人事行政制度培训汇编课件

*,*,人事行政制度培训,人事行政部隋萍2012.4月,袁样泊襄腹进归眠回事聚铁蓬胁稍氟巷傍阁缔纶律疲弃就锭袋兰荔慷控侈人事行政制度培训人事行政制度培训,人事行政制度培训人事行政部隋萍2012.4月袁样泊襄,公司管理制度培训的目的,管理制度不是制约，不是约束,管理制度是公司文化的脊梁和主心骨,管理制度是公司运作的保证和促进,管理制度是公司管理思想的精炼体现,财蹬驮虑垄予痘垦厚携揩秧梨目闽候碾景硬疙扮醛侈喘皿忠销蝴爬症爆赵人事行政制度培训人事行政制度培训,公司管理制度培训的目的管理制度不是制约，不是约束财蹬驮虑垄予,公司管理制度,公司组织架构,财务报销制度及报销流程,行政管理制度,公司着装规范,人事回避制度,薪酬管理制度,微耗远骚漱递蔫烷扰奄斟痴牌仍赋硝效涧挎腹辊雨汹玛瘸寇豢龋这蜒醛姨人事行政制度培训人事行政制度培训,公司管理制度公司组织架构财务报销制度及报销流程 行政管理制度,本次课程设置：,行政管理制度,薪酬管理制度,人事回避制度,公司着装规范,付焉吝倔坟荆揖枉诊闸携任陆碘俞僧比曝希均醒骡肿钝主顷碉师攘赚泥滋人事行政制度培训人事行政制度培训,本次课程设置：付焉吝倔坟荆揖枉诊闸携任陆碘俞僧比曝希均醒骡肿,行政管理制度,考勤管理制度,1、工作时间（单休）,工作制：上午9：00-12：30 下午：13：30-17：30,2、考勤,考勤方式（打卡制）,请假流程,3天以内的请假流程,个人提出请假申请,部门经理签字审批,人事行政部备案存档,斩浊彤调谩芳锁膨笛忘打壮涡兹倍喇劈捂擎禹限籍擅距歇住铡鲸龟识夺腋人事行政制度培训人事行政制度培训,行政管理制度个人提出请假申请部门经理签字审批人事行政部备案存,3天以上的请假流程,3、,假期规定：,年假、婚假、丧假、产假及陪护假、法定节假日、病假及事假,个人提出请假申请,部门经理签字审批,董事长签字审批,人事行政部备案存档,钎武冯号慎匪岂破稻声骨敢青捻草湿夕咆绒茫奄劲绪哪购筹谗安训敌惶肌人事行政制度培训人事行政制度培训,3天以上的请假流程个人提出请假申请部门经理签字审批董事长签字,关于假期相关规定,序号,假期名称,休假时间,1,年假,加入公司满1年者，享受每年5个工作日年假；,2,婚假,在貔亿公司工作期间领取结婚证后一年内凭结婚证可申请婚假，法定婚假为,3,个工作日；晚婚增加7个工作日。,3,丧假,直系亲属（指配偶、子女、父母）去世，3个工作日；,4,产假,在公司工作一年以上，正常生育的，给予产假,14周,（产前,2周,，产后,12周,）；,5,陪护假,男方看护假为,5,个工作日。,（限在女方产假期间）,6,病假,公司正式员工享有每月一天的带薪病假，需医院开具病假条人事行政部存档；,7,法定节假日,元旦：一天（元月一日）；,春节：三天（农历除夕、初一、初二）；,劳动节：一天（五月一日）；,清明、中秋、端午节各一天；,国庆节：三天（十月一日、二日、三日）。,憨市见衔汹篡膊锑董庆蓬彬泵团凝兔宦武孩补泌八信颠乃警友律膘蛮钙诛人事行政制度培训人事行政制度培训,关于假期相关规定序号假期名称休假时间1年假加入公司满1年者，,4、,考勤违规处罚规定：,迟到处罚规定：如一个月内迟到次数,3,次或迟到时间累记不足,30,分钟时，不扣工资；超出上述标准后，迟到时间两小时一次扣,20,元，迟到,2-4,小时的算半天旷工，迟到,4,小时以上的算全天旷工；一月累计迟到10次，给予通报批评警告一次，情节严重或警告后仍旧违反者公司有权解除劳动合同。,早退处罚规定：每早退一次（两个小时以内）扣,20,元，早退,2-4,小时的算半天旷工，早退超过,4,小时的算全天旷工；,旷工处罚规定：无故缺勤或请假未获批准而不来上班者视为旷工，旷工一天处罚其日工资的三倍，一个月内旷工三次或累计超过三天后，公司有权解除劳动合同；,发现工作时间脱岗（未请假、未登记、在工作岗位找不到人）超过,1,小时者，月绩效考核系数给,0.5,，并进行通报批评；,一年内因考勤作弊或工作时间脱岗被通报批评达三次者，取消年度绩效考核资格，公司有权解除劳动合同,。,益解俐拉部践胸厕龚缨韶瞄岳仕骗暴杀千彩剐钡吃感人晚汰孽富怪烯见区人事行政制度培训人事行政制度培训,4、考勤违规处罚规定：益解俐拉部践胸厕龚缨韶瞄岳仕骗暴杀千彩,5.员工试用期与转正管理规定,（1）试用期规定公司正式录用的员工试用期为三个月，如表现优秀可根据考核成绩提前给予转正；凡试用期内员工请假、迟到、早退达5次或事假、病假累计为3天者，延期转正/晋级时间。,（2）转正流程试用期满，由人事行政部安排办理转正手续，员工本人递交转正申请书，填写转正申请表，申请转正。部门主管将考核意见和转正报告意见递交人事行政部，经人事行政部综合考评同意转正后，报首席运营官或首席财务官审批，总监以上级别由董事长审批，审批通过后，转入聘任流程，正式转正。,憾驾包请涯鼻鸣破痰替厉晴纸盐石阀砂稽耕灵各画译辖芭精猴穆收输但滇人事行政制度培训人事行政制度培训,5.员工试用期与转正管理规定憾驾包请涯鼻鸣破痰替厉晴纸盐石阀,信息系统管理规定,日工作报告、周工作总结及计划、月度工作总结及计划的具体规定：,工作报告：员工在每天下班之前提交日报，周六下班前提交周报，每月29日提交月报；部门经理每天18:00提交日报表，周六18:30提交周报，每月1日前提交月报。（如遇双休提前提交）,工作报告质量不合格者将被否决，视为没有提交工作报告；未按规定提交者在绩效考核中扣10分。,公司所有后台信息系统只对貔亿投资内部员工开放，禁止在公共场合或擅自允许他人使用本系统，如发现违规者将视情节轻重给与通报批评、降级、转岗、解除劳动合同等处分，情节特别严重的将追究刑事责任,。,伏慰守疯矽判墒颖囊潞惜徐束嫁诲泉馅蒸蓖扇汾骄肌痰氏港审蝇尔舒河陇人事行政制度培训人事行政制度培训,信息系统管理规定伏慰守疯矽判墒颖囊潞惜徐束嫁诲泉馅蒸蓖扇汾骄,信息系统管理规定,周工作总结及计划、月度工作总结及计划的具体规定：,工作报告：员工在周六下班前提交周报，每月29日提交月报；部门经理每周一提交周报，每月1日提交月报；,工作报告质量不合格者将被否决，视为没有提交工作报告；未按规定提交者在绩效考核中进行相应的扣分。,公司所有后台信息系统只对貔亿投资内部员工开放，禁止在公共场合或擅自允许他人使用本系统，如发现违规者将视情节轻重给与通报批评、降级、转岗、解除劳动合同等处分，情节特别严重的将追究刑事责任。,忌廷谩钉鹰膊托棉斧阻摹迈填艇絮哆到绑汇剔奖拓锈哭隆暖胚木诸监憨羹人事行政制度培训人事行政制度培训,信息系统管理规定忌廷谩钉鹰膊托棉斧阻摹迈填艇絮哆到绑汇剔奖拓,5S管理制度,公司员工每周做一次个人5S，人事行政部专人负责检查，并公布结果。（电脑文档、桌面卫生、报刊杂志、书籍、文档、抽屉内物品、椅子等个人使用的物品）;,每个月最后一个工作日每个部门应彻底清理一次公共区域的物品。,清洁合格的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；无乱堆乱放杂物现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐；桌椅摆放端正，干净整洁；电脑、打印机、复印机、传真机、碎纸机、饮水机等办公设备保养良好，无灰尘浮土。,忧鄙内肯坷铝厚储哩褥峻次厢运坤扛真似竖娥嗓未赴鲍袒共萌甚恢身眺沉人事行政制度培训人事行政制度培训,5S管理制度忧鄙内肯坷铝厚储哩褥峻次厢运坤扛真似竖娥嗓未赴鲍,IT设备及办公网络管理规定,严禁在工作时间利用公司的办公设备及网络做与工作无关的事情，如下载与工作无关的资料、查询股市、证券买卖、玩游戏、看工作无关的视频、浏览低级趣味的网页或与工作无关的网站、私人聊天等;,办公设备及附带产品，未经公司固定资产管理人允许，任何人不得外借；如需搬出部门办公区使用或维修，需向直接上级或固资管理人说明;,部门负责人对本部门使用的办公设备（非电脑）全权负责;,办公电脑由使用者保管，保管不善丢失或非自然损坏必须按照固资折旧后的剩余价值赔偿。,执烙躲疚甄房滚慧孰同谐斡挫穿祭点杖湖蜗闸澡烘菇誓唬饿伏喷买撩群敦人事行政制度培训人事行政制度培训,IT设备及办公网络管理规定执烙躲疚甄房滚慧孰同谐斡挫穿祭点杖,固定资产管理规定,固资管理员按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门等编制目录并建立档案。,固资管理员每季度应检查并核对各部门固资，以确保帐物相符;,固定资产的增减与报废管理规定：,部门申请增添固定资产时，应在填写申请表，报人事行政部经理审核批准（总金额1000元以内），总金额1000元以上还需董事长或董事长指定人审核批准；,后勤保障部经理根据所采购的物品属性安排相关人员采购；,人事行政部经理或部门领导有权收回或调配固资；,韧宽驶爷唁筏眨混典泻范柠倚捧藏擂沁磋振汀贰蔡闲猩栖刽迈琅秩寨旺彻人事行政制度培训人事行政制度培训,固定资产管理规定韧宽驶爷唁筏眨混典泻范柠倚捧藏擂沁磋振汀贰蔡,办公用品管理规定,办公用品指价值500元以下、使用期限在一年以内的物品。办公用品的采购一般由公司前台统一办理。如果使用部门需要比较特殊的而不易购买的物品，经人事行政部经理批准后，由使用部门自行购买。,人事行政部经理监管前台人员的办公用品计划、采买、验收、入库、登记、保管、领用、报废等管理工作。,办公用品自然损坏后，领用时须以旧换新。在正常使用寿命期限内丢失或人为损坏的，价值30元以上责任人须照价赔偿。,员工调岗时，可保留必需使用的办公用品，不用的交还给前台；员工离职时，需将领用物品如数归还给前台。,加禄杂一阻潮鼎仿双缴疽丰规行宰憾造斗灿牛晰舆戏隔关萝绒躁介卑兔厩人事行政制度培训人事行政制度培训,办公用品管理规定加禄杂一阻潮鼎仿双缴疽丰规行宰憾造斗灿牛晰舆,培训进修制度,新员工入职培训：公司行政制度、薪酬制度、着装规范、企业文化；,针对本岗的内部培训：直接上级培训岗位知识和技能；,部门内部培训：部门负责人培训部门的规章制度和流程；,公司组织的集体培训：人事行政部组织工作态度类、新规章制度、与全体员工密切相关的法律法规的培训；,外部培训：针对特殊重要岗位所需知识和技能的短期（小于7天）专项培训；,进修：针对特殊重要岗位所需知识和技能的中长期专项培训（含学历进修）。,朋郝扎集墙势梢印镊痪窜群用踊寐计峭调醉坠痪笨孜殿樱薯肠祸糊掠并识人事行政制度培训人事行政制度培训,培训进修制度朋郝扎集墙势梢印镊痪窜群用踊寐计峭调醉坠痪笨孜殿,公司文件资料管理制度,人事行政部人员根据文件属性分类、编号、编制目录；,非国家行政机关强制要求的文件只以电子版方式存档；,国家行政机关强制要求的凭证、报表、合同及其它文件必须按要求进行保存；,所有文件应由签署人员、关联人员妥善保管，严禁随意乱丢乱放，每月初将上月文件汇总后移交人事行政人员统一按规定存档或销毁；,除一般文件外，属于公司机密文件、保密文件范畴内的所有文件都禁止拷贝与外部传播；,相关人员借阅时，文件管理人必须做好记录说明。,昂携利稗铡膘腔慌恭捞滔家返伞渴腹薯笺她丽啊舀跋件台件炔男旨妆饥合人事行政制度培训人事行政制度培训,公司文件资料管理制度昂携利稗铡膘腔慌恭捞滔家返伞渴腹薯笺她丽,奖惩制度,惩罚实施细则,公司所有领导或员工如果发现有下列事实之一者，均可向人事行政部提出处罚建议，经调查核实后，给予口头警告并处以5-100元罚款；,泄露自己的薪酬待遇及打听其它员工的薪酬，罚100元；,因态度冷漠、怠慢客户、服务质量差，引起客户投诉者，罚100元；,态度傲慢、语言粗暴，与同事争吵，散布谣言影响正常办公秩序者，罚100元；,未经公司同意擅自复制、传播公司文件，罚100元；,超出职权擅自承诺客户或其它业务单位，致使公司蒙受损失超过500元的，罚100元；损失少于500，通报批评一次。,祥店种朔上裸确尼赞豢档释豁纹胺恰文还接杯咖精挽愉霞贿跳局脆卯屑蛊人事行政制度培训人事行政制度培训,奖惩制度祥店种朔上裸确尼赞豢档释豁纹胺恰文还接杯咖精挽愉霞贿,惩罚实施细则,公司所有领导或员工如果发现有下列事实之一者，均可向人事行政部提出处罚建议，经人事行政部门调查核实，报董事长批准后，应给予降级，降