（大数据资料）普元数据标准解决方案

,普,元数据标准,解决方案,目录,CONTENTS PAGE,1.,数据标准建设背景与定位,2.,数据标准体系框架,3,.,数据标准建设方法,4.,数据标准建设建议,什么是数据标准,数据标准：,为了使企业内外部使用和交换的数据是一致和准确的，经协商一致制定并由相关主管机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。,数据规范,管控流程,技术工具,管控流程,技术工具,数据规范,数据标准化,数据标准化,是通过一整套的,数据规范,、,管控流程,和,技术工具,来,确保的,各种重要信息,，,例如,产品,、客户、机构、账户等在,全公司内外,的使用和交换都是一致、准确的过程,。,数据标准是,在数据层面上对重要业务主题的统一规范,业务规范在数据层面上的实现,依赖于,业务部门之间的共识,业务和科技之间的,配合,为什么需要数据标准,主要问题,数据需求缺乏规划：,各,业务单元,对同一个业务对象的定义或倾向不同。造成各系统的同一个业务对象数据信息和管理方式不同,。,标准定义依据各异：,业务,管理系统采用非标准化,代码,；,代码,不,全面,；,关联,代码对应关系不,明确,；,没有,标准代码,管理系统,。,业务口径不统一：,由于,关注的信息角度，业务数据统计时点和业务习惯不同，各业务局对系统内同一个业务指标有不同的业务含义定义。,对象定义不标准造成各系统数据管理重复、冲突，,阻碍,了数据,信息共享,可能造成各系统数据统计的口径发生无法完全,匹配,同一业务描述，理解不一致,，沟通困难,，,发生,歧义,。,长久以来，大多数的系统都是在某些业务需求的基础上建立，没有考虑与其他系统的功能重复和数据重复，数据一致性和可用性的矛盾突出。这在很大程度上是数据标准化程度不高造成的，需要进一步完善，提高管理、决策的效率与质量。,影响分析,解决方案,对象,定义,标准化,代码,标准化,业务指标标准化,数据标准能带来什么,业务方面,提升业务规范性,提升数据对业务分析支持度,提升信息共享度,技术方面,促进数据共享,提升系统实施效率,提升数据质量,管理方面,完整、及时准确的信息，支撑高层决策、精细化管理等,数据标准能带来什么,通过数据标准制定，可以统一客户定义、分类、属性、业务逻辑等，我们将可以直接,回答以下问题：,什么,是,我们,关注,的客户,？,客户,的分类有哪些？,客户应该有哪些,属性？,如何将资产收购业务,客户,和投融资客户,归并到一起,？,数据标准能带来什么,客户数据标准制定，为客户信息项进行了分类和完善，包括基本信息、联系信息、财务信息、风险信息、评价信息等，为业务分析提供了更全面的支持。,客户行为分析,利润贡献度分析,客户风险分析,客户重大,事件侦测,客户信信用分析,客户财务分析,客户关联分析,其他,客户信息类型,数据标准能带来什么,客户数据标准制定，促进客户信息统一管理，保证信息的一致和唯一，同时实现个业务部门之间的信息共享。,客户信息,业务部门,技术部门,财务部门,规划部门,管理部门,数据标准能带来什么,促进数据共享,与国标,、行标接轨，行业,数据共享；,数据,定义统一，易于数据流动共,用。,提升数据质量,数据标准事前,引用，减少,出错几率；,数据标准事后检核，检查数据错误，提高质量。,提升系统实施效率,统一公用数据，,减少重复定义，减少重复存储，提高系统效率,。,建立,标准格式、标准定义、统一检查公式、提高效率；,数据,标准,高层决策支持,通过统一的指标定义，为高层领导决策提供准确的参考依据,业务精细化管理,为各个,业务管理领域，提供及时准确的管理信息，提升业务管理的精细化水平,IT,建设效率,与效果,为各类,管理系统,建设提供统一的业务定义和计算规则，提升,IT,建设的效率和效果,数据标准能带来什么,目录,CONTENTS PAGE,1.,数据标准建设背景与定位,2.,数据标准体系框架,3,.,数据标准建设方法,4.,数据标准建设建议,数据标准建议建设步骤,摸家底,建立企业级元数据管理系统,立标准,建立企业级数据标准,建立数据标准管理系统,抓落实,形成元数据与数据标准互动,核查标准落地情况,管控需求,1,2,3,