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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,5S,的意义和作用,5S,是什么?,5S,是在生产现场中对机器、人员、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理方法。指整理、整顿、清扫、清洁、素养。,5S,ISO9000,的辅助,“,5S”,管理是建立高质量的企业质量保证体系的切入点,它从环境管理入手培养每个员工良好的习惯开始,形成实施其他质量保证措施的企业文化,是一项基础管理。,将,5S,管理作为实施,ISO9000,的先导方法,可对,ISO9000,的实施起到较好的促进作用,是一种很值得推广的方式。,5S,是企业管理的基础,5S,基石,Q,品,质,C,成,本,D,交,期,S,服,务,T,技,术,M,管,理,企业方针、目标,推行,5S,的目的,缩短作业周期、确保交期,降低生产成本,改善库存用转率,促进效率提高,保障安全生产,减少甚至消除故障,改善员工精神面貌,改善和提高企业形象,提高管理,水平,改,善企业的,经营状况,形成自主,改善机制,培养员工主动,性和积极性,创造人和设备,都适宜的环境,5,S,推,行,目,的,培养团队精神,和合作精神,5S,的作用,“,八零工厂”,5S,的意义,5S,管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范,不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序,更能不断提高工作质量和效率,更重要的是,还加强了公司内部的沟通,令员工树立积极态度,具有自律精神,从而使业务蒸蒸日上,提升企业形象及竞争力。,“,5S”,简介,清理:,取舍分开,取留舍弃。,整理:,条理摆放,取用快捷。,清扫:,清扫垃圾,不留污物。,清洁:,清除污染,美化环境。,素养:,形成制度,养成习惯。,5S,之间的关系,素 养,整理 整顿,清扫,清洁,管理水平提升,推动,只有,整理,没,整顿,,,物品真难找得到;,只有,整顿,没,整理,,,无法取舍乱糟糟;,整理,整顿,没,清扫,,,物品使用不可靠;,3 S,效果怎保证,,清洁,出来献一招;,标准作业练,素养,,,公司管理水平高,。,
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