新体系下的监理管理课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第六级,第七级,第八级,*,新建造体系下的监理管理,新建造体系下的监理管理,目录,Contents,SSGF,新建造技术体系简介,SSGF,新建造技术体系下的监理工作,第一部分,第,二,部分,目录Contents,茶山碧桂园项目为缩短建造周期，确保工程质量和施工安全，降低施工成本，建筑精品工程，采用了行业领先的,SSGF,新建造技术体系，主要包括,12,大先进施工工法：,SSGF,新建造技术,体系,毛,一、新建造技术简介,茶山碧桂园项目为缩短建造周期，确保工程质量和施工,1,、爬架,附着式爬架具有安全、节能环保等优点，跟随楼栋主体进度爬升，主体施工完后半个月解体爬架；为穿插施工提供条件，缩短建造周期，提升工程质量。,1、爬架 附着式爬架具有安全、节能环保等优点，跟随楼,铝合金模板独有的快拆系统，娴熟工人可如同拼积木般快速施工，现场建筑垃圾大幅减少，施工场地整洁明亮；周转次数高、刚度高、环保，有效提高整体工效；铝合金模板工厂化生产、操作简单、减少人力投入和对工人技术的依赖，使构件精度从厘米级提升到毫米级。能实现免抹灰，减少空鼓、开裂等质量通病及隐患。,2,、铝合金模,铝合金模板独有的快拆系统，娴熟工人可如同,3,、全现浇混凝土外墙,通过铝模及结构拉缝技术实现全现浇混凝土外墙体系，对建筑外门窗洞口、防水企口、滴水线、空调板、阳台反坎、外立面线条等进行优化，主体结构一次浇筑成型，免除外墙二次结构和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。,3、全现浇混凝土外墙 通过铝模及结构拉缝技术实现,4,、高精度地面,在结构板浇筑时，控制楼面水平度和平整度，免除装修二次砂浆找平，大幅减少砂和水泥的使用，节能环保，木地板可以在结构面直接安装。,4、高精度地面 在结构板浇筑时，控制楼面水平度,5,、楼层截水系统,楼层截水系统跟主体进度同步，通过该系统对施工用水和雨水进行封堵和引流，来实现穿插作业。,5、楼层截水系统 楼层截水系统跟主体进度同步,6,、预制墙板,预制墙板具有强度高、隔音、隔热、防火、防潮、抗震等优良性能；工厂化生产、现场干作业施工，工效高、工期短；因产品精度和安装精度高，可以实现免抹灰，减少废水、建筑垃圾的生产，节能环保、减少空鼓、开裂等质量隐患。,6、预制墙板 预制墙板具有强度高、隔音、隔热、防火,7,、整体卫浴,整体卫浴底盘一体成型，无渗漏，墙面可采用瓷砖、石材、玻璃等不同装饰材料。具有结构牢固，耐火、隔音、节能环保、安全舒适，经济耐用等特点。通过工厂化生产，现场可整体吊装或现场拼装。,7、整体卫浴 整体卫浴底盘一体成型，无渗漏，墙面可采用,8,、高压水枪拉毛,利用水力切割技术，通过高压水在混凝土基面、内墙板上拉出粗糙面，实现表面快速拉毛，减少基层残余浮浆、脱模剂等产生空鼓的质量隐患，大幅提高墙砖粘结力和墙砖铺贴质量。,8、高压水枪拉毛 利用水力切割技术，通过高压水在,9,、自愈合防水板,自愈合防水是一项主动防水的被动技术，通过在混凝土结构复合上特有的自愈合防水材料，使带缝隙的混凝土结构能在水的作用下生长晶体而变得密不透水，使建筑立足于结构自防水，实现了建筑与水共生共荣。,9、自愈合防水板 自愈合防水是一项主动防水的被动技术,10,、预制,PC,构件,预制,PC,构件可以代替石材，用料环保；可用于园建道路铺装、排水沟、景观部品。屋面,PC,砖将隔热层合二为一，便于维修，缩短屋面施工工期。,10、预制PC构件 预制PC构件可以代替石材，,11,、,PVC,墙纸,PVC,墙纸具有耐腐蚀、防霉变、防老化、不易褪色的性能，代替树木资源，更环保，施工简单、提高工效、提升装饰整体品质，减少南方地区天气潮湿导致墙体发霉的问题。,11、PVC墙纸 PVC墙纸具有耐腐蚀、防,12,、全穿插施工,全穿插施工体系将建筑工序进行拆分后，通过提前合理策划，实现主体、装修、地下室、园林、外墙面穿插施工，在保障单个工序合理工期的同时缩短整体建造周期,6-8,个月。,12、全穿插施工 全穿插施工体系将建筑工序进,二、,SSGF,新建造技术体系下的监理工作,1,、新体系监理工作特点与内部管理,新体系给监理工作带来的新考验：,工期紧,衔接多,任务重,经验,不足,SSGF,新体系,二、SSGF新建造技术体系下的监理工作1、新体系监,1,、新体系监理工作特点与内部管理,为了尽快适应,SSGF,新体系技术，公司和监理项目部加强了内部管理：,公司,项目人员,定期培训考核,不定期检查,项目情况,1、新体系监理工作特点与内部管理 为了尽快,2,、,严把工程质量关,质量控制程序：,方案先行,问题处理,过程控制,材料把关,质量控制措施：,事前控制,方案审核，原材料验收,事中控制,事后控制,巡视、旁站、平行检验,跟踪检查，及时处置,挂牌验收制度,2、严把工程质量关质量控制程序：方案先行问题处理过程控制材料,事前控制,对准备进场的钢筋进行挂牌验收,事前控制对准备进场的钢筋进行挂牌验收,事中控制（增加检查频率）,钢筋检查,钢筋检查,钢筋检查,钢筋检查,楼面隐蔽验收挂牌,楼面隐蔽验收挂牌,场地挂牌移交,场地挂牌移交,事中控制（增加检查频率）钢筋检查,高精度地面的质量控制,在浇筑楼面结构板时，通过严格控制结构面的精度，可以免除装修二次砂浆找平，大幅减少砂和水泥的使用，达到缩短工期，节约材料，减少成本的目的。,高精度地面的质量控制 在浇筑楼面结构板时，通过严,事后控制（增添仪器设备）,监理人员现场对梁、板、剪力墙柱进行砼回弹试验,监理人员现场检查内外墙垂直度、水平度等,事后控制（增添仪器设备）监理人员现场对梁、板、剪力墙柱进,增添的仪器设备,楼板厚度检测仪,混凝土钢筋检测仪,增添的仪器设备楼板厚度检测仪混凝土钢筋检测仪,检测,监理人员现场对楼板厚度进行检测,监理人员现场对楼板钢筋直径、间距、保护层厚度等进行检测,检测监理人员现场对楼板厚度进行检测监理人员现场对楼板钢筋直,铝模的质量控制,铝模的质量控制,铝模具有刚度高、垂直平整度高、整体连接性好等优点，为浇筑后的墙柱免抹灰提供了可能，为了使可能变为现实，监理项目部对铝模从专项方案审核到浇筑完成后的跟踪检测进行全过程控制，并按下表严格控制其允许安装偏差：,铝模的质量控制铝模的质量控制 铝模具有刚度,3,、按工程节点严格控制施工进度,本项目工期短，工程量大，前期为保证展示区如期顺利开放，我项目监理部制定相关控制措施，并严格执行：,3、按工程节点严格控制施工进度 本项目工期,4,、工程投资控制,4、工程投资控制,工程签证,对施工单位按合同规定上报的已完工程量，需经现场监理人员审核签认后报建设单位审批。凡对工程质量有怀疑或者未提供质量合格证明的工程部分，均暂扣部分工程款。,严格控制合同价外项目签证,依据不足,不符合招标文件、施工合同要求的,坚决不予签认。依据充分,实际有发生并符合有关规定的,组织建设和施工单位协商确定工程变更费用及工期变化,并会签工程变更单。,工程签证 对施工单位按合同规定上报的已完工程量，,5,、,强化安全文明施工管理,监理目标：,监理目标,无任何安全责任,事故,创市、省级示范,工地、行业标杆工地,5、强化安全文明施工管理监理目标：监理目标无任何安全责任,工程亮点,(1),巡回通道教育系统,所有工地大门全部标配巡回通道教育系统，通过动画教育视频对工人进行安全教育。,工程亮点(1)巡回通道教育系统,工程亮点,(2),移动环保式样板展示,所有材料工艺样本采用集装箱设置，便于周转使用。可移动吊装，有利于节约材料。,工程亮点(2)移动环保式样板展示,工程亮点,(3),移动环保式办公室,现场办公区采用集装箱设置，便于周转使用。拆装方便、环保，可重复使用。,工程亮点(3)移动环保式办公室,工程亮点,(4),、降尘降温系统,(5),、临时卫生间,每隔,3,层设置一处临时卫生间，设置位置为楼梯休息平台。,工程亮点(4)、降尘降温系统(5)、临时卫生间每隔3层设,工程亮点,（,6,）茶水间,设置温水、开水直饮设备，有专人进行定期更换过滤滤芯，设置凉茶罐，专人定期供应解暑凉茶。,工程亮点（6）茶水间 设置温水、开水直饮设备，有,工程亮点,(7),、安全体验区,建筑人通过亲身参与，亲自体会，亲自体验，亲身感悟，让学习建筑职业知识更加生动形象，寓教于乐，理论与实践相结合，让每个职工都有实际认知能力与实际操作的动手能力，真正达到,“,安全第一、预防为主、消除隐患,”,的目的。,工程亮点(7)、安全体验区 建筑人通过亲身参与,安全文明施工管理,（,1,）危险源检查,安全文明施工管理（1）危险源检查,安全文明施工管理,（,1,）危险源检查（续表,1,）,安全文明施工管理（1）危险源检查（续表1）,安全文明施工管理,（,1,）危险源检查（续表,2,）,安全文明施工管理（1）危险源检查（续表2）,安全文明施工管理,（,1,）危险源检查（续表,3,）,安全文明施工管理（1）危险源检查（续表3）,安全文明施工管理,（,2,）处理措施,对发现的安全隐患问题要求施工单位及时整改并下发整改通知单，对不整改或整改不到位的经建设同意后下发暂停令。坚持,“,三不施工,”,（没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工,),的原则，使工程安全处于受控状态。,（,3,）文明施工要求,为配合本工程创文明施工示范工地的要求，监理项目部加强了对施工现场安全文明施工的日常检查，每天中午和晚上下班前，各栋号负责监理人员对工完场清进行检查，发现有垃圾及时督促清理，要求爬架以上楼层垃圾装袋，爬架以下楼层垃圾清理干净，没有明显灰尘及扬尘。,安全文明施工管理（2）处理措施（3）文明施工要求,工完场清的常态化管理,为满足本工程创行业示范文明工地的要求，要求施工现场没有扬尘和积灰，这在工程项目中是很难达到的，为此，我项目部制定了详细的管理制度，具体包括：,通过各项制度的配套使用，充分达到了,“,制度管人,”,的目的，避免了监理过程中经常遇到的,“,人管人，得罪人,”,的尴尬局面，调动了各单位的主动性，为满足现场文明施工要求奠定了基础。,工完场清的常态化管理 为满足本工程创行业示范文明工,6,、,加强各参建单位间的沟通与协调,2.,沟通协调的主要内容,（,1,）对建设单位任务、要求的贯彻；,（,2,）施工单位施工需要解决的具体问题，包括技术方面、进度方面、与业主关系方面等；,（,3,）对总包单位与各分包单位的工作协调。,3.,沟通与协调的基本原则：,（,1,）公平、公正、独立：监理是独立第三方，敢于坚持正确观点，实事求是，善于综合分析。,（,2,）守法：遵守法律、法规，相关标准、规定。,（,3,）诚信：真诚待人，树立威信。,（,4,）科学：严格，准确。,6、加强各参建单位间的沟通与协调 2.沟通协调的主要内容,7,、制定并严格执行奖惩制度,为确保各项措施落实到位，使工程有序、平稳推进，我项目监理部针对工程质量、安全、进度、文明施工等各方面制定了详细的惩罚措施。,惩罚以经济处罚为主，惩罚制度的制定不是以罚款为目的，是为了让相关单位对出现的问题引以为戒，不再发生类似的情况，在实施过程中充分做到了制度先行，获得了各参建单位的理解。对服从业主安排，保质保量完成工作任务的施工单位，我部也建议建设单位给予适当奖励。通过交流沟通，制度方面的落实很顺畅，工作开展也较顺利。,7、制定并严格执行奖惩制度 为确保各项措施落实到,8,、为施工单位提供服务与帮助,8、为施工单位提供服务与帮助,由于本项目实施的是碧桂园集团莞深区域,SSGF,新建造体系施工，对各参建单位工程质量、进度、安全、成本控制等方面提出了更高的要求；同时对我们的监理工作也增添了新的考验，通过对此项目的全程监理，我单位学习了很多先进管理经验，通过各种管控措施，取得了一定成效，在此表示衷心感谢！我单位在以后的工作中不断总结经验，再接再厉，再创硕果！,由于本项目实施的是碧桂园集团莞深区域SSGF,