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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,天津滨海新区,轨道交通,Z4,线一期工程,BIM,应用,总体实施方案,(V1.0),天津泰达,城轨交流,上海蓝色星球科技有限公司,天津滨海新区天津泰达上海蓝色星球科技有限公司,目 录,1.,项目概况,2.BIM,实施方案建议,3.3DGIS+BIM,的应用,4.,结束语,目 录1.项目概况2.BIM实施方案建议3.3DGI,滨海新区轨道,Z4,线一期工程为滨海新区沿海发展带南北骨干线，主要服务南部新城、于家堡、开发区、中新生态城、心渔港、汉沽城区等地区，全线长约,43.72km,，其中高架线,28.66km,，地下线,15.06km,，共设,22,座车站，包括：高架站,10,座，地下站,12,座。项目总投资额约为,267.8,亿元，工程建设地点：南部新城至汉沽城区段，途径南部新城、于家堡、天碱、开发区、北塘、生态城、中心渔港和汉沽等重点地区。,1,、项目概况,滨海新区轨道Z4线一期工程为滨海新区沿海发展,Z4,线建设指导思想,：,基于工程项目全寿命期的视角，运用建运一体集成化管理模式，将传统管理模式下相对分离的项目策划决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和运营维护阶段,，,在管理目标、管理组织和管理手段等方面进行有机集成，建立,Z4,线建运一体化的管理平台，实现,Z4,线项目整体功能优化和价值提升及,Z4,线全寿命周期的目标。,1,、项目概况,指导思想：,Z4线建设指导思想：基于工程项目全寿命期的,目标体系：,1.1,目标体系,建设目标,进度控制,质量控制,投资控制,安全管理,服务质量,运营成本,经济收益,运营目标,整合资源,延伸收益,资源利用目标,设计目标,施工目标,运维目标,全寿命目标,绿色,智慧,经营,目标体系：1.1 目标体系建设目标进度控制质量控制投资控制安,滨海新区轨道,Z4,线工程项目总投资额约为,267.8,亿元,，在项目的实施过程中需要采用,BIM,和现代信息技术，形成与建设规模相适应的精细化、可视化、一体化项目管理能力和水平，确保项目各项目标的实现。,BIM,组织实施原则：,1,、全要素建模、全过程建模、全寿命期应用原则；,2,、标准化、流程化、制度化、平台化应用原则；,3,、,BIM,用户角色与组织结构设置相一致原则；,4,、总体规划、分项实施、逐步深化应用原则。,1.2 BIM,组织实施原则,实施原则：,滨海新区轨道Z4线工程项目总投资额约为267,2,、实施方案建议,主要实施,内容：,（,1,）制定,BIM,技术应用总体方案,（,2,）搭建,BIM,技术应用管理平台,（,3,）制定,BIM,技术应用实施标准,（,4,）族块、数据模版及出图模版定制开发,（,5,）,BIM,技术应用总体管理制度和流程,（,6,）,BIM,技术应用过程技术支持,（,7,）研究,BIM,与公司其它业务系统的数据接口方案,（,8,）对公司招标文件中涉及到,BIM,部分提出技术要求和数据文件要求,（,9,）对甲方,BIM,管理团队和相关人员的技术培训等,2、实施方案建议主要实施内容：,2,、实施方案建议,建立标准规范体系：,制定轨道交通项目,3DGIS+BIM,实施规范,制定轨道交通项目信息分类与编码标准,制定轨道交通项目工作任务分解（,WBS,）规范,制定轨道交通项目,BIM,建模要求,制定轨道交通项目数据交换标准,制定轨道交通项目成果交付标准,制定轨道交通项目建设成果验收标准,制定轨道交通项目运营管理规范,2、实施方案建议建立标准规范体系：制定轨道交通项目3DG,2,、实施方案建议,建立云服务平台：,基于天河建筑云，搭建面向,滨海新区轨道,Z4,线工程,项目各参与方的,BIM,应用云存储和云服务平台,天河建筑云,云存储,云服务,3DGIS+BIM,项目公司,规划编制,勘察测量,各设计院,各咨询方,各监理方,各施工方,运营管理,.,用户管理,权限管理,日志管理,全寿命期应用,2、实施方案建议建立云服务平台：基于天河建筑云，搭建面向滨海,在总体方案论证的基础上，将,BIM,应用分为四个阶段：规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段；实现项目全程的,进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、资料管理,，以及,运营管理,等。,2,、实施方案建议,天河建筑云,云存储,云服务,3DGIS+BIM,规划应用,设计应用,施工应用,运营应用,在总体方案论证的基础上，将BIM应用分为四个阶,3,、,3DGIS+BIM,的应用,规划应用：,规划设计进度计划管理；,选线、定线可视化；,管线综合可视化；,土地利用规划可视化。,规划阶段,勘察测量,：,勘查测量进度计划,管理,；,初步勘察和详细勘察,成果管理；,初步测量和详细测量,成果管理,。,咨询报告,：,固定资产投资项目合理用能报告,；,地震安全性评价报告,；,地质灾害评价报告,；,环境影响评价报告,；,安全预评价,；,职业病危害预评价,；,社会稳定性风险评估报告,。,3、3DGIS+BIM的应用规划应用：规划设计进度计划管理；,可行性研究,：,工程项目可行性研究报告编制,；,设计阶段：应用重点是设计成果可视化交流、技术交底和设计协同，,以及设计进度计划管理等。,总体设计,：,总体设计分包项目招标，编制全线技术要求,；,初步,设计,：,完成初步设计文件,；,机电设备招标,设计,：,编制完成,机电设备,招标设计文件,；,施工图,设计,：,编制施工图技术要求,；,技术接口管理,：,设计总体组编制设计技术接口文件,；,主办设计单位对,涉及多个,设计,单位,进行协调,；,综合管线设计由主导专业牵头,；,技术接口的管理,；,接口专业划分及代码,编制。,3,、,3DGIS+BIM,的应用,可行性研究：工程项目可行性研究报告编制；,进度控制,：,虚拟建造、虚拟安装、工法,/,工艺模拟、流程模拟；,各分项,计划管理,；,实际施工进度管理；,计划进度与施工进度对比、超限告警、影响分析提示；,施工阶段：基于,BIM,进行进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等。,质量控制：,质量控制,文件,；,材料质量控制；,施工质量控制；,质量控制文件与实际质量检验对比、违规告警提示；,安全管理,：,3,、,3DGIS+BIM,的应用,成本控制,：,经费,预算文件；,合同关键条款,；,变更管理；,资金投入进度与施工进度关联监测、超限告警；,进度控制：虚拟建造、虚拟安装、工法/工艺模拟、流程模拟；施工,运营阶段：基于,BIM,进行资产管理、设施设备维护和资源运营管理等。,轨道交通是一项投资大、建设周期长、运营后成本回收慢的公益事业，所以在建设和运营期间，必然给投资建设方带来巨大的资金压力。,Z4,线将充分借鉴国内外成功的经验，按照,TOD,的发展模式和一体化开发操作方式，通过轨道交通与沿线物业的统一规划和优化设计，产出较优的地铁上盖、地下空间物业、沿线物业等开发资源；通过房地产开发，实现土地增值收益和物业开发投资收益；通过对开发出的地铁商业物业再经营，产生物业升值收益和物业出租租金收益；通过沿线商业物业经营的整体规划，产生资源配置效益和规模效益，使轨道与沿线物业充分互动，为项目的经营和项目的平衡创造最好条件。,3,、,3DGIS+BIM,的应用,运营阶段：基于BIM进行资产管理、设施设备维护和资源运营管理,4,、结束语,4、结束语,感谢关注和关心,谢谢您的支持,!,上海蓝色星球科技有限公司,上海九运通用软件有限公司,2014-12-24,感谢关注和关心谢谢您的支持!上海蓝色星球科技有限公司,
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