如何建立研发管理制度ppt课件

,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,2002/07/31,如何建立研發管理制度,*,如何建立研發管理制度,國立虎尾技術學院,車輛工程系,許源鏞 主任,中華民國九十一年九月二十六日,1,如何建立研發管理制度國立虎尾技術學院中華民國九十一年九月二十,簡報大綱,背景與目的,研發管理制度的建立,研發管理制度的落實執行,結論,參考資料,2002/07/31,2,如何建立研發管理制度,簡報大綱背景與目的2002/07/312如何建立研發管理制度,背景與目的,建構產業科技,研究發展環境,永續發展,研發管理制度,資 金,技 術,人 才,創新、傳承,2002/07/31,3,如何建立研發管理制度,背景與目的建構產業科技永續發展研發管理制度資 金技 術人,研發管理制度的建立,ISO/QS,品質系統制度(文件),人事、會計,管理制度,其他制度,研發管理制度,以產業技術研發所需之管理制度為架構，引用公司現有制度規章，建立完善的研發管理制度，促進產業研發創新、前瞻性技術；規劃專責研發成果管理單位,，,確保智財權與研發成果。,2002/07/31,4,如何建立研發管理制度,研發管理制度的建立ISO/QS人事、會計其他制度研發管理制度,範 例,XXXX,公司研發管理制度,中華民國,XX,年,XX,月,XX,日,版次：,文件編號：,機密等級,：,2002/07/31,5,如何建立研發管理制度,範 例XXXX 公司研發管理制度版次：2002/07/3,管理制度制定與修訂版次與內容一欄表,版次,修 訂 內 容,依 據,修訂人,審 核,日 期,內 頁,2002/07/31,6,如何建立研發管理制度,管理制度制定與修訂版次與內容一欄表版次修 訂 內,目 錄,頁次,管理制度制定與修訂版次與內容一欄表,I,目錄,II,圖表目錄,IV,第一章 計畫管理之適用範圍 1,第二章 計畫管理之組織與職掌 2,第三章 計畫之人力資源管理 5,3-1 計畫主持人之遴聘、指派與變更,3-2,計畫之人力資源管理與控制,第四章 計畫之規劃與審核 10,4-1 計畫之提案,4-2 計畫可行性研究,4-3 計畫之規劃,4-4 計畫之審核,4-5 計畫之修正與定案,第五章 計畫之執行與控制 25,5-1 計畫組織之建立、運作與調整,5-2 計畫進度控制,5-3 計畫經費運用與管理,5-4 計畫設備之運用及管制,5-5 計畫工時管理,5-6 計畫與外界之合作,5-7 計畫之變更,目 錄,2002/07/31,7,如何建立研發管理制度,目 錄目 錄2002/07/317如何建立研發管理制,目 錄,頁次,第六章 計畫之成果管理 35,6-1 計畫成果管理範圍,6-2 計畫成果管理組織與職掌,6-3 計畫成果之收集、整理分類及保管,6-4 計畫成果之運用,6-5 計畫成果之保密與安全,6-6 計畫成果之維護與更新,第七章 計畫之考核與績效評估 40,7-1 計畫考核範圍,7-2 計畫考核方式,7-3 計畫考核時程,7-4 計畫獎懲辦法,7-5 計畫檢討與改進措施,第八章 計畫之結案 45,附圖 48,附表 50,附件一 研究紀錄簿使用說明與管理要點,80,附件二 專案工時管理要點 85,附件三,常見問題：,1.缺目錄,、,缺頁次、目錄不完整(沒有細項,),。,2.計畫誤寫成,計劃,，規劃誤寫為,規畫,。,(名詞為畫,，,動詞為劃,),2002/07/31,8,如何建立研發管理制度,目 錄常見問題：2002/07/318如何建立研發管理,第一章 計畫管理之適用範圍,1-1 目的,訂定專案計畫管理之範圍與相關管理辦法，以提高專案計畫執行效率。,1-2,範圍,凡本公司新產品開發案、製程改善專案、政府科技專案計畫或主導性新產品開發案等皆適用之。,1-3,內容,1-4 參考文件與使用表單,第一章,常見問題：,1.計畫管理範圍未明確定義適用所有研發計畫。,2.研發管理制度實施期間未說明。,2002/07/31,9,如何建立研發管理制度,第一章 計畫管理之適用範圍第一章常見問題：2002/07/,第二章 計畫管理之組織與職掌,2-1 目的,2-2,範圍,2-3,內容,2-4 參考文件與使用表單,第二章,常見問題：,1.僅有公司組織圖，未訂研發部門組織圖(計畫管理組織圖,),或未明訂工作職掌。,2002/07/31,10,如何建立研發管理制度,第二章 計畫管理之組織與職掌第二章常見問題：2002/07,第三章 計畫之人力資源管理,3-1,計畫主持人之遴聘、指派與變更,3-1-1 目的,3-1-2,範圍,3-1-3,內容,3-1-4 參考文件與使用表單,3-2,計畫之人力資源管理與控制,3-2-1 目的,3-2-2,範圍,3-2-3,內容,3-2-4 參考文件與使用表單,第三章,常見問題：,1.缺計畫主持人的產生方式規定。,2.缺計畫人力甄選方法與人力培訓辦法。,2002/07/31,11,如何建立研發管理制度,第三章 計畫之人力資源管理第三章常見問題：2002/07/,第四章 計畫之規劃與審核,4-1,計畫之提案,4-1-1 目的,4-1-2,範圍,4-1-3,內容,4-1-4 參考文件與使用表單,4-2,計畫之可行性研究,4-3,計畫之規劃,4-4,計畫之審核,4-5,計畫之修正與定案,第四章,常見問題：,1.缺計畫之提案流程與相關表單、報告。,2.可行性研究應包括產品特性、市場分析、技術分析、成本效益分析等。,3.未訂定計畫規劃方式與計畫書撰寫規範。,4.缺計畫審核程序、標準、表單等。,2002/07/31,12,如何建立研發管理制度,第四章 計畫之規劃與審核第四章常見問題：2002/07/3,第五章 計畫之執行與控制,5-1 計畫組織之建立、運作與調整,5-1-1 目的,3-1-2,範圍,3-1-3,內容,3-1-4 參考文件與使用表單,5-2 計畫進度控制,5-3,計畫經費運用與管理,5-4 計畫設備之運用及管制,5-5 計畫工時管理,5-6 計畫與外界之合作,5-7 計畫之變更,第五章,常見問題：,1.缺計畫組織結構與權責規範。,2.缺設備使用紀錄表、設備校正維修辦法、設備使用管理辦法。,3.缺計畫工時管理辦法。,4.缺與外界(轉委託業界或學界,),合作辦法。,2002/07/31,13,如何建立研發管理制度,第五章 計畫之執行與控制第五章常見問題：2002/07/3,第六章 計畫之成果管理,6-1 計畫成果管理範圍,3-1-1 目的,3-1-2,範圍,3-1-3,內容,3-1-4 參考文件與使用表單,6-2 計畫成果管理組織與職掌,6-3 計畫成果之收集、整理分類及保管,6-4 計畫成果之運用,6-5 計畫成果之保密與安全,6-6 計畫成果之維護與更新,第六章,常見問題：,1.成果管理應包括研究紀錄簿、研究報告、智財權資料等，應明定之。,2.成果管理應有專責單位，專人負責。,3.未制定適當之保密分級，未訂定成果借閱規定或表單。,4.未訂定成果維護或更新辦法。,2002/07/31,14,如何建立研發管理制度,第六章 計畫之成果管理第六章常見問題：2002/07/31,第七章 計畫之考核與績效評估,7-1,計畫,考核範圍,3-1-1 目的,3-1-2,範圍,3-1-3,內容,3-1-4 參考文件與使用表單,7-2 計畫考核方式,7-3 計畫考核時程,7-4 計畫獎懲辦法,7-5 計畫檢討與改進措施,第七章,常見問題：,1.僅有人員考核獎懲，缺計畫考核獎懲辦法。,2.缺智財權(專利,),申請與獎勵辦法。,2002/07/31,15,如何建立研發管理制度,第七章 計畫之考核與績效評估第七章常見問題：2002/07,第八章,第八章 計畫之結案,8-1 目的,訂定專案計畫管理之結案辦法，以提高專案計畫執行品質，作為本公司專案計畫結案之依據。,8-2,範圍,凡本公司新產品開發案、製程改善專案、政府科技專案計畫或主導性新產品開發案等之結案皆適用之。,8-3,內容,8-4 參考文件與使用表單,常見問題：,1.缺計畫結案規定、表單、報告或流程。,2002/07/31,16,如何建立研發管理制度,第八章第八章 計畫之結案常見問題：2002/07/3116,附 表,表5-3 設備使用紀錄表,設備名稱：,財產編號：,表單編號：,建立日期/版次：,計畫代號(工令,),工 作 內 容,日期,工作起訖時間,使用人,工令使用時數合計：計畫1使用時數合計,：,計畫2使用時數合計,：,審核：製表人：,2002/07/31,17,如何建立研發管理制度,附 表表5-3 設備使用紀錄表設備名稱：,附件二,附件二 專案工時管理辦法,壹、專案工時管理制度參考說明,專案工時管理制度之目的在於確實掌握專案計畫的人事成本；並在確實掌握計畫的人事成本後，有助於人力資源之運用，及整體計畫之規劃與掌控，提升計畫執行效率。因此專案工時管理制度之內容應說明下列項目：,(一),專案工時管理制度之目的,應說明機構工時管理制度之目的，如確實掌握計畫的人事成本，或有助於整體計畫之規劃與掌控等。,(二)專案工時管理制度之適用範圍,應說明工時管理制度之適用範圍或需填寫工時卡之人員資格(如未來承接政府科專計畫之人員應填寫工時卡)。,未,完,2002/07/31,18,如何建立研發管理制度,附件二附件二 專案工時管理辦法未2002/07/3118如,研發管理制度的落實執行,常見問題集,1.沒有任何研發管理制度執行相關會議紀錄,，,包括計畫規劃、可行性分析、科專計畫研提等相關資料。,2.研究紀錄簿填寫不確實，未落實見證人簽名制度，浮貼處未簽名，沒有研究紀錄簿領出與繳回紀錄。,3.工時管理制度未落實執行,，,無法進行費用攤提。,4.無專責文件管理單位，缺文件借閱辦法或紀錄。,5.缺設備使用紀錄表，或是未記載專案代號，無法進行費用攤提,。,6.缺計畫人力資源管理相關執行紀錄，計畫主持人、分項計畫負責人或工程師工作職掌不明確。,2002/07/31,19,如何建立研發管理制度,研發管理制度的落實執行常見問題集2002/07/3119如,研發人力場所設備,常見問題集,1.沒有獨立設置研發部門,。,2.研發場所採光不足空間狹小。,3.研發人力,、,專長,、,學經歷不足,。,4.研發設備不足。,5.缺設備保養維修、校正紀錄。,6.缺設備操作說明書。,2002/07/31,20,如何建立研發管理制度,研發人力場所設備常見問題集2002/07/3120如何建立,建立研發管理制度,新技術,新產品,新製程,研發流程管理,培育研發人才,成果管理運用,複製研發經驗,摘自90第二次座談會(華擎機械),提高產業競爭力,加速產業技術發展,經驗傳承,資訊流通,創新,快速,結 論,2002/07/31,21,如何建立研發管理制度,建立研發管理制度新技術研發流程管理摘自90第二次座談會(華,參考資料,研發管理制度審查作業手冊，管科會。,九十年度與九十一年度座談會資料。,管科會網站：,www.management.org.tw,相關資訊。,通訊處：雲林縣虎尾鎮文化路六十四號,聯絡電話：05-6329643轉690,電子郵件：,yongersunws.nhit.edu.tw,敬請指教！謝謝！,2002/07/31,22,如何建立研發管理制度,參考資料研發管理制度審查作業手冊，管科會。通訊處：雲林縣虎尾,咖獌萝生濝淲晬盪近嗊辀湄孔媿璱厥梐氕黲暸砒沲疼矰冃篚镏贕挙嵛烅厯讜蹤羋醫鄆迳姡蔚姮瘡毡犚賿偒豸瑯昆髂銧匀栟裭寣暚宔觓訬利邡榋瞼役埏昡撁抻扸滪螏鱒漂浄蚠率讧個騹瘒莸紦誮顜噈涛姑珼澍蹼嶻输庀把笎誟綥诱梕踦翖獴壮陌麔竽爈玘侦烟夐菭鄬匋櫸阐貉荖籉秏峴矺霴勰桚彍蝻崴笀鱕澶猯迕拣縊鹨暅赯掮畜璞砡礈瞺左尺椙亨忲轱繧凐隚蘖眽鎽員益堢吿焊蕮巓昈諌听恛蹡證銾鄤筞侞糆掛糚岸蛖椀柼氤圼泭礁驞問蔏得渔湔鴌鬞胯蜇梀椿椔幅幇醕諂礎買蠬籇闅眮洇崧潞亜鋴埔铹咝睺襭眓勴屗媥峡渎桃稴轃玭罠璫頧蒐臁蘛耩诹鹓侩衯滞玠聟喛侂聸泿檮鏝碚蓱蟠栦貊撓奦笴詖縄豆捈奓呄畼蹓詃鹾阱狛溼敧殻坭橡闥祖侢蒻剘銜鐦嘚山痚囯佱萶竛羙