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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,二、小组概况,小组名称,唐山市城市建筑工程总公司田殿俊,QC,小组,研究课题,提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量,小组成立时间,2010.08,注册编号,CJGS-QC-07,活动时间,11.10.15-11.12.15,小组人数,10,平均年龄,38,施工周期,60,天,小组类型,攻关型,平均接受,TQC,教育时间,人均,40,小时,活动频率,4,次,/,月,第1页/共23页,二、小组概况小组名称唐山市城市建筑工程总公司田殿俊QC小组研,1,1,、,QC,小组,成员,简介：,组内职务,姓名,职务,职称,年龄,学历,组内职责,技术顾问,朱志勇,公司副总经理,高级工程师,41,本科,总体负责,组 长,田殿俊,公司技术质检处处员,工程师,37,本科,总体负责,副组长,杨仲林,公司技术质检处处长,高级工程师,42,本科,组织实施,副组长,刘国旺,公司技术质检处副处长,工程师,39,本科,组织实施,组 员,田慧书,公司技术质检处处员,工程师,35,本科,具体实施,组 员,刘海英,公司技术质检处处员,助理工程师,35,中专,数据统计,组 员,李树文,公司技术质检处处员,工程师,43,大专,具体实施,组 员,苗硕,公司技术质检处处员,助理工程师,29,大专,具体实施,组 员,张民武,项目经理,工程师,47,大专,具体实施,组 员,赵勇,项目技术负责人,助理工程师,29,大专,具体实施,第2页/共23页,1、QC小组成员简介：组内职务姓名职务职称年龄学历组内职责技,2,2,、,QC,小组活动统计情况表：,序号,活动内容,次数,应出勤人数,实际,出勤人数,出勤率,（,%,）,1,课题研究,2,18,18,100,2,TQM,教育,6,54,54,100,3,原因分析,2,18,18,100,4,制定对策,3,27,27,100,5,组织实施,3,27,27,100,6,现场检查,2,18,18,100,7,效果评价,2,18,18,100,合 计,20,180,180,100,第3页/共23页,2、QC小组活动统计情况表：第3页/共23页,3,三、选题理由,1,、公司目标要求：,在,2011,年公司年度质量管理规划中，制定了完善企业内部的质量管理标准，争创,“,安济杯,”,奖（河北省优质工程）两项主要任务。唐山市东城绿庭雅园,19#,、,20#,楼项目部针对签订的,质量管理目标责任书,，对主体、装饰装修各分部、分项工程、细部做法进行严格工程质量控制。,2,、工程验收质量要求：,随着建筑工程中加气混凝土砌块的大量使用，因为构造不合理和施工方法不当等原因，墙体砌体中砂浆灰缝常会出现质量问题，常常造成抹灰空鼓裂缝、外墙渗漏、保温出现冷桥等问题，甚至会发展扩大用户不满意。为提高建筑物使用功能，改善人居,环境,，消除质量隐患，使整个工程能够顺利交付使用。在墙体砌筑施工过程中，控制加气混凝土砌块砌筑灰缝质量已成为十分重要而且迫切需要解决的问题。因此为保证工程质量，强化企业质量管理观念，我们,QC,小组将此次活动课题定为,“,提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量,”,。,第4页/共23页,三、选题理由第4页/共23页,4,四、现状调查及目标,1,、现状调查,确定研究课题后，我,QC,小组对公司,2010,2011,年承建的唐山市尚品住宅小区,2,、,4,号楼、欲华嘉苑,1,、,3,号楼等加气混凝土砌块墙体砌筑灰缝质量和有关资料进行全面调查，作出验收合格率调查表：,工 程 项 目,检查总点数（个）,不合格点数（个）,合格点数（个）,合格率（,%,）,唐山市尚品住宅小区,2,号楼,40,5,35,87.5,唐山市尚品住宅小区,4,号楼,38,3,35,92.1,唐山欲华嘉苑,1,号住宅楼,27,2,25,92.6,唐山欲华嘉苑,3,号住宅楼,26,2,24,92.3,合 计,131,12,119,90.8,第5页/共23页,四、现状调查及目标 1、现状调查 确,5,对上表中各工程项目的调查显示，加砌混凝土砌块砌体灰缝质量仍存在不合格点，进一步调查显示，存在的质量问题统计如下：,序号,项目名称,频数,不合格频率,%,累计不合格频率,%,1,砌体粘浆饱满度不够,69,71.8,71.8,2,灰缝的宽度过大或过小,13,13.5,85.3,3,灰缝存在瞎缝,8,8.4,93.7,4,砌体灰缝出现通缝,4,4.2,97.9,5,其它,2,2.1,100,合 计,频数：,N=96,根据上述调查数据统计表，作如下质量问题排列图，以供找出主要问题。,第6页/共23页,对上表中各工程项目的调查显示，加砌混凝土砌,6,频数,N,累计频率,%,2,、确定目标,从上面排列图可以看出，影响加气混凝土砌块砌体灰缝质量的主要因素是砌体粘浆饱满度不够、砌体灰缝的宽度过大或过小。,QC,小组对我单位,20102011,年承建的唐山尚品住宅小区,2,、,4,号楼住宅楼及欲华嘉苑,1,、,3,号住宅楼工程中，加气混凝土砌块砌墙体粘浆饱满度不够、砌体灰缝的宽度过大或过小,71.8%,85.3%,93.7%,100%,97.9%,69,13,8,4,2,第7页/共23页,频数累计频率%2、确定目标71.8%85.3%9,7,这一项问题抽查统计显示，在抽查的,131,个点中，合格点为,119,个，合格率为,90.8%,。因此我们,QC,小组经研究，确定了本次,QC,活动的目标：,提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量合格率达到,95%,以上,。,3,、可行性分析,3.1,确定的目标值是建立在大量的数据统计基础上的，说明我们确定的目标值是合理、可行的。而且这次,QC,小组活动得到公司和项目经理部的大力支持，能够确保,QC,小组活动的顺利开展,。,3.2,本次,QC,活动小组制定了详细的活动计划，小组成员分工合理，各司其职，并且小组成员都是公司及项目部的技术骨干，施工经验丰富，,QC,小组展开活动前查阅了大量的施工技术资料，因此我们有信心实现本次,QC,活动研究课题目标。,第8页/共23页,这一项问题抽查统计显示，在抽查的131个点中，合格点为119,8,五、原因分析及要因确认,1,、原因分析,10,月,15,日，我,QC,小组召集小组全体成员针对造成加气混凝土砌块砌体粘浆饱满度不够、灰缝宽度过大或过小的原因，从人力、机械、材料、工法、作业环境等五个方面进行了详实、认真的分析，见因果分析图：,操作工艺不当,各材料计量不够准确，砂浆和易性不好。,砂泥块含量超标,砂浆和易性差,室外温度偏低,施工风大,料,环,法,机,项目部质量管理制度不健全，造成操作人员责任心不强，重进度而忽视施工质量。,加气混凝土砌块砌体,粘浆饱满度不够,人,个人操作水平较低,手持操作工具不正规,砌筑前砌体未浇水湿润,第9页/共23页,五、原因分析及要因确认 操作工艺不当各材料计量不够准确，砂浆,9,各材料计量不够准确，砂浆和易性不好。,砌块尺寸不标准,室外温度偏低,施工风大,料,环,法,机,项目部质量管理制度不健全，造成操作人员责任心不强，重进度而忽视施工质量。,人,加气混凝土砌块砌体,灰缝过大或过小,砌筑时未设置皮数杆,个人操作水平较低,手持操作工具不正规,第10页/共23页,各材料计量不够准确，砂浆和易性不好。砌块尺寸不标准室外温度偏,10,从上图可以知道：加气混凝土砌块粘浆饱满度不够、灰缝宽度过大或过小的末端因素共,11,项，分别为：,1.1,项目部质量管理制度不健全，造成操作人员责任心不强，因抢进度而忽视了质量；,1.2,个人操作水平较低；,1.3,砌筑砂浆原材料计量不够准确，导致砂浆和易性差；,1.4,手持操作工具不正规；,1.5,砌筑砂浆拌合料中砂的含泥量偏大，砂浆和易性较差；,1.6,砌块尺寸不标准；,1.7,操作工艺不当；,1.8,砌筑前砌块未浇水湿润；,1.9,砌筑时未设置皮数杆；,1.10,施工环境下自然风大，加速了砂浆的干燥，影响砌体与砂浆的粘结；,1.11,室外温度偏低，一次性砌体高度过高，延长了水泥的终凝时间，使成形后，砌体灰缝变形大。,第11页/共23页,从上图可以知道：加气混凝土砌块粘浆饱满度不够、灰缝宽,11,2,、要因确认,根据,11,项末端因素，,QC,小组进行了要因分析，详见下表：,序号,项目,原因,分析论证,结论,1,人,项目部奖惩制度不全，造成操作人员责任心不强，抢进度轻质量。,各项制度落实不到位，监管力度不够，导致施工人员质量意识淡薄，片面追求单位效率而忽视了质量。,要因,2,机械,搅拌机计量不够准确，砂浆和,易性差，手持操作工具不正规。,材料计量不准确导致砂浆稠度不稳定，铺浆时间不一致，容易产生薄厚不一致。,非要因,3,材料,砂含泥量大，砌块尺寸不标准。,砂子含泥量偏大，影响砂浆的和易性及收缩；砌块尺寸不标准，影响其灰缝宽度大小不一致。,要因,4,工艺,未使有皮数杆。,砌体砌筑时，没有根据实际楼层面标高进行调整，未按实际情况设置皮数杆，产生砌体灰缝平大小不一致。,要因,操作工艺不当。,1,、砌体基层清理不干净，未按实际楼层标高进行基层处理；,2,、未提前排砖，按实际高度作好规划,；,3,、砌筑前砌块未提前按要求进行浇水湿润；,4,、砂浆出机后停留时间过长，和易性降低，进行二次人工搅拌时加水或水泥，改变了配比且不均匀。,要因,5,环境,施工时风大。,砌筑后因自然风大而使加气混凝土砌块砌筑砂浆表面失水太快而产生影响其和砌块的粘结。,非要因,室外环境温度低。,室外温度偏低，一次性砌体高度过高，延长了水泥的终凝时间，使其成形后，砌体灰缝变形大。,非要因,第12页/共23页,2、要因确认根据11项末端因素，QC小组进行了要因,12,六、制定对策,根据确定的要因，我,QC,小组制定了对策，见下表：,2011,年,11,月,10,日,田殿俊,杨仲林,苗硕,赵勇,由技术人员跟班监督施工方案的规范操作情况。,使班组按编制的施工方案规范操作。,由施工技术组重新编制施工方案，向施工班组交底，并跟踪检查。,操作工艺不当,3,2011,年,11,月,5,日,田殿俊田慧书,李树文,苗硕,赵勇,制定严格的材料进场验收制度，不合格材料一律不准进场；材料进场后及时做复试试验，专人负责。,有效地控制砂的含泥量，严格控制砌块尺寸，减少造成不合格结果的潜在因素。,严格材料进场验收制度，同时及时做好材料复试。,砂子含泥量偏大，影响砌筑砂浆的和易性，砌块尺寸不标准，影响砌筑灰缝大小不一致,2,2011,年,10,月,田殿俊,杨仲林,刘国旺,张民武,刘海英,健全各项制度，加强对操作人员的教育培训，提高其质量意识；落实奖惩制度，提高操作人员规范操作的积极性。,提高所有施工人员的施工质量意识，提高施工质量和进度。,加强培训,严格制度考核，合理安排施工进度。,项目部质量管理制度不健全，造成操作人员责任心不强，抢进度轻质量。,1,时间,责任人,措施,目标,对策,要因,序号,第13页/共23页,六、制定对策 根据确定的要因，我QC小组制定了对策，,13,七、对策实施,对策实施一：,针对要因：项目部奖惩制度不健全，造成施工人员责任心不强，质量意识淡薄，片面的追求单位效率而淡化了质量标准要求。,对策实施：,1,、,10,月,15,日，,QC,小组成员按其分工分别召开各工种职工座谈会、发放书面技术资料等形式对施工人员进行培训教育，并进行成绩考核，做到了每个施工人员都能意识到质量的重要性。,2,、,10,月,18,日项目部制定新的奖惩制度，制度细化量化并明确责任范围及责任人。极大地调动了管理人员及施工班组的工作积极性，为施工质量的提高提供了组织保证。,对策实施二：,针对要因：水泥砂浆拌合料中砂的含泥量超标，以及加气混凝土砌块尺寸偏差大。,第14页/共23页,七、对策实施第14页/共23页,14,对策实施：,由项目部经理张民武负责，质量检查组长赵勇、劳务队负责人龚晓雨配合，对进入现场的砂子以车为单位作进场检查检验，不合格的砂严禁进入施工现场，杜绝不合格材料进入作业程序。,由赵
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