建筑施工商务管理课件

,施工组织与管理,施工组织与管理,目 录,6,.1,建筑施工目标管理,6,.2,建筑施工生产要素管理,6,.3,建筑施工技术管理,6,.4,建筑施工商务管理,第六章 施工管理实务,目 录 6.1 建筑施工目标管理 6.2 建筑施工生产要素,6.4,建筑施工商务管理,一、建筑施工合同管理,1,、概述,施工,合同,分类,6.4 建筑施工商务管理一、建筑施工合同管理1、概述施工,施工合同文件构成,建设工程施工协议条款,及其附录。,中标函。,投标书。,建设工程施工合同条件,。,洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议。,招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件。,工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图件。,标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。,6.4,建筑施工商务管理,施工合同文件构成建设工程施工协议条款及其附录。6.4,施工合同内容,工程概况。,合同文件组成及解释顺序。,合同文件使用的语言文字，运用的法律、法规、标准和规范。,甲乙双方的一般责任。,施工组织设计和工期。,质量与验收。,合同价款及其支付。,材料设备供应。,设计变更。,竣工验收、结算和保修。,争议、违约和索赔。,安全、保险和其他。,缔约双方当事人。,6.4,建筑施工商务管理,施工合同内容工程概况。6.4 建筑施工商务管理,2,、施工合同签约管理,1）,文本审查,3）,合同谈判,2）,风险分析,4）,合同订立,6.4,建筑施工商务管理,2、施工合同签约管理1）3）2）4）6.4 建筑施工商务管,3,、施工过程中的合同管理,（2）,建立合同管理体系,监控与协调管理,合同变更管理,索赔管理,（1）,（3）,（4）,6.4,建筑施工商务管理,3、施工过程中的合同管理（2）建立合同管理体系监控与协调管理,4,、施工合同纠纷处理,2,）,向有管辖权的经济合同仲裁机关申请仲裁。,3,）,向有管辖权的人民法院起诉。,1,）,向协议条款约定的主管单位,(,人员,),要求调解。,合同纠纷,6.4,建筑施工商务管理,4、施工合同纠纷处理 2）3）1）合同纠纷6.4 建筑,二、建筑施工沟通管理,1,、沟通管理的原则,尽早沟通、主动沟通,2,、沟通管理的方法,（1）,内部沟通,（2）,外部沟通,方法,6.4,建筑施工商务管理,二、建筑施工沟通管理1、沟通管理的原则尽早沟通、主动沟通2、,3,、建筑施工中的沟通程序和内容,施工项目经理部与企业务职能部门的沟通,（,1,）,（,2,）,（,3,）,（,4,）,施工项目经理部与施工项口各参与方的沟通,施工项目经理部内部的沟通,施工项目经理部与业主的沟通,6.4,建筑施工商务管理,3、建筑施工中的沟通程序和内容施工项目经理部与企业务职能部门,4,、施工项目沟通计划,施工项目沟通计划应由施工项目经理负责编制，确定项目参与方的信息需求,(,获取,),的方式是施工项目成功的关键。,6.4,建筑施工商务管理,4、施工项目沟通计划施工项目沟通计划应由施工项目经理负责编制,三、设计变更、洽商记录与现场签证,1,、设计变更,（1）,（2）,（3）,设计变更的原因,设计变更的办理手续,设计变更的处理办法,6.4,建筑施工商务管理,三、设计变更、洽商记录与现场签证1、设计变更（1）（2）（3,2,、洽商记录,填写工程名称、洽商日期、地点、参加人数、各方参加者的姓名。,详细记述洽谈协商的内容及达成的协议或结论。,若洽商和分包商有关，应及时通知分包商参加会议，并参加洽商会签。,凡涉及其他专业时，应请有关专业技术人员会签，并发给该专业技术人员洽商单，注意专业之间的影响。,原洽商条文在施工中因情况变化需再次修改时，必须另行办理洽商变更手续。,洽商中凡涉及增加施工费用，应追加预算的内容，建设单位应给予承认。,洽商记录均应由施工现场技术人员负责保管，作为竣工验收的技术档案资料。,6.4,建筑施工商务管理,2、洽商记录 填写工程名称、洽商日期、地点、参加人数、各方,3,、现场签证,2）工料签证,3）工期签证,1）,变更签证,6.4,建筑施工商务管理,3、现场签证2）工料签证3）工期签证 1）6.4 建,四、建筑施工索赔,1,、施工索赔的起因和分类,在施工项目合同管理中的施工索赔，一般是指承包商,(,或分包商,),向业主,(,或总承包商,),提出的,索赔,，而把业主,(,或总承包商,),向承包商,(,或分包商,),提出的索赔成为,反索赔,，广义上统称索赔。,见教材,P266,表,6-8,6.4,建筑施工商务管理,四、建筑施工索赔1、施工索赔的起因和分类 在施工项,2,、施工索赔的程序,提出索赔意向通知,3,1,5,4,2,措施：,报送索赔资料,和索赔报告,协商解决索赔问题,第三方调解,仲裁或诉讼,6.4,建筑施工商务管理,2、施工索赔的程序提出索赔意向通知31542措施：报送索赔资,3,、施工索赔报告,报送时间和方式,索赔报告由,承包商,编写，应简明扼要，符合实际，责任清晰，证据可靠，计算方法正确结果无误。,索赔报告,编制得好与坏，是索赔成败的关键。,一定要在索赔事件发生后的,有效期,(,一般为,28,天,),内报送，过期索赔无效,。,6.4,建筑施工商务管理,3、施工索赔报告报送时间和方式 索赔报告由承包商编写,索赔报告的基本内容,（,2,）,事件,（,1,）,题目,（,3,）,理由,（,4,）,结论,（,5,）,计算,（,6,）,综合,（,7,）,附录,6.4,建筑施工商务管理,索赔报告的基本内容（2）事件（1）（3）（4）结论（5）（6,索赔证据,索赔证据是支持索赔的证明文件和资料,6.4,建筑施工商务管理,索赔证据索赔证据是支持索赔的证明文件和资料6.4 建筑施工,