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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,职业生涯规划：面试手把手,雷 明,面试，你要想清楚,1,、你得到面试，就已经基本合格,2,、你的竞争者，水平和你大致相当,3,、在技术面试中一般会被问倒,4,、被问倒了，补救措施至关重要,5,、多说话还是少说话？,6,、即便是面试，你也是可以提问的,面试，你要说什么？,1,、面试的原则：,有选择的说真话,说有依据的真话,利用各种机会说需要说的话,2,、目的：,有限时间内，尽量不失去对话主导权,面试，你要做准备,1,、基于职位描述的准备，,5W1H,。,2,、基于简历的准备，背下来。,3,、简历上自诩的每个优点，都要有佐证。,4,、一旦被问倒，准备补救的台词。,5,、了解对等职位的市场薪酬标准。,6,、所有证书的原件、复印件。,开 场 白,标准格式：问候,感谢,期待,诱导,范例：早上好！感谢您百忙中抽出时间来为我面试。这个职位让我非常兴奋。,我相信它可以让我的所学得到充分发挥,，而且贵公司在这个行业中正处于,，正好我就住在附近,。,我关注了贵公司在报纸上关于这个职位的要求，我知道您将决定我的录用，,您能再告诉我一些职位需求的细节吗？,这样我就能更好的回答您最关心的相关知识和过往经验。谢谢！,最常见问题：介绍一下你自己,1,、,90,秒为最佳，中文,300,字，英文,200,单词,2,、基于简历的准备，背下来。,3,、内容：,学历（从最后一个开始）,5,秒,成就,/,工作经历,50,秒,近况（你所处的状态）,5,秒,未来的打算,30,秒,个性化问答的特色,1,：多由,HR,进行，决定淘汰，不决定录用。,2,：个性化问答有问题列表，可事先准备。,3,：如果和技术面试分开，面试官八成不懂技术。,4,：个性化问答包括,5,种问题：,正面、诱导、无差别、消极假设、否定,个性化问答要领,实例,1,：正面问题,“你有什么优点？”“你的特长是什么？”“为什么我们要聘用你？”“用三个词描述自己。”“你为什么想来这工作？”,答案：你需要表达的任何内容,要领：,1,、有依据，有实例。,2,、预先准备好，不要支支吾吾。,3,、,和岗位要求相关,，,3,条正好。,个性化问答要领,实例,2,：诱导问题,“你喜欢什么样的老板？”“你喜欢大公司还是小公司？”,答案：先思考“你需要说什么？”,要领：,1,、你要表达什么，决定你喜欢什么。,2,、喜欢不重要，为什么喜欢很重要。,3,、和岗位要求相关。,个性化问答要领,实例,3,：无差别问题,“猫狗兔，你象哪种动物？”,“你最崇拜的英雄是谁？”,答案：先思考“你需要说什么？”,要领：,1,、喜欢谁、象谁都无所谓。,2,、理由很重要，,你需要说什么？,3,、和岗位要求相关。,个性化问答要领,实例,4,：消极假设,“如果在限期内无法完成工作怎么办？”“你如何面对愚蠢的客户？”“你和同事不和怎么办？”,答案：“迄今为止，我没有错过期限,”,要领：,1,、首先要否定。,2,、紧接着说,需要说的,，比如“我善于自,我管理,”,最好有方法、有依据。,3,、,最后谈“万一”的补救措施。,个性化问答要领,实例,5,：否定问题,“告诉我你的,3,个缺点。”,答案：“缺点,补救,优点,”,要领：,1,、首先要有缺点，这是态度。,缺点最好是技术类，可以补救。,2,、紧接着说需要说的，补救“我正在进,修,我相信一定能够,因为我的,优点是,”,。,3,、最后谈“万一”的补救措施。,个性化问答举例,1,：应聘这个职位，最大的挑战是什么？,2,：你的短期,/,长期目标是什么？,3,：你喜欢在大公司还是小公司工作？,4,：你可以在多长时间内对我们公司做出贡献？,技术性问答的特色,1,：技术问答决定录用。,2,：没有问题列表，问题从公司业务或简历开始。,3,：技术问答的面试官一般不准备，下一个问题多从上一个问题的答案中来。,4,：务必了解公司产品或服务。（,SPF,和,2.0T,）,5,：你一定会被问倒。,技术性问答要领,实例,1,：,“,XX,技术应用在,XX,平台上，需要几个步骤？”,答案：“我不知道！,但是,”,要领：,1,、不懂就是不懂，注意时间分配。,2,、强调“但是,”,3,、举实例证明，趁机谈技术强项。,4,、技术性问答，被问倒非常正常！,技术性问答要领,实例,2,：,“,XX,技术应用在,XX,平台上，需要几个步骤？”,答案：“三个，步骤,123”,要领：,1,、简练，越简练越好。,2,、回答尽量控制在,3,5,句话。,3,、酌情运用“反问”策略。,技术性问答要领,实例,3,：,“,XX,技术应用在,XX,平台上，需要几个步骤？”,答案：“三个，步骤,123,请问，,我们的部门有培训计划吗？”,要领：,1,、反问要接在有把握的回答后面。,2,、回答需要组织语言的开放式问题。,3,、打断对方连贯思路，不要频繁。,技术性问答的补救,模板：,“不，我不会,但我是一个,例如,”,例子：我不会，但我是一个聪明而且善于学习的人，举个例子，我为导师工作的时候，曾经需要使用另外一个相似的,XX,技术，我花了,3,个月就熟练了，当时导师对我非常满意。,要领：突出软技能、其它技术；准备,5,个补救。,技术性问答的反问,目的：干扰面试官的连续思维。,原则：问具体问题，问与职位相关的问题。少问“公司未来的战略是什么？”“你结婚了吗？”,举例：我们部门有多少人？公司有在职培训计划吗？我的前任为什么离职了？在过去,5,年里，这个职位的人事变动有多频繁？试用期是,3,个月吗？公司对下一位接手这个职位的人有什么特殊要求？入职以后，我是直接向您汇报工作吗？,诱导式反问,目的：对面试结果进行预估，争取发现漏洞。,方法：隐藏在别的问题后面，比如“公司在,5,年内有什么发展计划吗？”,问题：您对我,胜任,这个岗位有什么建议吗？,可能：没有建议（那我什么时候可以上班？）；没什么意见，但是,（现场补救）；,非技术,理由搪塞（没戏了）。,薪酬谈判要领,判断面试的效果：,具体话题,概括话题，效果好。,概括话题,具体话题，效果不好。,准备：相关行业同类职位的市场薪酬。,要领：,1,、不能随便，必须谈判。,2,、尽量不要优先出价。,3,、用同类职位的薪酬佐证，强调弹性。,薪酬谈判要领,实例：,“你希望的薪酬是多少？”,“我很重视这个机会，我相信贵公司会支付公平的市场价格，我期待最好的工资待遇。”,（如果对方有薪酬体系，这时很可能说。如果满 意，就开始谈福利；如果不满，可以商讨。）,“请告诉我一个具体数字。”,“,其它公司相同的职位是,XX,千每个月。我重申，我很重视这个机会，薪酬是可以商量的。,”,（强调弹性。）,你是谁？你打算成为谁？,你想自主、随波逐流还是被安排？,你想要什么样的生活？,
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