物流配送管理第七章配送成本管理课件

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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,点击此处结束放映,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,第,7,章 配送成本管理,配送成本概述,7.1,配送成本的计算,7.2,配送服务与配送成本,7.3,7.1.1,配送成本的含义,配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣并配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种劳动的货币表现。,配送成本的范围一般是由三方面因素决定的。,(,1,)成本的计算范围如何确定的问题,(,2,)在备货、储存、配货、送货等诸种配送物流活动中,以哪几种活动作为计算对象的问题。选择不同活动进行成本归集计算出来的配送成本自然是有差别的。,(,3,)把哪几种费用列入配送成本的问题,7.1.2,配送成本的分类,1.,按支付形态分类,(,1,)材料费,(,2,)人工费,(,3,)公益费,(,4,)维护费,(,5,)一般经费,(,6,)特别经费,(,7,)对外委托费,(,8,)其他企业支付费用,7.1.3,配送成本的特征,1.,配送成本的隐蔽性,通常的财务会计不是完全不能掌握配送成本,通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用情况。,2.,配送成本的二律背反,如尽量减少库存据点以及库存,必然引起库存补充频繁,从而增加运输次数,同时,仓库的减少,会导致配送距离变长,运输费用进一步增大。此时一方成本降低,另一方成本增大。,7.1.4,计算配送成本的意义,1,把握正确的物流实际成本,2,有利于改善企业物流管理,3,有利于分清成本发生的责任归属,促进物流管理一体化,4,为企业管理提供物流管理方面的数据和绩效考核依据,5.,促进物流合理化,7.2.1,计算配送成本的一般步骤,配送成本费用的计算由于涉及多环节的成本计算,对每个环节应当计算各成本计算对象的总成本。总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额,即各个成本项目金额之和,。,配送成本费用总额是由各个环节的成本组成。其计算公式如下:,配送成本,=,配送运输成本,+,分拣成本,+,装配成本,+,流通加工成本,(,6,)养路费及运输管理费,(,7,)车船使用税、行车事故损失和其他费用,(,8,)营运间接费用,2,配送运输成本计算表,各成本计算对象的降低额和降低率的计算公式如下:,成本降低额上年度实际单位成本,本期实际周转量,-,本期实际总成本,成本降低率,=,成本降低额(上年度实际单位成本,本期实际周转量),100,(二)分拣成本的核算,1,分拣成本的数据来源,(,1,)工资与职工福利费用。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中分配的金,(,2,)修理费用,(,3,)折旧费用,(,4,)其他,(,5,)分拣间接费用,(三)装配成本的核算,1,装配成本的数据来源,(,1,)工资及福利费用,(,2,)材料费用,(,3,)辅助材料费用,(,4,)其他费用,(,5,)装配间接费用,(四)流通加工成本的核算,1,流通加工成本的数据来源,(,1,)直接材料费用,(,2,)直接人工费用,(,3,)制造费用,2,流通加工成本计算表,一般来说,提高配送服务,配送成本就会上升,成本与服务之间受收益递减法则的支配;处于高水平的配送服务时,成本增加而配送服务水平不能按比例相应提高。,7.3.1,配送服务与成本之间的二律背反,7.3.2,配送服务与配送成本的分析,1,配送系统的产出,配送服务作为物流系统的终端,直接面对服务对象,其服务水平的高低直接决定了整个物流系统的效益。,2,配送服务与配送成本的关系,(,1,)配送服务不变的前提下,考虑降低成本,(,2,)在成本不变的前提下提高服务质量,(,3,)为提高配送服务,不惜增加成本,(,4,)用较低的配送成本,实现较高的配送服务,7.3.3,配送服务与配送成本合理化的策略,1,混合策略,2,差异化策略,3,合并策略,4,延迟策略,5,标准化策略,
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