第十三章_组织行为学(组织变革与发展)

单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING,Copyright 2010 Fu,Weining,第十一章 组织理论与组织设计,第十二章 组织文化建设,第十三章 组织变革与发展,第十四章 组织学习与学习型组织,第十五章 组织行为学理论的新发展,第三部分 组织行为,11/21/2024,组织变革的动因,影响组织成功变革的因素,组织变革的类型和方法,组织发展的条件及其过程,组织发展的趋势,网络组织,第十三章 组织变革与发展,11/21/2024,组织变革,是指组织根据外部环境的和内部情况的变化，及时调整和完善自身结构和功能，以提高其适应环境、求得生存和发展需要的应变能力。,组织变革的含义,11/21/2024,动因,组织,外部环境,的变化,组织,内部因素,的变化,经济、政治,法律政策,社会、文化,人口、技术,市场和竟争,外部利益相关者,自然环境,物质资源,组织运行状况 不佳，经营业绩和效益的下降,组织结构的缺陷,组织战略改变,组织规模扩大,人力资源变化,组织变革的动因,11/21/2024,组织变革的先兆,决策的形成过程过于缓慢或时常作出错误的决策，以致常常坐失良机。,意见沟通不良，造成不及时协调人事纠纷等严重后果。,企业的主要功能已无效率或得不到正常发挥。,组织缺乏创新，在产品发展上没有新观念，在企业机能的执行上没有新方法，致使组织停滞不前。,组织变革的先兆,11/21/2024,影响组织成功变革的因素,从个人方面讲：,心理因素,经济因素,领导因素,从组织方面讲：,组织结构因素,组织规范因素,经济利益因素,人际关系因素,11/21/2024,组织变革的战略类型：,经营战略变革,管理和联系方式变革,组织机构和结构变革,人员与文化变革,产品与服务变革,技术变革,组织变革的类型与方法,组织变革的方法：,调整组织结构,工作再设计,加强教育与培训,技术革新,提高工作质量,加强组织建设,11/21/2024,组织发展的思想是由行为学家和组织管理心理学家在,20,世纪,60,年代首次提出的。,组织发展,（,Organizational Development,，,OD,）就是经过长期的努力来改进和更新组织的过程。,组织发展是一个相互作用的过程，是一种复杂的教育型战略，其目的是努力改变组织的信仰、观点、价值观和结构，以适应新技术、新市场、新挑战以及快速变化的需要。,组织发展的概念,11/21/2024,1,2,3,4,5,明确的发展要求,明确的目标和规划,素质良好的组织发展专业人员团队,运作良好的信息沟通渠道,健全的激励机制,组织发展的条件,11/21/2024,进入,缔约,诊断,反馈,干预,规划变革,组织发展的过程,终止,评价,11/21/2024,未来组织发展的趋势大致有三个方面：,组织结构的发展趋势：,趋于适度规模、灵活、注重横向合作的分权化结构，如弹性组织、网络组织、无边界组织等。,组织体系的发展趋势：,在组织趋于分化的同时，整个社会组织又有一体化的趋势，组织间依存性增强，如战略联盟、虚拟组织等。,组织管理的发展趋势：,人本管理、知识管理等越来越重要，管理层次越来越少，组织趋于扁平化、人性化、柔性化、女性化（人际关系导向的、和谐组织）等；授权、分权成为一种趋势。,组织发展的趋势,11/21/2024,网络组织成为一种重要的组织现象，始于,20,世纪六十年代,1,二战后，西方世界经济发展，金字塔型企业组织结构成为最佳的选择,2,新趋势：企业与企业之间竞争加剧，各类消费主体差异化的需求不断涌现,3,新挑战：在控制住成本的基础上如何更好的满足顾客定制化的、多变的需求,4,网络组织,产生背景,11/21/2024,为此，企业做出几个方面的努力：,借助全球化,在分工纵向延展和细化的同时，企业在横向上也寻求相互之间的合作,模块化组织的出现,组织所面临的外部市场环境的变化,组织主动适应和技术进步,网络组织成为一种重要的组织现象,推动,网络组织,产生背景,11/21/2024,网络组织是,“,企业间契约关系的形态,”,，定义的四个维度：,经济维度,历史维度,认知维度,规范维度,网络组织的定义,经济维度,，网络组织是超越市场与企业的一种混合组织形态；,历史维度,，网络组织是各种行为者之间基于信任、认同、互惠及优先权行使等所组成的长期关系系统，它处于不断的演进之中；,认知维度,，网络组织是大于个别行为者诀窍总和的集体诀窍的存储器，它使集体学习过程在更广阔的范围内展开；,规范维度,，网络组织由旨在确定每个成员的义务与责任的一套规则所定义的。这些规则规划了集体活动的领域，确保与网络组织的外部环境相比，网络组织受到始终如一的规制。,11/21/2024,网络组织的类型,11/21/2024,相互间的信任,网络是有核心的,共生性关系,中等的资产专用性,不完备的契约,网络组织的基本特征,11/21/2024,1.,理性选择的结果,新制度经济学下的,交易成本经济学,组织理论中的,资源依赖理论,2.,社会性互动的结果,鲍威尔认为网络、市场与科层模式三者之间存在着根本上的区别，网络不能被视为市场或科层的混合或叠加。,3.,自然演化的结果,从系统的外部联系看，经济组织是一种,“,开放系统,”,，即系统将自身与环境相区别，拥有环境所不具有的独特秩序；系统从环境中得到输入、释放输出，系统受环境的影响，适应环境的变化而变化。,从系统的内部变化看，经济组织是一种自适应系统，即在与变化着的环境的相互作用过程中，不仅对决定规则进行调整和更新，而且具有能动地改变自身秩序和结构的能力。,因此经济组织的发展战略是内因与外因的共同作用，其导致了组织结构的变迁。,网络组织形成的理论解释,11/21/2024,