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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020.,2,202X,关于试用期常见的三个问题,薪酬总额预算,3,添加标题,试用期的待遇问题,关于试用期:法规和内在含义,4,添加标题,试用期劳动合同的解除问题,试用期的期限问题,1,添加标题,2,添加标题,CONTENTS,目 录,法律条文:,劳动合同法第19条、第20条、第21条、第26条、第39条、第40条,关于试用期,试用期的实质:,试用期是给企业和员工双方互相了解、互相选择的过渡期和考察期。,试用期的期限问题,4,适用情形,试用期期限,劳动合同期限,3,个月,无试用期,3,个月劳动合同期限,1,年,不超过,1,个月,1,年劳动合同期限,3,年,不超过,2,个月,劳动合同期限,3,年,不超过,6,个月,无固定期限合同,不超过,6,个月,签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同,无试用期,非全日制用工,无试用期,试用期包含在劳动合同期限内!,5,关于延长试用期的套路,6,深入理解,同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期,工资待遇,试用期的待遇问题,社保待遇,8,试用期工资,不得低于,劳动合同约定工资的,80%,不得低于用人单位所在地的最低工资标准,不得低于本单位相同岗位最低档工资,的,80%,试用期工资的三个“不得低于”,9,试用期要不要缴纳社保?,试用期不缴社保,只有考核合格转正之后,才开始缴纳社保。,试用期属于劳动合同期限内,应为员工办理社会保险。,试用期劳动合同的解除问题,10,试用期可以解除劳动合同的八种情形:,1.,不符合录用条件,2.,严重违反规章制度,3.,严重失职造成重大损害,4.,与其他单位建立劳动关系造成严重影响,5.,欺诈或胁迫手段订立劳动合同,6.,被追究刑事责任,7.,医疗期满不能从事工作,8.,不能胜任工作,经培训或调岗仍不能胜任,案 例,背 景,-,制度规定,A,公司制度规定,新入职员工如果在试用期内不符合考核要求,公司将无条件与新进员工解除劳动关系。,事 由,-,考核没通过,员工王某试用期两个月将满时,部门考核其试用期不合格,公司人力资源部通知他终止试用。,结 果,-,企业败诉,王某不服公司的决定,认为公司并没有与他明确约定录用条件,属于违法解除,要求支付双倍经济补偿金,劳动仲裁委员会经审理,支持了该员工的请求。,11,试用期辞退员工的法律依据,常见问题:,未与员工设定并确认录用条件。,劳动合同法,第三十九条:,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:,(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;,12,“以不符合录用条件终止试用”,,,你得先搞清楚以下四个关键问题,录用条件指什么?,如何设定录用条件?,什么是录用条件?,员工知晓吗?,如何证明不符合?,何时提出?,录用条件应让员工知晓并确认,需有客观证据证明员工不符合录用条件,需在试用期结束前提出,主要过了试用期,就没办法依据此条款了哦,切记!,13,1,、什么是录用条件?,切忌大概或,抽象,化描述,录用,条件,尽量制定,专门,的录用条件,录用条件应体现岗位的,差异,性,与劳动者的岗位、技能等,相关,不能与,法律,规定相冲突,录用条件,不等于,招聘条件,无需协商,用人单位可以,自行,确定,说明岗位的,具体,要求和,衡量,方式,指用人单位自行确定的所要聘用的劳动者的素质条件。,14,录用条件和招聘条件,用人单位在招聘时选择劳动者的基本资格要求;,可以相对简单,以吸引更多的求职者到用人单位面试。,在实践中,还存在着招聘条件,它与录用条件是不同的概念。,招聘条件,录用条件,用人单位确定所要聘用的劳动者的最终条件;,应尽量严密、完善,并主要注重对能力的考核,更具可操作性。,当只有招聘条件而没有录用条件时,将招聘条件视为录用条件。,15,入职后查明对企业有重大隐瞒的;,被证明道德有问题的,如提供虚假学历证书、假身份证、假护照等个人重要证件;,知识、技能、业绩、态度、健康等与岗位要求有重大出入的;,工作绩效达不到岗位要求的;,存在重大工作失误的;,存在法律法规不允许的情况;,爱,岗,敬业,品貌端庄,丰,富,的管,理,经,验,精,益求精的工作态,度,高度的责任感,良好的职业道德,敬业,语言表,达,能力强,队,协作,优,秀,的,精,神,录用条件要明确、具体,16,2,、让员工知晓并确认录用条件的主要方式,招聘公告,单独文本,OFFER,制度汇编,劳动合同,招聘,岗位招聘公告,内容稳定而明确,单独准备录用条件,并要求员工签字确认,在发送的,offer,上明确录用条件,要求签字确认,将各岗位录用条件汇总作为员工手册或规章制度附件并要求签收,在劳动合同中约定录用条件,签订合同时确认,录用,17,3,、证明员工不符合录用条件,你要做什么?,考核制度,考核结果,考核证据,用人单位,负责,举证,单位应制定试用期满前对员工进行考核的制度,,如考核组织的设立、考核内容、程序、方式等,考核应当以书面化的形式进行,并保留书面化的考核结果。,单位需提供客观证据来证明劳动者不符合录用条件,包括对劳动者工作表现的客观记录和评价。,考核一定要围绕事先设定的录用条件来进行。,18,4,、员工不符合录用条件要在试用期内提出,根据“劳动和社会保障部办公厅对,关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动合同的请示,的复函”的规定:,对试用期内不符合录用条件的劳动者,企业可以解除劳动合同;,若超过试用期,则企业不能以试用期内不符合录用条件为由解除劳动合同。,不符合录用条件的解除劳动关系必须在试用期内送达劳动者。,相关依据,19,最佳实践,录用条件确认函,试用期考核制度,试用期提醒,设定单独的岗位录用条件确认函,在员工入职前签字确认。,制订规范的试用期考核制度,分阶段考核评价,考核资料由主管、辅导员、新员工三方签字存档。,HR,设定新员工试用期到期提醒,试用期评估在试用期满前一周组织进行。,20,PART 01,END!,单击此处添加副标题内容,
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