公司制度修改版ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,第二级,第三级,第四级,第五级,0,员工培训,公 司 制 度 管 理 篇,员工培训 公 司 制 度 管 理 篇,1,。,国有国法，,家有家规，甚至连动物世界都有自己的“行规”，企业当然更应该有自己的章程，而制度的制定是为了让一切行为有秩序，合乎规范。,“无规矩不成方圆。”企业为了管好人，建立了一套完整的管理制度，但是在“管好”人的同时，是否就等于“用好”人呢？,。国有国法，家有家规，甚至连动物世界都有自己的“行规”，企业,2,企业简介,企业构架,企业制度,企业理念,企业简介企业构架企业制度企业理念,3,第一章：公司简介,第二章：企业构架,第,三章：相关人事制度,3,.1招聘制度,3,.2考勤 制度,3,.3薪酬制度,3,.4员工管理制度,3,.5办公室管理制度,3.6,劳动纪律与违规处理,3,.,7,离职制度,3,.,8,保密制度,第四章：企业理念,第一章：公司简介 第二章：企业构架3.1招聘制度第四,4,公司简介,华纳牛顿（武汉）生物科技有限公司，公司总部坐落于北京繁华的CBD商业中心，并先后投资建立了3家GMP工厂：湖北麦克森生物技术有限公司、湖北金鹰生物科技有限公司，湖北莱福特股份有限公司，主要生产、销售食品、快销饮料、化妆品等。华纳牛顿立足全网营销架构，建立了完善的电商运营与管理体系，取得多家国内核心电商巨头授权，与淘宝、天猫平台等主流电商平台建立了核心的合作伙伴关系，精准锁定目标客户。公司将致力以精益求精的态度打造品牌，以高素质团队、高标准要求、人性化的管理。我们是一支年轻、专业、有实力、有热情，更值得信赖的优秀团队，打造精细化的电商运营团队，提供最经济高效的物流服务以及全方位的线下供货服务，让客户享受齐全的商品物资、迅速的配送速度、满意的服务质量，成为国内快消品食品电商平台领导者。,公司简介华纳牛顿（武汉）生物科技有限公司，公司总部坐落于北京,5,“,利他、反思、带领、恭敬心”,作为一个年轻的创业型企业，需要更多同样对生活充满激情的年轻人加入团队，在这里公司拥有舒适的办公环境和良好的薪资待遇。或许这里不是你毕生所追求的，但我们坚持“,利他、反思、带领、恭敬心”,的企业文化理念，立志创建一个不凡的事业，在这里，我们敢于犯错，敢于打破常规，创新摸索，不断完善，共知共进。让每一个合作伙伴们快乐的实现自我价值；不要在怀疑您的能力、学历、想法，只要您有激情我们一起出发！,公司尊重工作努力、才能出众的员工，为员工提供平等的职业发展空间，将为每一位同事提供公平的职业发展机会，一个展现才华和创造力的平台及良好工作环境。,“利他、反思、带领、恭敬心”作为一个年轻的创业型企业，需要更,6,公司经营文化宗旨,公 司 愿 景,成为国内快消品食品电商平台领导者,服 务 理 念,最经济高效的物流服务以及全方位的线下供货服务,文 化 理 念,公 司 信 奉,公 司 宗 旨,公 司 运 作,企业文化核心,“,利他、反思、带领、恭敬心”,公司经营文化宗旨,7,企业构架,销售部,电商部,推广部,企划部,人事行政部,共设五大部门,企业构架销售部共设五大部门,8,相关人事制度,1.,入职手续；,2.,证件提交与核查,3.,试用与转正,1.,公司内部调动,2.,晋升与降职,1.,解除劳动关系,2.,离职手续,相关人事制度1.入职手续；1.公司内部调动1.解除劳动关系,9,招聘,经公司员工推荐应聘者（员工介绍的应聘者在公司入职工作满3个月，介绍人可获得举荐奖励200元）,新员工入职后37天内由本部门总监书面通知人事部正式入职，由人事部办理入职相关手续、签订劳动合同、入职培训等事宜。,网络,招聘会,内部员工介绍,招聘经公司员工推荐应聘者（员工介绍的应聘者在公司入职工作满3,10,公司基本准则,公司的用人原则：德才兼备，以德为先,公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。,公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。,1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。,2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。,3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。,公司基本准则公司的用人原则：德才兼备，以德为先,11,二、人员的甄选：,2.,1简历的筛选,2,.2人员面试通知,2,.3面试安排,2,.4初试：,2,.5复试：,2.,5.1将初试培训过后的员工分配于各部门，各部门总监进行试岗筛选。,三、人员录用,3,.1初试通过后，由人事部统一办理入职手续,3,.2办理入职手续后安排培训讲师进行公司及行业的讲解，并同时对初试合格的人员进行了解，对人员进行进一步筛选。,12,四、入职培训：,4,.1对入职的新员工由行政部进行培训，培训期为,1-2,天，对于培训期的员工，如中途离职不予计算,培训期间的工资，员工工作试岗期,3-7,天通用，培训期为带薪培训。,4,.2如无故旷课，未与人事部请假者按照自动离职处理，不予发放薪资。,4,.3如在培训期间发现不符合公司要求的员工，做退职处理，如上岗后工作未满一个月，,将培训期扣除计算薪酬。,4,.4如在培训期间请假者，视同自动放弃该工作，薪资不予发放。,4,.5如在培训期间迟到、早退者按照出勤管理制定中迟到、早退者处理。,四、入职培训：,13,五、员工的试用与转正,5,.1确认试用的员工，人事部分配于部门进行进一步培训后上岗，试用。,5,.2新近员工试用期为3个月，必要时，也可报请人事部将试用期酌情减短。,5,.3新员工试用期合格后转为正式员工，试用期间不适用者，由试用部门将试用表退回人事部终止试用，人事部门办理辞退手续。,五、员工的试用与转正,14,员工转正,5,.4用人部门和人事部对试用期员工的表现进行考核鉴定，考核主要是从其,工作态度、工作能力，工作业绩,三方面进行考核。,5,.,5,试用期内员工若品行欠佳或公司认为不合格，可随时停止试用。,5,.,6,试用期满且未达到公司的合格标准，人事部与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退。,员工转正5.4用人部门和人事部对试用期员工的表现进行考核鉴定,15,六、公司晋升技能培训,公司员工工作期间,提供晋升机制,技能培训、,带薪培训,六、公司晋升技能培训公司员工工作期间,16,七,.,员工管理,1、凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。,2、服从公司安排是每个员工第一素质。,3、公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。,4、各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。,5、员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。,6、员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。,7、员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。,8、员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。,9、员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。,10、员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。,11、所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动。,12、所有员工之间不可相互打听薪资待遇问题。,七.员工管理1、凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分,17,工作时间,周一至周六 周末为单休,上午,9:00-12:00,下午,13:30-18:00,特殊加班（通知）,工作时间周一至周六 周末为单休上午9:00-12:00下午1,18,考 勤 管 理,产假：女方保留职位 男方,5,天,旷工一天扣除,3,天薪资,迟到早退,10,分钟内,5,元，,10,分钟,10,元 半小时,50,元,丧假：直系亲属,5,天 旁系,3,天,病假：,3,天及以上扣日薪资,20%,3-7,天,50%,。,7,天以上全部。,婚假：本人,5,天 子女婚假,2,天,凡迟到早退旷工的，扣除全勤奖评比,每月请假不得超过,3,次，事假在,3,天内的（含,3,天）由直接领导审批，每请事假一天需上报公司总经理审批，并扣除当日日基本工资，超过,3,天者，并扣除,2,倍的日基本工资。（因天灾或其他人力不可抗拒原因，另行处理）,考 勤 管 理 产假：女方保留职位 男方5天旷工一天扣除3天,19,考勤处罚,1、上班已到岗并忘打卡者，需填写忘打卡申请表，并由证明人及直属领导签字。,忘打卡要求、处罚规定,根据考勤忘打卡现象较多，为能够明确打卡要求与对忘打卡人员的警戒特作出下列要求、处罚规定：,A、一月3次忘打卡机会免受处罚并无全勤(上班忘打卡者当天必须补交忘打卡说明并签字交于人事统计，月底填写不作数；特殊情况除外，如：出差学习、出门办理公事)等；,B、从第4次开始核算，一次10元，之后每次加倍，超过8次者按旷工处理；,C、因上班迟到而故意不打卡者，按旷工处理，每月出现两次，开除处理；,D、特殊情况需主管、总监、总经理签字确认说明的（包含：停电、卡机故障、手退皮等不可抗力之因素）,1、员工每迟到或早退（10分钟内）一次罚款5元，10分钟罚款10元，半小时内罚款20元、迟到半小时以上罚款50元、迟到无全勤。,2、连续3天迟到，早退或1个月内迟到5次以上者除按上述标准考核外另行考核30元;一个年度发生两次（一个月迟到5次以上的情况）罚款100元，发生三次罚款200元。,3、连续5天迟到或1个月迟到8次以上，一个年度内连续发生三次以上，经劝告、教育、警告后不改者，无总经理认可的特殊原因者，按自动离职处理；,4、迟到罚款在工资中统一扣除。,5、旷工半天(因不可抗拒因素未电话或短信方式告知直属领导者迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计)扣1天半的工资;,6、旷工1天扣3天工资;,7、在一个月内旷工两天(含)以上，或者全年累计旷工5天(含)以上上者，予以辞退;,8、调休、出差、请假若在出差、请假登记本上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填出差、请假登记本,考勤处罚,20,公司制度修改版ppt课件,21,六,.,办公室管理制度,6.,服务规,6.1,.仪表：公司职员应仪表整洁、大方、上班期间不穿过分暴露的衣服、女性不浓妆艳抹，男性不留长发，保持衣饰、面容清洁，不留异味。,6.,2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。,6.,3.用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。,6.,4.现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。,6.,5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。,6.,6.办公室工作人员均要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。,六.办公室管理制度6.服务规,22,办公办公秩序秩序,7.,办公秩序,7.1.,工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。严禁工作期间上网私人聊天、看电影、玩游戏等各种与工作无关事。如有违犯，发现一次处以,50,元罚款。,7.2.,职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）等，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。,7.3.,职员应在每天的工作时间开始前和工作时间，保持物品整齐，桌面清洁、整齐。,7.4.,部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由值班人负责定期的清洁保养工作。具体实施参见各部值日表。,7.5.,发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向行政部报修，以便及时解决问题。,7.,6.,吸烟应到规定的区域范围内，禁止在办公区域（办公坐位上）吸烟，