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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第3章 油气藏经营管理基本认识,1、油气藏经营管理基本概念,2、油气藏经营管理发展历史,3、油气藏经营管理的主要影响因素,4、油气藏经营管理的组织机构和工作模式,5、油气藏经营管理的过程和步骤,6、油气藏经营管理的时机,7、油气藏经营管理的方法,第3章 油气藏经营管理基本认识1、油气藏经营管理基本概念,1,第4章,油气藏经营管理过程,第4章油气藏经营管理过程,2,特点：,1、相互关联的,2、动态调整过程,3、可或缺的,特点：,3,一、确定目标,1、最大限度的提高以每年12%贴现的未来流动净现值,2、开采成本确定在4美元/桶,3、能够提供年100万吨产能,4、能够保证最终采收率在50%以上,5、应用水驱开发模式,一、确定目标1、最大限度的提高以每年12%贴现的未来流动净现,4,1,、油藏属性,2,、总体环境,3,、可用技术,确定目标的关键因素,1、油藏属性确定目标的关键因素,5,油藏属性,油藏属性,6,公司的经营目标、经济实力、企业文化及精神状态。,经济的商业气候、油,/,气价格、通货胀缩、资金和人力供需。,社会的稳定、安全和法制环境。,总体环境,公司的经营目标、经济实力、企业文化及精神状态。总体环境,7,可用技术,地质构造、采收机理、岩石特性、液体物性、井筒流动、历史动态,工艺技术箱,油气系统分析及动态模拟技术,高精度层序地层学,叠前深度偏移技术,多分量地震勘探技术,四维地震勘探技术,电磁测井技术,光成像测井技术,可用技术地质构造、采收机理、岩石特性、液体物性、井筒流动、历,8,二、制定计划,二、制定计划,9,1、开发与衰竭策略,物质衰竭和能量衰竭策略,最佳的开发油藏问题：,井距、井数、开采方案、一次采油、二次采油、三次采油等,1、开发与衰竭策略物质衰竭和能量衰竭策略最佳的开发油藏问题：,10,2、环境考虑,政治、经济、社会环境,生态环境,法律法规,2、环境考虑政治、经济、社会环境,11,3、数据采集和分析,3、数据采集和分析,12,4、地质和数学模型研究,地质模型是使用,地球物理学、矿物学、沉积环境和成岩作用,等原理，将由,局部,岩心和测井获取的资料扩展到,整个油藏,而得到的。地质模型，尤其是地质单元的定义及其,连续性,和划分是地质统计学的也是最终的,油藏模拟,模型中的综合部分。,4、地质和数学模型研究地质模型是使用地球物理学、矿物学、沉积,13,5、产量和可采储量预测,容积法,物质平衡法,递减曲线解释法,数值模拟法,地质储量,预测储量,控制储量,探明储量,可采储量,5、产量和可采储量预测容积法地质储量,14,6、设备采购,设备和油藏实际相连。我们对油藏做的任何事情都是通过包括,钻井、完井、采油、注水、处理、储存,等,设备仪器,完成的。设备的正确,设计和维护,对于经济利益有很大的影响。这些设备一定要能保证油藏管理方案实施，同时不能造成,浪费,。,6、设备采购设备和油藏实际相连。我们对油藏做的任何事情都是通,15,7、经济最优化,7、经济最优化,16,8、经理部门审定,决策部门的支持,油田人员的支持,8、经理部门审定决策部门的支持,17,三、计划实施,提高计划实施成功率的关键,三、计划实施提高计划实施成功率的关键,18,方案未能成功实施的重要原因,（,1,）部分团队成员对项目缺乏全面的认识；,（,2,）各个职能组之间未能相互协调合作好；,（,3,）管理过程起步晚。,方案未能成功实施的重要原因（1）部分团队成员对项目缺乏全面的,19,四、监督和监控,1、确定油藏生产动态是否与管理方案相一致,2、工程师、地质师和作业人员在经理层的支持下共同协作完成,四、监督和监控1、确定油藏生产动态是否与管理方案相一致,20,（,1,）油、水、气产量,（,2,）气、水等的注入量,（,3,）井底静压和流压,（,4,）生产井和注入井测试,（,5,）吸水和产液剖面以及其他辅助监测,数据收集处理时的监督与监控,（1）油、水、气产量数据收集处理时的监督与监控,21,五、方案评价,1,由富有经验的专家成员进行评价；,2,通过实际与预测的油藏生产动态对比来作出评价；,3,评价工作定期进行，以便保证管理项目始终按照管理计划执行，运作正常，并且管理计划始终是最佳方案。,五、方案评价1由富有经验的专家成员进行评价；,22,评价标准,1、与计划完全一致不可能；,2、制定项目成功的技术和经济标准；,3、评价要谨慎；,4、数据要定期与预测值对比,评价标准1、与计划完全一致不可能；,23,管理方案的正确性,1),方案的含义？,2),方案是否适合所有情形，为什么适合，为什么不适合？,3),对数据是否还有其它可能的解释？,4),假设是否合理？,5),是否需要补充数据？,6),有足够的有关地质方面的研究吗？,7),油藏已经被充分的认识了吗？,管理方案的正确性1)方案的含义？,24,六、方案修订,一个油藏管理计划是否在正常运作？怎样使其开始运作？怎样运作得更好？,六、方案修订一个油藏管理计划是否在正常运作？怎样使其开始运作,25,七、油气藏经营管理失败的原因,一、不完善的系统,1,井、地面设备、油藏没有被看作是一个有机结合的,(coupled),系统，没有用平衡的方式对待所有的组成部分。,2,油藏管理项目组工作不协调。,二、起步过晚,三、缺乏维护,七、油气藏经营管理失败的原因一、不完善的系统,26,八、总结,1,油藏管理被描述为，合理地使用可获得的,各种方法,从油藏获得最大效益。,2,油藏管理方案失败的原因很多。油藏管理计划设计、实施效果差的主要原因是,项目组工作不协调,。提高计划实施成功率的规范化程序已经应用。,3,油藏管理中，无论是,综合集成方法,和针对具体问题的解决方法都发挥了积极的作用，取得了让人肯定的成果。,八、总结1油藏管理被描述为，合理地使用可获得的各种方法从油,27,思考,1、关键技术的选择,2、有效的协同工作方式,3、计划实施过程的评价标准,4、油气藏经营管理中期开始时应考虑的若干问题,思考1、关键技术的选择,28,
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