影响力理论分析课件

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:252543429 上传时间:2024-11-17 格式:PPT 页数:14 大小:1.60MB
返回 下载 相关 举报
影响力理论分析课件_第1页
第1页 / 共14页
影响力理论分析课件_第2页
第2页 / 共14页
影响力理论分析课件_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,领导学理论,影响力理论,唐子昂,173141,班,20141000940,领导学理论影响力理论唐子昂,目录,1,定义,2,来源,3,个人魅力领导,4,案例,目录1定义2来源3个人魅力领导4案例,定义,定义,定义,影响力一般指人在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力。领导影响力就是领导者在领导过程中,有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系,在领导过程中,领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为,那他就很难实现领导的功能,组织目标也就无法实现。,定义影响力一般指人在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力,来源,来源,权力性影响力:,权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。构成权力性影响力的因素主要有:法律;职位;习惯;暴力。,非权力性影响力:,非权力性影响力也称非强制性影响力,它主要来源于领导者个人的人格魅力,来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的因素主要有:品格因素;才能因素;知识因素;情感因素。,来源,5/43,权力性影响力:来源5/43,个人魅力领导,个人魅力领导,个人魅力领导,最好,数据分析,顶尖,合作者,三项因素:,1,、极高的自信,2,、极高的支配力,3,、对自己信仰坚定的信念,四种能力:,1,、令人折服远见和目标意识,2,、能清晰表达目标并使下属明确理解,3,、对目标表示出一致性和全身心的投入,4,、了解自己的实力并以此作为资本,个人魅力领导最好顶尖三项因素:四种能力:,个人魅力领导,个人魅力领导的关键特点,个人魅力领导个人魅力领导的关键特点,案例,案例,案例,刘备、宋江、唐僧的,“,无能,”,之能:,刘备,从一个卖草席的破落皇族起家,在关羽、张飞、赵云、诸葛亮等武将谋士的追随下,最终成就三国鼎立之势。,宋江,为人仗义,好结交朋友,以及时雨绰号闻名。在重梁山好汉中,无论武功、智谋、胆略都不算出众,却赢得了好汉们普遍的认可,坐上水泊梁山的第一把交椅。,唐僧,手无缚鸡之力的文弱僧人,在本领高强的三个徒弟的追随下,成功取得西天真经。,案例 刘备、宋江、唐僧的“无能”之能:,案例,刘备、宋江、唐僧的,“,无能,”,之能:,问题:为什么那些能人志士会死心塌地的跟随他们?,原因:,因为他们有着强大的影响力和优秀的领导才能。正是靠着领导影响力以及个人魅力,把人才紧紧吸引在他的周围,靠着影响力,获取下属的信赖与支持,让下属心甘情愿地听从指挥,完成想要实现的任务和目标。,案例 刘备、宋江、唐僧的“无能”之能:,总结:,一个领导者要发挥领导功能及作用,关键在于领导影响力,总结:,Thanks,Thanks,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!