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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,五常法在临床护理工作中的应用,目 的,认识“五常法”,了解“五常法”,落实“五常法”,推广“五常法”,五常法的含义,五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,五常法的含义,五常法是是香港人何广明教授在,1994,年始创的概念。,牢记“五常法”,常组织,常整顿,常清洁,常规范,常自律,常 组 织,定义:,判断必需与非必需的物品并将必需物品,的数量降低到最低程度,将非必需的物,品清理掉。,目的:,把“空间”腾出来活用并防止误用,常 组 织,做法:,1.,对所在的工作场所进行全面检查。,2.,制定需要和不需要的判别基准。,3.,清除不需要物品。,4.,调查需要物品的使用频率、决定日常用量。,5.,根据物品的使用频率进行分层管理。,常 整 顿,定义:,要用的东西依规定定位、定量、明确,标示地摆放整齐。,目的:,整齐、有标示,不用浪费时间,寻找,东西时,30,秒内找到要找的东西。,常 整 顿,做法:,1,、对可供放的场所和物架进行统筹,(划线定位),2,、将物品在规划好的地方摆放整齐,(规定放置方法),3,、标示所有的物品,(目视管理重点),常 整 顿,整顿的四个步骤,1,、分析现状,2,、物品分类,3,、储存方法,4,、贯彻贮存原则,常 清 洁,定义:,清除工作场所各区域的脏乱,保持,环境、物品、仪器、设备处于清洁,状态,防止污染的发生。,目的:,环境整洁、明亮、保证取出的物品,能正常使用。,常 清 洁,做法:,1,、建立清洁责任区,2,、清洁要领,3,、履行个人清洁责任,谨记:清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做,常 清 洁,对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。,注意清洁隐蔽的地方,要使清洁更容易,尽量使物品高地放置。,仪器、设备每次用完清洁干净并上油保护。,破损的物品要清理好。,定期进行清扫活动。,常 规 范,定义:,连续地、反复不断地坚持前面,3S,活动。,就是养成坚持的习惯,并辅以一定的,监督措施。,目的:,通过制度化来维持成果。,常 规 范,做法:,认真落实前面,3S,工作,分清责任区落实到人,视觉管理和透明度(张贴合适的标签),制定稽查方法和检查标准,维持,5S,意识。坚持上班,5S,一分钟,下班前,5S,五分钟,时刻不忘,5S,常 规 范,记住:不搞突出,贵在坚持和维持,常规范技巧:,视觉管理,增加透明度,制定标准,常 自 律,定义:,要求人人依规定行事,养成好习惯。,目的:,改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。,常 自 律,做法:,1,、持续推动前,4S,至习惯化。,2,、制定共同遵守的有关规则、规定,3,、持之以恒:坚持每天应用五常法,,使五常法成为日常工作的一部分。,4,、加强五常法管理:每季度一周为,“,5S,加强周”,纳入质量检查的内容。,治疗室管理,空间管理:,无菌物品,药品:针剂、口服、外用,消毒剂,四车八盘,视觉管理:,内外标识明确、清洁完整,物品内置、定位,单一原则、避免误取,洁净舒适度:,无尘、无污、无杂、有序,表面和内在(监护仪、注射泵、治疗车等),处置间桌面和地面、垃圾桶盖、拖把,护士站管理,门面房:护士长关注,责任人:办公护士落实,注意:是办公用品还是生活用品,标识:让病人知道的要醒目(办理出入院),整洁度:东西要少,摆放要齐,适当装饰,值班室管理,工作服挂墙,最好有姓名标识便于查找,起床叠被,个人物品入柜,减少垃圾产生,如有及时清理,主人翁意识,病房管理应用,5S,常组织,明确常用、急用、不常用、不需要的物品,常用的物品放在容易取到的地方,急用的物品放在固定的地方(如呼吸气囊),不常用(,16,月才用一次)的物品放库房,不需要的物品立即弃置或处理掉,病房管理应用,5S,常组织,根据使用情况确定需要领用的耗材基数(如血糖试纸登记),尽可能减少库存量,但不常用的一定要备货(如心包引流),充分利用空间,合理放置(空间是整理出来的),弹性排班,动态调整,有困难协商解决,强调整理(病房、库房),基础设施和急救设备的检查维修(有检查和报修记录),水、电、气、血压计、除颤仪、吸引器等,病房管理应用,5S,常整顿,物品放在规定的地方(布局统一),标示清楚,物品分类(无菌和非无菌物品分开,抢救用药和一般药品分类),单一原则,取用物品后务必放回原处,便于他人下次使用,接近用空时补充,常用的小件放在面上便于取用,减少体力消耗,及时反馈出现的问题,以警示,病房管理应用,5S,常清洁,办公区和生活区分开,专人负责各区域清洁卫生,物品尽量入屉入柜,除颤仪、吸引器每天开机检测,保证使用,发现基础设施损坏、故障及时登记上报并有修缮更换记录(水、电、气等),紫外线灯管、墨盒、硒鼓要注明开始使用时间,每周彻底清洁一次:如急救车、器械橱柜、,DSA,机座、电生理仪导线、电脑屏幕、办公桌椅、墙壁地面等去污除尘,病房管理应用,5S,常规范,明确岗位职责,重视医疗废弃物的管理,落实各种规章制度、操作流程和护理常规,规范值班交接班制度,严格查对制度,职业防护,病房管理应用,5S,常自律,护士的素质培养,强调团队协作,人文意识,坚持“五常法”,提醒小贴士,落实五常法,下班前五分钟五常法,组织:,整理工作间,抛掉不需要的东西,整顿:,把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品,都放在应放的地方,清洁:,抹净自己用过的仪器和工作台面并清扫地面,,更换污染的包装,规范:,固定可能脱落的标签、检查细节是否保持规范,(如湿化瓶浸泡消毒),不符合的及时纠正,自律:,今天的事今天做:检查当班工作是否完成,检,查整体清洁度,预备明天的工作,五常法的实际效用,提供整洁、安全、有条理的工作环境,提高工作效率,提高员工素质,减少浪费,合理利用资源,保障品质,塑造良好的服务形象,提高竞争力,五常法守则,工作常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律,
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