资源描述
单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安全知识培训,1,安全知识培训1,1,、安全生产的基本方针,:,人身安全,设备安全,安全第一，预防为主。,2,、我国的消防方针,:,预防为主，防消结合。,3,、安全生产中的两种安全：,1、安全生产的基本方针:人身安全安全第一，预防为主。2、,造成事故的直接原因,设备的不安全状态,人员的不安全行为,两个观念转变,要我安全,-,我要安全,-,我会安全,安全三级教育,厂级教育,车间教育,班组教育,造成事故的直接原因设备的不安全状态两个观念转变要我安全-,安全生产中的三不伤害：,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,安全生产中的三点控制：,危险点,危害点,事故多发点,安全生产中的三不伤害：不伤害自己安全生产中的三点控制：,安全生产中的“三违”现象,：,违反规章制度,违章操作,违章指挥,调查处理工伤事故的“四不放过”,事故原因未查清不放过,事故责任人未受到处理不放过,事故责任者和员工没受到教育不放过,没有防范措施不放过,安全生产中的“三违”现象：违反规章制度调查处理工伤事故的,不安全行为产生的三种主要原因是：,不知道正确的操作方法；,虽然知道正确的操作方法，却为了快点干,完而省略了必要的步骤,;,按自己的习惯操作。,安全管理中的“四全管理”：,全员；全面；全过程；全天候；,“四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都,要把安全放在首位。,不安全行为产生的三种主要原因是：不知道正确的操作方法；,安全防护设施要做到“四有四必有”,有洞必有盖,;,有台必有栏,;,有轮必有罩,有轴必有套,安全检查的“四查”,查现场、查隐患；,查思想；,查管理查制度；,查事故处理,。,安全防护设施要做到“四有四必有”有洞必有盖;有台必有栏;,事故的四,M,构成要素,人的不安全行为 物的不安全状态,较差的管理 危险的环境,（,1,）建立健全安全工作组织体系：,（,2,）找出安全工作中存在的问题；,（,3,）分析事故及不安全问题产生的原因；,（,4,）针对分析得到的事故原因，选择恰当的改进措施；,（,5,）实施改进措施。,人员的安全管理,事故预防工作的五阶段模型：,事故的四M构成要素人员的安全管理事故预防工作的五阶段模型：,安全作业五要点：,（,1,）作业程序；,（,2,）整理、整顿（“安全之母”）；,（,3,）检查、维修（定期）；,（,4,）短时间危险预知（班组会）；,（,5,）手示呼叫（即手势）。,安全作业五要点：（1）作业程序；,影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态,自我表现心理；,“经验”心理；,侥幸心理；,从众心理；,反常心理；,逆反心理。,影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态自我表现心理；,主管安全管理六大责任,（,1,）经常检查生产设备的安全状况；,（,2,）经常检查厂房、仓库有无火灾隐患；,（,3,）进行日常生产操作的安全检查；,（,4,）主持日常安全教育工作；,（,5,）进行事故调查、处理工作；,（,6,）总结事故经验教训。,主管安全管理六大责任（1）经常检查生产设备的安全状况；,事故的七大特点：,（,1,）因果性；,（,2,）偶然性；,（,3,）必然性；,（,4,）规律性；,（,5,）潜在性；,（,6,）再现性；,（,7,）可预测性。,事故的七大特点：（1）因果性；,员工常见的八种不安全行为：,1.,操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑；,员工常见的八种不安全行为：1.操作错误、忽视安全、忽视警告,员工常见的八种不安全行为,2,、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效；,3,、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；,4,、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当；,5,、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地；,员工常见的八种不安全行为2、造成安全装置失效：安全装置被拆除,员工常见的八种不安全行为,6,、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为；,7,、未穿戴劳
展开阅读全文