资源描述
Titel der Folie,Titel der Folie,Titel der Folie,Titel der Folie,产品数据管理培训,张里,冯清君,产品数据管理培训张里冯清君,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,明确产品数据的地位和作用,提供产品数据重大业务问题的管理和解决方法,明确产品数据的地位和作用,产品数据管理,根据企业研发、供应链、销售和售后服务及其,IT,系统的需要，产品研发过程中产生的各种图纸、软件、技术协议、物料清单等，统称为产品数据,传统上，产品数据主要是文本和图纸，采用纸张作为载体,产品数据成为企业,IT,系统的重要基础数据，产品数据管理在企业的作用和地位大大提高,PDM,（,Product Data Management,）既是产品数据管理,IT,系统，又是产品数据的业务管理原理和方法，是产品研发管理的一个支撑性,IT,系统,PDM,是,IT,系统,PDM,是产品数据管理的方法论,PMD,是一个使能器，它用于在企业范围内构造一个从产品策划到产品实现的并行化协作环境,定义,产品数据管理根据企业研发、供应链、销售和售后服务及其IT系统,产品数据的业务使命,销售 供应链 技术支援,Part BOM,技术文件,/DOC EC,流程 技术积累,知识产权管理 标准件应用,产生,应用,ERP,产品数据是联系研发与企业其它业务的桥梁,产品数据的业务使命销售 供应,产品数据必须准确、安全、规范、高效,准确性，准确性是产品数据的生命,安全性，是技术知识产权，必须严格保护,规范性，必须符合规范，才能在获得一致的理解和正确的使用,高效性，产品数据及其管理流程必须精心设计以配合,ERP,等,IT,系统和流程，协助提高研发和供应链工作效率,产品数据管理必须达到的要求与标准,产品数据必须准确、安全、规范、高效产品数据管理必须达到的要求,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,零部件（,Part,）：记录原材料或者零部件的基本特征，是构成物料清单的基本单元,零部件的数据定义,零部件,零件号,分类,型号,版本,主数据,基本特征,单位,动态特征,库存,参考价格,类别,原材料,自制件,零部件（Part）：记录原材料或者零部件的基本特征，是构成物,替代关系：两个或多个厂家生产的同种零部件，可以在全部或某些产品上互换使用,采购类零部件的替代管理,同一个零件,B,供应商,20%,（推荐等级,Level1,）,A,供应商,60%,（推荐等级,Level3,）,C,供应商,20%,（推荐等级,Level3,）,零部件替代关系数据记录在企业,MRPII,或,ERP,系统的,Part,主数据中,零部件替代关系的确认，必须由产品的设计工程师确认，必须测试验证,替代关系：两个或多个厂家生产的同种零部件，可以在全部或某些产,不同类别的零部件，往往属于不同的专业领域，有不同的部门负责，具有不同的管理流程,零件号神气个流程应该按照零部件的类别适当细分子流程,零部件申请流程是一个覆盖所有类别零部件的流程系列，是产品研发流程体系的一个重要分支,零部件管理流程,开始,提交零件号申请单,综合审核,专项审核,技术认证,商务认证,分配零部件号并发布,结束,不同类别的零部件，往往属于不同的专业领域，有不同的部门负责，,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,BOM,是连接企业大多数重要核心业务的纽带和桥梁，其准确性至关重要,BOM,分类及管理要点,BOM,父项种类,产品,BOM,部件,BOM,BOM,类型,标准,BOM,：构成产品的部件或部件数量是固定的,模型,BOM,：子项或数量是可以根据客户要求选择,备件,BOM,：用于产品维修备件管理,EarlyBOM,：从产品概念阶段开始制作的,BOM,BOM,用途,主,BOM,：包含所有,BOM,数据的完整,BOM,SBOM,：提供给销售部门使用的,BOM,视图,PBOM,：提供给计划部门用的,BOM,视图,MBOM,：提供给制造部门用的,BOM,视图,BOM是连接企业大多数重要核心业务的纽带和桥梁，其准确性至关,BOM,准确率：在所有,BOM,中，完全准确的,BOM,所占的比例,加权的,BOM,准确率计算公式：,月度,BOMA=,Ki*,（,1-Qi/Si,），,i=1n,，,n,是总的,BOM,类别数,年度,BOMA=,当前,12,个月,BOM,准确率的平均值,产品,BOMA=,（,1-,产品的错误,BOM,数,/,该产品,BOM,总数）,*100%,其中，,Ki,：加权系数，影响打的,BOM,类别的加权系数相对较大，以突出其影响,Qi,：第,i,类,BOM,出现的错误清单数,Si,：第,i,类,BOM,总数,BOM,准确率,为方便定义和计算,BOM,准确率，计算,BOM,张数时，皆指单层,BOM,如果,BOM,的子项、子项数量以及其它信息不准确，则该张,BOM,为错误,BOM,如果一张,BOM,中存在多个错误，也计算为一张错误,BOM,BOM准确率：在所有BOM中，完全准确的BOM所占的比例BO,需要投入一批高素质人力资源，以建设一个强有力的产品数据管理部门,需要设计企业各主要业务部门，必须在企业范围内形成积极配合,BOM,工作的良好气氛,研发内部通常存在重产品实物开发，轻产品数据工作的不良风气，必须扭转,实践经验（华为）,研发系统,BOM,准确率考评制度,与,BOM,上岗证,提供方便易用的,BOM,、,Part,数据模板、范例和培训资料,数据评审发布流程中消除数据重复录入,通过,BOM,验证,Checklist,改善验证阶段产品的,BOM,准确率,BOM,准确率的管理改进方法,需要投入一批高素质人力资源，以建设一个强有力的产品数据管理部,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,产品技术文件：说明产品功能、构成、外形、零部件之间的连接关系及生产、检验要求的产品文档，并直接作为产品生产、维修和安装使用过程的依据。,产品过程文档：说明产品设计思想、系统结构、设计方法的产品文档，主要用于设计过程中设计工程师之间的技术上的共享、交流和进行技术积累。,产品技术文件和过程文档合成产品资料。,产品技术文件与过程文档,产品资料,研发过程文档,制造技术文件,产品设计文件,产品工艺文件,产品检验文件,技术支援产品资料,采购类产品资料,产品技术文件：说明产品功能、构成、外形、零部件之间的连接关系,产品资料应该有命名和资料号，以便于检索和使用。资料号也称为图号。,规范产品资料至少应有一下规则：,产品资料分类规则,产品资料命名规则,产品资料编号规则,产品资料模板（电子模板）及范本,产品资料保密规定,产品资料发放规定,产品资料使用工作原则,产品资料档案管理规定,产品资料命名与模板,产品资料应该有命名和资料号，以便于检索和使用。资料号也称为图,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,工程更改：是一个严格定义的对产品机器零部件进行更改的评审与综合处理流程，确保不遗漏所涉及的所有产品和业务环节。,工程更改定义、分类及阶段,规格优化,故障修补,降低成本,仅更改产品数据,ECR,阶段,对于发现的产品缺陷，制定技术方案，并决定是否进行,EC,ECO,发布阶段,根据已经批准的,ECR,，制定详细的实施方案，保证完整处理所有涉及的产品、在制品、已发货产品,ECO,实施阶段,试试,ECO,发布阶段制定的详细设计方案，全部完成后,EC,生效，并关闭,EC,工程更改：是一个严格定义的对产品机器零部件进行更改的评审与综,开始,提交缺陷单,各类工程师,接收缺陷单,EC,责任工程师,定为问题提出,EC,技术方案,EC,责任工程师,确定待作,EC,的零部件在哪些产品使用产品数据工程师,测试与试制,EC,责任、测试工程师,拟制,ECR,表单,EC,责任工程师,估算更改成本,成本管理工程师,审批,ECR,EC,主管,开始,ECO,发布阶段,ECR,流程,开始提交缺陷单接收缺陷单定为问题提出EC技术方案确定待作EC,ECO,发布流程,EC,责任工程师,确定需要更新哪些设计类产品数据,EC,责任工程师,制定初始,ECO,各类工程师,生产计划：确定,ECO,生效日期,产品资料开发：确定需要更新哪些产品资料,EC,责任：更新设计类产品数据,制造：确定需要更改的工艺设备，需要更新的工艺文件,技术支援：确定与本项工程更改相关的技术支援方案,产品数据工程师,发布,ECO,开始,转,ECO,实施阶段,ECO发布流程EC责任工程师确定需要更新哪些设计类产品数据E,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,1,、横向排斥原则：,从某个时刻（物料版本升级生效日期）开始，需要使用该物料的所有产品都可以使用新版本而不再需要使用原版本，称为版本横向排斥原则。,2,、纵向兼容原则：,在所有使用该物料的产品上，新版本兼容所有在用的（包括生产和售后）旧版本，称为版本纵向兼容原则。,版本升级基本原则,1、横向排斥原则：版本升级基本原则,符合版本升级原则，进行版本升级,;,不符合版本升级原则，则新建零部件。,版本升级还是新建零部件号,符合版本升级原则，进行版本升级;不符合版本升级原则，则新建零,1,、违反横向排斥原则：,一部分产品使用新版本、一部分产品使用旧版本。多个版本同时使用，管理混乱。,2,、违反纵向兼容原则：,已出售到市场的产品服务时不能使用新版本，仍然需要旧版本。售后调件易出错，顾客体验较差。,违反版本升级原则带来的问题,1、违反横向排斥原则：违反版本升级原则带来的问题,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,合理安排产品零部件在,BOM,中的层次和位置，以及合理设定零部件模板和属性，以便更好的发挥制造及销售订单,IT,系统功能，缩短生产周期，满足各方面业务需要。,优化,BOM,结构，可有效降低采购风险。,BOM,结构设计,合理安排产品零部件在BOM中的层次和位置，以及合理设定零部件,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,产品数据齐套性概念,定义：为新,Part,及其所有零部件准备各种必要的产品数据，用于展开特定业务工作。,产品数据阶段齐套：在上一个研发阶段末期完成规定的产品数据，从而为进入下一个研发阶段作好准备,产品数据及时齐套性管理：结合产品研发计划管理产品数据及时交付,以下配套文件体系辅助管理产品数据齐套：,产品数据研发交付计划,产品数据研发交付件汇总表,产品数据齐套性概念定义：为新Part及其所有零部件准备各种必,概述,零部件信息管理,BOM,管理,产品资料管理,工程更改,PART,版本管理,BOM,结构设计方法,产品数据齐套性管理,产品数据业务职责,PDM,系统功能与实施,概述,管理产品数据质量：,实现产品数据准确、规范、齐套。由其要管理号产品数据的准确性。产品数据业务管理部门必须对整体的产品数据质量负责,承担,PDT,的产品数据工作：,组织开发并有效管理该
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