岗,岗前培训模式建议,集训一个月,感谢公司、安全科对这次集训所倾注下的精力，,感谢莆永,A5,项目部的照顾与支持！,谢谢观看。,
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