通信工程概述课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,通信原理-周扬,*,第一章 通信工程概述,1.1 项目管理,1.2 通信工程项目管理,1.3 建设程序,1.4 定额,1.5 工程造价和价款结算,1.6 实训：定额的使用,11/16/2024,1,通信原理-周扬,第一章 通信工程概述1.1 项目管理10/9/2023,本章要点,通信工程建设程序,通信工程项目划分,定额及其使用,工程价款结算,11/16/2024,2,通信原理-周扬,本章要点通信工程建设程序10/9/20232通信原理-周扬,1.1 项目管理,一、建设项目,建设项目,是指需要一定的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的以形成固定资产为明确目标的一次性任务。,11/16/2024,3,通信原理-周扬,1.1 项目管理一、建设项目10/9/20233通信原,1按建设性质分类,（1）基本建设项目：投资建设用于进行以扩大生产能力或增加工程效益为主要目的的新建、扩建工程及有关工作，包括新建、扩建、迁建和恢复项目。,（2）更新改造项目：指建设资金用来对原有设施进行技术改造或固定资产更新，同时对相应配套的辅助性生产、生活福利等工程进行建设及进行其他有关工作。更新改造项目一般包括：补缺配套工程、扩容工程、节能工程等。,11/16/2024,4,通信原理-周扬,1按建设性质分类（1）基本建设项目：投资建设用于进行以扩大,2按投资作用分类,（1）生产性建设项目：是指直接用于物资生产或直接为物资生产服务的建设项目，主要包括工业项目、农业项目、基础设施建设、商业建设等。,（2）非生产性建设项目：是指用于满足人民物质和文化福利需要的建设和非物质生成部门的建设。主要包括办公用房、居住建筑、公共建筑、其他项目等。,11/16/2024,5,通信原理-周扬,2按投资作用分类（1）生产性建设项目：是指直接用于物资生产,3按投资规模分类,1基建大中型项目和技改限上项目,基建大中型项目是指长度在500公里以上的跨省、区长途通信电缆、光缆，长度在 1，000公里以上的跨省、区长途通信微波，及总投资在5，000万元以上的其他基本建设项目。,技术改造限上项目是指限额在5，000万元以上技术改造项目。,2.基建小型项目和技改限下项目,11/16/2024,6,通信原理-周扬,3按投资规模分类1基建大中型项目和技改限上项目 10/9,二、项目管理,项目管理,就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足客户对某个项目的要求。,1用户,一般项目的客户有以下几类：,（1）业主。,（2）咨询机构。,（3）承包商。,（4）供货商。,（5）金融机构。,（6）公众。,（7）政府机构。,（8）施工单位和直接劳动力。,11/16/2024,7,通信原理-周扬,二、项目管理项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满,9,、,我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。,11月-24,11月-24,Saturday,November 16,2024,10,、市场销售中最重要的字就是“问”。,23:05:51,23:05:51,23:05,11/16/2024 11:05:51 PM,11,、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。,11月-24,23:05:51,23:05,Nov-24,16-Nov-24,12,、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。,23:05:51,23:05:51,23:05,Saturday,November 16,2024,13,、,He who seize the right moment,is the right man.,谁把握机遇，谁就心想事成。,11月-24,11月-24,23:05:51,23:05:51,November 16,2024,14,、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。,16 十一月 2024,11:05:51 下午,23:05:51,11月-24,15,、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。,十一月 24,11:05 下午,11月-24,23:05,November 16,2024,16,、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。,2024/11/16 23:05:51,23:05:51,16 November 2024,17,、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。,11:05:51 下午,11:05 下午,23:05:51,11月-24,9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第,2项目经理,项目经理是负责施工管理和施工合同履行的代表，是项目的直接负责人。,项目经理的主要权限和职责如下：,（1）根据项目工作需要组成项目组，报生产主管批准，对项目实施的质量、工期和安全等负责。,（2）负责制定技术实施方案、工作计划、成本计划、质量与安全保证措施以及设备使用计划，经生产主管批准后组织项目的全面实施。,（3）负责填报项目进展情况统计表等施工文件。,（4）组织成果质量自检，负责将全部成果提交质管部门审查，并按照有关要求负责处理质量管理部门和用户发现的需要解决的问题。,（5）负责项目技术报告的编写和成果归档。,（6）负责项目组人员的津贴与奖励的分配。,11/16/2024,9,通信原理-周扬,2项目经理项目经理是负责施工管理和施工合同履行的代表，是项,1.2 通信工程项目管理,一、,通信工程类别划分,通信建设工程根据项目类型或投资金额的不同，划分为一类工程、二类工程、三类工程和四类工程。,1按建设项目划分,（1）符合下列条件之一者为一类工程：大、中型项目或投资在5000万元以上的通信工程项目；省际通信工程项目；投资在2000万元以上的部定通信工程项目。,（2）符合下列条件之一者为二类工程：投资在2000万元以下的部定通信工程项目；省内通信干线工程项目；投资在2000万元以上的省定通信工程项目。,（3）符合下列条件之一者为三类工程：投资在2000万元以下的省定通信工程项目；投资在500万元以上的通信工程项目；地市局工程项目。,（4）符合下列条件之一者为四类工程：县局工程项目；其它小型项目。,11/16/2024,10,通信原理-周扬,1.2 通信工程项目管理一、通信工程类别划分,2按单项工程划分,单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程，是建设项目的组成部分。单项工程由单位工程组成，单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程，包括若干个分布、分项工程。,通信工程按照工程性质可以归纳成通信线路工程和通信设备安装工程两大类单项工程。,表1-1及表1-2。,11/16/2024,11,通信原理-周扬,2按单项工程划分 单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能,二、,通信工程项目划分,通信工程可按不同的通信系统或专业，分为长途通信光（电）缆工程、微波通信干线工程、地球站通信工程、移动通信工程、长途电信枢纽工程、市话通信工程、邮政通信工程等建设项目，每个建设项目可分为多个单项工程。表1-3,11/16/2024,12,通信原理-周扬,二、通信工程项目划分 通信工程可按不同的通信系统或专业，,三、工程质量监理,信息产业部对通信工程质量管理和监理的基本要求如下：,（1）统一制定标准定额。,（2）加强对通信设计、施工市场的整顿，做好通信工程设计、施工单位的行业归口审查工作。,（3）对通信工程的质量监督，保证全网的通信质量。,11/16/2024,13,通信原理-周扬,三、工程质量监理 信息产业部对通信工程质量管理和监理的基本,四、通信工程招投标,（1）招标,一般而言，对通信工程建设单位称之为甲方，对通信工程承建施工单位称之为乙方。甲方需要建设通信工程，可以联系相关的通信施工单位，这称之为招标。招标方式通常可分为,公开招标和邀标,两种方式。,（2）投标,工程投标是争取工程业务的重要步骤。通常在得到有关工程项目信息后，即可按照甲方的要求制作标书。通信工程的标书格式与一般建筑工程类似，主要内容包括项目工程的整体解决方案；技术方案的可行性和先进性论证；工程实施步骤；工程的设备材料详细清单；工程竣工后所能达到的技术标准、作用、功能等；线路及设备安装费用；工程整体报价；样板工程介绍等。,11/16/2024,14,通信原理-周扬,四、通信工程招投标（1）招标10/9/202314通信原理-,五、工程设计文件,设计文件是指根据批准的设计任务书，按照国家的有关政策、法规、技术规范，考虑拟建工程的可行性、先进性及其社会效益、经济效益，结合客观条件并应用相关的科学技术成果和长期积累的实践经验，按照建设项目的需要，利用查勘、测量所取得的基础资料和国家技术标准等，把可行性研究中推荐的最佳方案具体化，能够为工程施工提供依据的文件。设计文件的主要内容一般由,设计说明、概预算和图纸三部分组成。,11/16/2024,15,通信原理-周扬,五、工程设计文件 设计文件是指根据批准的设计任务书，按照国,1.3 建设程序,通信工程的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过立项、实施和验收投产三个阶段。,一、立项阶段,立项阶段是通信工程建设的第一阶段，包括项目建议书、可行性研究和专家评估等内容。,11/16/2024,16,通信原理-周扬,1.3 建设程序 通信工程的大中型和限额以上的建设项目从建,1.3 建设程序,二、实施阶段,实施阶段的主要任务就是工程设计、施工并对施工工程进行监理，是建设程序最关键的阶段。,三、验收投产阶段,为了充分保证通信系统工程的施工质量，工程结束后，必须经过验收才能投产使用。这个阶段的主要内容包括工程初验、生产准备、工程移交、试运行以及竣工验收等几个方面。,11/16/2024,17,通信原理-周扬,1.3 建设程序二、实施阶段10/9/202317通信原理,1.4 定额,定额就是在一定的生产技术和劳动组织条件下，完成单位合格产品在人力、物力、财力的利用和消耗方面应当遵守的标准。定额反映了行业在一定时期生产技术和管理水平，是企业搞好经营管理的前提，也是企业组织生产、引入竞争机制的手段，是进行经济核算和贯彻“按劳分配”原则的依据。,11/16/2024,18,通信原理-周扬,1.4 定额 定额就是在一定的生产技术和劳动组织条件下，完,一、定额的历史,19世纪末至20世纪初，美国工程师弗温泰罗开始了企业管理的研究，其目的是要解决如何提高工人的劳动效率。,20世纪40年代到60年代，企业管理又有许多新的发展，对于定额的制定也有许多新的研究，出现近代管理科学。,20世纪70年代又进入“最新管理阶段”，出现了行为科学和系统管理理论。,我国建设工程定额管理，经历了一个从无到有，从建设发展到改革完善的曲折道路。定额的发展和整个国家的形式、经济发展状况息息相关。,11/16/2024,19,通信原理-周扬,一、定额的历史19世纪末至20世纪初，美国工程师弗温泰,二、定额的分类,1按定额反映物质消耗的内容分类可以把定额分为劳动消耗定额、机械消耗定额和材料消耗定额三种。,2按照定额的编制程序和用途分类可将定额分为施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标和工期定额五种。,11/16/2024,20,通信原理-周扬,二、定额的分类1按定额反映物质消耗的内容分类可以把定额,三、现行通信工程预算定额的构成,预算定额是编制施工图预算，确定和控制建筑安装工程造价的计价基础；是落实和调整年度建设计划，对设计方案进行技术经济比较、分析的依据；是施工企业进行经济活动分析的依据；是编制标底、投标报价、概算定额和概算指标的基础。,现行通信建设工程预算定额由总说明、册说明、章节说明、定额项目和附录构成。P13,11/16/2024,21,通信原理-周扬,三、现行通信