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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,职业经理人之团队协作,徐连梽,组织单位设立的目的与意义,主管的设立有两种:一种是负责一个组织单位的职务,一种只是特定的职级。有什么不同吗?,组织单位设立的目的和意义,独立的任务与使命:如果没有独立的使命与任务,或者不能达成,这个部门就没有单独存在的必要,可以直管,或者并入别的部门。,人才的培养:所谓公司对人才的培养,更多的具体表现为部门的培养。,效率的提高:就是有效整合员工智慧,发挥1+12的力量。,团队协作让效率提高,提升整体绩效:当团队有效的运用其团队整合的工作能力,其所发挥的效力是团队成员人数的1.3次方,当5个人合作时其发挥的工作能力是等于8个人独立工作的总合。,强力优质基因:传统组织中的精英份子大约只占组织成员的3%而已,这些人在团队的学习、创新,可以增加组织中的精英从原来的3%提升到30%以上成立团队之后提升为30%。,团队协作是组织发展趋势,我们正处于一个凡事以10倍速度进行的时代,无论是科技的进步或是环境的变迁,进步的速度无法想象,以团队为基础的架构,正是我们组织未来的趋势。,工业革命使过去200年的进步过去2000年的进步;,电脑革命使过去20年的进步过去200年的进步;,网络革命使过去2年的进步过去20年进步。,大雁的启示,猴子的启示,我们需要什么样的团队,明星队?,OR,冠军队,团队合作的游戏,游戏活动,道具:,要求5分钟垒起立体三角形 (金字塔形),团队文化建设是团队建设的基础平台,团队文化的定义:习惯和风气坚持时间长了就是文化。,不好的文化就象蟑螂,就象荆棘,甚至象癌症。好的文化就象鲜花。,坏的文化让好的文化产生抗体,同时好的文化是坏的文化的营养。,坏的文化有更强的生命力和繁殖力,好的文化更需要用心的呵护。,组织单位文化建设经验举例,不鼓励游侠。,建立游戏规则并努力维护。,团队规则比工作技能本身更重要。,最高的管理艺术是建立团队规则,对团队最大的破坏是破坏规则。,最基本的团队规则是管理伦理的建立与维护。,尊重隐私和保守秘密,培养信任的风气。,相互的信任是建立团队向心力的基本条件。,向上交接工作,组织单位文化建设经验举例,杜绝铃铛皮事件,美国陆军首席心理军医官,William E Mayer,少校的研究成果“极度绝望症”;,组织中的消极心态会变成轮船的凿洞;,神奇1:1、5:1和3:1、13:1。,公正第一,而不是公平第一,也不是公正和公平同等。,人际关系的哲学,坚决追求公正的经理人就象太阳一样。,重视差勤管理。,成功来源于自信和追求高目标的态度,建立自信,相信成功,形成追求高目标的态度。,追求实现和建立行业标准的勇气和诉求。,合格的团队经理人一定要做到能对成员表达高期望值与依(信)赖。,成功的经理人要让团队成员看到经理人对他的信心。,培养团队成员和自己“负责任的承诺的能力”。,培养工作的勇气,普通的人往往低估自己而高估别人或环境(困难)。,一个人的自我认知=What Iv Got/What It Takes,经理人要不断有效提升团队成员的WIG,同时降低其WIT。,创建团队日常工作语言,不要小瞧随便说说的工作习惯用语。,常说“我们”而不是说“我”;,避免“THAT IS NOT MY JOB”成为工作语言,而把“LET ME DO IT FOR YOU”,成为团队工作语言。,面对有挑战的工作,养成“IT MAY BE DIFICULT,BUT IT IS POSSIBLE”的语言习惯,而不是“IT MAY BE POSSIBLE,BUT IT IS TOO DIFFICULT”。,与此等等,不再列举。,聆听让奇迹发生,聽,与听,团队的目标管理,目标和目的不尽相同。目标可以计量,可以在一定时间完成,完成后会被另一个目标替代,可以同时拥有很多目标。目的不可计量,属长期的追求,只能被修正或重新阐述不可被替代,只能拥有数量有限的目的。,合适的目标是人才训练计划必不可缺少的环节。,而对部门员工而言,合适的目标是所有激励中最好的激励。,合适目标的特征,合适的目标,不合适的目标,用数据表示结果,在指定时间完成,切合实际的挑战性,不超过五个领域,用形容词和副词描述结果,太过理论化、理想化,太长、太复杂或太短、不明确,触及太多领域,合适目标的四个特征,可达成,即尽最大努力可以完成。,可相信,每个成员或者个人不怀疑经过努力可以达成。,可计量,才有挑战性,才可以评估,并有激励作用。,有期限,可以保证按需要进度完成,使目标的达成有意义。,月球脱险,月球探险队距离基地200公里处时运输工具发生故障,如何安全返回月球基地?本队现有资源15件,请按急需顺序排列。,要求,个人限时3分钟,团队限时5分钟整合,个人差、团队差、团队成员排名,心得分享,现有资源,火柴盒,宇宙食物,15,米尼龙绳,降落伞绢布,轻便型暖气,2,支,45,口径手枪,一箱奶粉,2,桶,45kg,氧气桶,月球用星座图,救生筏,磁石 指南针,19,公升的水,照明信号弹,急救箱,太阳能通讯器,题序,资源,个人排序,小组排序,专家排序,1,火柴盒,2,宇宙食物,3,15米尼龙绳,4,降落伞绢布,5,轻便型暖气,6,2支45口径手枪,7,一箱奶粉,8,2桶45kg氧气桶,9,月球用星座图,0,救生筏,11,磁石 指南针,12,19公升的水,13,照明信号弹,14,急救箱,15,太阳能通讯器,专家参考方案,2,桶,45kg,氧气桶 保命第一需求,.,19,公升的水 保命第二,.,月球用星座图 往基地方向,.,宇宙食物 要走好几天,.,太阳能通讯器 彼此与基地通讯,.,15,米尼龙绳 绑吊拉,.,急救箱 医护,.,降落伞绢布 包覆盖,.,救生筏 可作盛载,.,担架,.,照明信号弹 求救,.,2,支,45,口径手枪无敌人,.,利用反作用声音,.,一箱奶粉 无冲泡工具,.,轻便型暖气 月球密闭空间难寻,.,磁石 指南针 月球无南北极,.,火柴盒 月球没有氧气,.,无法点燃,.,IF IT IS TO BE,IT IS UP TO ME,
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