第二章信息资源规划课件

,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,专题二 信息资源规划,信息管理教研室,1,专题二 信息资源规划信息管理教研室1,主要内容：,2.1,信息资源规划的含义及其作用,2.2,信息资源规划的内容体系,2.3,信息资源规划程序,2,主要内容：2,2.1,信息资源规划的含义及其作用,1,信息资源规划的含义,信息资源规划：,IRP=,Information Resource Planning,对信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划。通过分析信息需求、梳理业务流程，建立机构,整体信息标准,与,信息系统模型,。,具体包括两方面内容：,对于现有的信息系统用这些标准和模型进行衡量，加以改造和整合；,对于新建信息系统提供系统整体框架和规范要求，使其能成为整体的一部分。,3,2.1 信息资源规划的含义及其作用1 信息资源规划的含义3,1,信息资源规划的含义,IRP=,Information Resource Planning,信息资源规划,:,信息的采集、处理、传输、利用的全面规划,ERP=,Enterprise,Resource Planning,企业资源规划,:,企业的人、财、物等资源的优化,4,1 信息资源规划的含义IRP=Information R,搞清,ERP,与,IRP,的关系,信息资源规划,(,IRP,),PCS,M,E,S,C,I,M,S,D,S,S,E,I,S,S,C,M,E,R,P,C,R,M,制造执行系统,Manufacturing Execution System,计算机,/,现代集成制造系统,Computer Integrated Manufacturing Systems,决策支持系统,Decision Support System,主管信息系统,Executive Information System,供应链管理,Supply Chain Management,客户关系管理,Customer Relationship Management,5,搞清ERP与IRP的关系信息资源规划(IRP)制造执行系统,2,信息资源规划的作用,为何要搞信息资源规划呢？,6,2 信息资源规划的作用6,为何要进行信息资源规划？,用户新需求,压力日益增加,旧应用堆积,维护愈加困难,J.,Martin,7,为何要进行信息资源规划？用户新需求旧应用堆积J.Martin,为何要进行信息资源规划？,信息系统的建立是一个渐进的过程（现在和未来都将如此），,往往缺乏顶层设计和统一的信息标准,，致使信息流通不畅、信息不能共享，形成“信息孤岛”与“应用孤岛”，远不能发挥信息化投资的效益。,信息资源规划是实现信息资源管理的前提和基础。,8,为何要进行信息资源规划？信息系统的建立是一个渐进的过程（现在,I 1,I 2,工资,DS,工资系统,工资表,0104 张 华,接口-对照表,0104,1122,人事,DS,人事系统,人事档案,1122 张 华,传统误区：,通过做,“,接口”实现应用系统集成，消除“信息孤岛”。,例,:,初级阶段的,HRS,（人事管理系统）,9,I 1 I 2工资DS工资系统工资表0104 张 华,工资数据,I3,I4,I5,I6,I 1,人事数据,I 7,I 8,I 9,I10,I 2,工资系统,人事系统,教培数据,I11,考核数据,I12,教育培训,业绩考核,4个应用至少需要12个接口,5,X,4=20,5,5,4,X,3=12,4,4,3,X,2=6,3,3,2,X,1=2,2,2,1,X,0=0,1,1,接口数目,数据库数目,应用数目,应用数目,接口数目,30,20,10,6,3,4,5,2,1,公务员统一编码，通过共享,数据库交换数据，不需要接口，消除了“信息孤岛”,工资系统,人事系统,教育培训,业绩考核,公务员,主题数据库,建立主题数据库的前提是搞好信息资源规划。,10,工资数据I3I4I5I6I 1 人事数据I 7I 8I 9I,信息资源规划的定义：,（,Information Resource Planning,IRP,）,信息的采集、处理、传输和使用的全面规划。侧重数据流,分析，为整合信息资源、实现信息资源共享的总体规划。,预算,管理,国库,支付,政府,采购,账务核算,上级,：,市级：,预算管理,国库支付,政府采购,账务核算,市级,“金财工程”,的数据流,区县级：,预算管理,国库支付,政府采购,账务核算,社区,乡镇,企业,事业,基层单位：,通信,-,计算机网络,11,信息资源规划的定义：（Information Res,案例分析：,某市财政应用系统集成问题,办公,政法,农业,综合,预算,基建,行财,人事,社保,国库,8,会计管理,7,外经金融,6,国有资产,8,财政收支,7,政府采购,9,国库集中支付,7,预算管理,7,机构人事,6,政策法规,6,办公,模块数,应用系统,总计：,67,接口数上限：,6766=4422,下限：,10 9=90,数据,中心,办公,政法,农业,基建,行财,人事,社保,预算,国库,综合,适配器,工作流平台,应用程序,应用程序,应用程序,应用程序,数据库,适配器,适配器,适配器,适配器,信息总线,应用整合的“新方案”,“适配器”的内容,是数据对照表,1374,0123,1345,0122,1122,0104,01237,01224,02123,IRP,12,案例分析：某市财政应用系统集成问题 办公政法农业 综合,钱学森:论系统工程,总体设计部,由熟悉系统各方面专业知识的技术人员组成，并由知识面比较宽广的专家负责领导。总体设计部设计的是系统的“总体”，是系统的“,总体方案,”，是实现整个系统的“,技术途径,”。总体设计部一般不承担具体部件的设计，却是整个系统研制工作中必不可少的,技术抓总单位,。,IRP=,大型信息系统,总体设计顶层设计,系统功能模型,1.,2.,3.,.,系统数据模型,.,数据流分析,业务流程分析,系统体系结构模型,应 用,系 统,大型信息系统建设是大型复杂的,系统工程,，其成功或失败的80%是由总体设计决定的。,IRP,13,钱学森:论系统工程 IRP=大型信息系统总体设计,2.2,信息资源规划的内容体系,目前国内学者对信息资源规划的理解包括,狭义的,信息资源规划和,广义的,信息资源规划之分。,狭义讲，,IRP,就是以,信息工程方法,构建的信息资源规划体系；,广义讲，,IRP,涉及社会的各个领域和方面，可看做是,一个国家的战略资源规划,。,14,2.2 信息资源规划的内容体系目前国内学者对信息资源规划的理,1,狭义信息资源规划内容体系,美国学者,詹姆斯,马丁,发现企业数据处理中的一个基本原理,数据类和数据之间的内在联系是相对稳定的，而对数据的处理过程和步骤则是经常变化的。,他出版了,信息工程,一书，提出了,信息工程,的概念、原理和方法。,15,1 狭义信息资源规划内容体系美国学者詹姆斯马丁发现企业数,1,狭义信息资源规划内容体系,从信息工程角度看，信息资源规划的内容可以概括为：,两个阶段,：需求分析 系统建模,三个模型,：功能模型 数据模型 结构模型,基础标准,：数据元素标准、信息分类编码,用户视图 概念,/,逻辑数据库等,16,1 狭义信息资源规划内容体系从信息工程角度看，信息资源规划,从狭义的,IRP,内容看，它只属于,行业,信息资源规划或,专类,信息资源规划，具有一定局限性。,17,从狭义的IRP内容看，它只属于行业信息资源规划或专类信息资源,2,广义信息资源规划内容体系,广义信息资源规划的总体目标是促进信息资源的深层次开发和利用。,主要包括以下内容：,（,1,）,信息资源活动主体,，涉及信息与信息产品生产者、信息传播者、信息服务者等。,18,2 广义信息资源规划内容体系广义信息资源规划的总体目标是促,（,2,）,信息资源实体内容,，涉及文献、信息、知识等；,（,3,）,信息资源布局与均衡,，涉及空间布局和时间布局等；,（,4,）,信息资源体制,，宏观管理体制和运行机制等；,（,5,）,信息资源保障,，涉及信息政策、法律、信息生态环境等；,（,6,）,信息资源的增长,，涉及增量与增值；,19,（2）信息资源实体内容，涉及文献、信息、知识等；19,2.3,信息资源规划程序,1,规划准备,三方面工作,对国家发展战略和国家中长期规划的目标进行研究和分析，明确国家发展重点；分析国家信息资源状况和国内外信息化建设、信息资源建设方面的优势和不足；结合具体情况确定某一时期信息资源发展的基本目标；,20,2.3 信息资源规划程序1 规划准备20,2,确立目标,早期，多从信息资源效果的,用户满意度,角度来分析的；,确立目标的方式,：内外部调研、专家座谈和听证、公开征询意见和建议等；,另外，可采用,风险决策,理论对信息资源规划的目标和目标要素进行判断与评价，常采用,目标冲突分析,。,21,2 确立目标早期，多从信息资源效果的用户满意度角度来分析的,在,IRP,目标基础上，应该明确,IRP,模式,：,信息资源规划,信息资源要素,信息资源标准,指导与规范,信息,与,信息,产品,生产,者,信息,与,信息,产品,信息,技术,与,方法,信息,资源,基础,标准,信息,资源,技术,标准,信息,资源,方法,标准,22,在IRP目标基础上，应该明确IRP模式：信息资源规划信息资源,3,设置指标体系,一般而言，指标体系分三类：,目标性指标体系,：反映整体状况；,核算性指标体系,：可操作性指标体系；,调控性指标体系,：可进行适时调控的指标，如货币发行量、银行贷款规模等；,另外，,约束性指标,，如信息资源能耗指标、投入与产出比例指标等；,23,3 设置指标体系一般而言，指标体系分三类：23,4,制定和构建标准规范体系,主要包括,三个方面的子规划,：,信息与信息产品生产规划、信息与信息产品内容规划、信息技术与方法规划等。,三类标准,：基础标准、技术标准、管理标准；,24,4 制定和构建标准规范体系主要包括三个方面的子规划：24,5,构建信息资源规划体系,（,1,）美国霍尔的三维结构,知识维（,K,）,逻辑维（,L,）,时间维（,T,）,25,5 构建信息资源规划体系（1）美国霍尔的三维结构25,（,2,）切克兰德的软系统方法模式,现实世界,1.,感知,问题与,识别,2.,表示,问题,5.,比较,（,2,与,4,）,6.,评估：可,行的合乎,需要的,变革,7.,实施,行动,3.,根定义,4.,概念模型,4a,正式系统,概念,4b,其他系统,思想,系统思考,26,（2）切克兰德的软系统方法模式现实世界1.感知2.表示5.比,（,3,）信息资源规划体系构建,目标,预期指标,核算指标,约束指标,重点,任务,论证与修正,发布,实施,主体功能区,责任者主体,运行机制,保障监督机制,下一个阶段,27,（3）信息资源规划体系构建目标预期指标核算指标约束指标重点任,6,信息资源规划效度,三个方面衡量：,（,1,）标准体系化一致性程度,（,2,）规划目标：功能是否科学体现,（,3,）规划目标：数据流向是否合理,总之，,高效、实效、经济,三个方面，即通常说的“,3E”,（,efficient,effective,economical,）是主要评价要素。,28,6 信息资源规划效度三个方面衡量：28,例,1.,基于,IRP,的,设备检修系统,数据加载维护,设备结构,主题数据库,检修计划,-,实绩,主题数据库,备件,-,材料,主题数据库,台帐,报表,转换,上网,据,输,在线处理,在线分析,预测,(OLTP),(OLAP),成批处理,(BP),分析,报表,计划编制,工程监督,成本控制,29,例1.基于IRP的设备检修系统数据加载维护设备结构检修计划,IRP,定位：,发展规划的延伸，管理创新的落实。,企业规划 信息规划 信息资源规划,(,管理咨询,)(,企业规划,/R&D,部门,)(IT,咨询,),企业发展,战略规划,界定,IT,战略,企业信息化,总体规划,界定,IRP,IRP