资源描述
按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,ISO-9001,設計管制作業系統架構,客戶,市場,製程品管,作業系,統,產品開發管制系統(分五階段),客戶工程圖面及文件管制作業系統,產品開發企劃制定作業系統,產品設計規劃作業系統,產品設計審查作業系統,產品送樣及客戶認可作業系統,產品移轉暨量產放行作業系統,工程圖面/文件,變更(ECN)作業,系統,才智財產權管制作業系統,產品標準規格作業系統,材料標準規格作業系統,產品檢測驗證作業系統,產品安全規格認證作業系統,產品開發結案作業系統,H,.,H,.,7,個設計審查說明：,D/R1,.,開發可行性審查,D/R2,.,設計規劃審查,D/R3,.,設計及設計驗證審查,D/R4,.,產品功能驗證審查,D/R5,.,模治具(設備)送樣及客戶認可審查,D/R6,.,製程改善檢討/移轉審查,D/R7,.,結案檢討/大量生產規劃審查,設計管制：開發評估階段,H,.,H,.,7,個 D/RD/R1,設計規劃階段,D/R2,設計作業及審查階段,D/R3,驗證階段,D/R4,D/R5,D/R6,D/R7,量產放行階段,DR1 開發評估階段,POR,開發評估申請單,專案成員名單,競爭對手分析報告,專利/功能/尺寸/成本,草圖,相關客訴/特採資料,工程,可行性評估回覆,-,零件可行性分析,-,裝配可行性分析,-,檢驗可行性分析,-,FEA分析報告,投資效益分析,產品開發作業執行單,SASKD1010,智慧財產權調查作業辦法,SASKC1000,客戶工程圖面/文件管制作業系統,SASGB1000,產品標準規格作業系統,SAEDA1010,產品開發企劃制定作業系統,客戶需求/功能規格/市場資訊調查,搜集,提供,組織專案成員,競爭對手功能分析,開發可行性評估,訂定規格,評估產品在工程的可行性,評估產品是否可為公司帶來利潤,主要文件/表單,執行規範,工作要項,目的,產 品 開 發 管 理 系 統,補充:,了解客戶及競爭對手的規格,評估設計及產品的技術可行性,決定是否要投入資源,評估投資本钱及經濟效益,DR2 設計規劃階段,模治具/自動機/製程規劃,產品規格書(初稿),設計規劃書,專利申請表,Project Status,設計FMEA(產品/模冶具/自動機),(FMEA分析報告),產品設計規劃作業系統,模治具(設備)段開發企劃擬定,設計規劃書擬定(設計規格,日程進度等),失效模式分析,專利申請規劃,設計規劃書審核,確定產品設計的內容,規劃時程,本钱,及品質規範,主要文件/表單,執行規範,工作要項,目的,產 品 開 發 管 理 系 統,補充:,訂定符合客戶期望的時程,檢討設計的FMEA,確認設計的品質目標,設計及製造的本钱再確認,決定投入多少資源,DR3 設計作業及審查階段,目的,工作要項,執行規範,主要文件/表單,設計定稿 完成藍圖及品質計劃書,細部設計作業,細部設計驗證(含FEA),模治具執行,各項規範訂定,SAEDA2000,產品設計審查作業系統,產品BOM,藍圖,-產品,-模治具,-檢治具,-設備,模冶具工作執行單,製程FMEA,品質計劃書,-檢驗規範,-檢驗規格,-製造作業規範,產 品 開 發 管 理 系 統,補充:,標註重要尺寸(來自FMEA分析),設計審查(含FEA),製程FMEA審查,檢測程序審查,產能審查,產 品 開 發 管 理 系 統,DR4 產品功能驗證階段,零件評估報告,產品測試報告,產品安規申請,SASGC1000,產品檢測及驗證作業系統,SAQQB1500,產品UL、CSA 安規認證管制作業系統,可由客戶或自己制定驗證標準,確認產品規格及可靠度,樣品若無法通過測試,則重新檢討FMEA找出改善方法,利用品質檢驗方法進行規格驗證及功能測試,確認產品符合客戶需求,主要文件/表單,執行規範,工作要項,目的,註:1.品質計劃書/檢驗規範/檢驗規格/製造作業規範/條件設定表等移到DR3。,DR5 產品送樣及客戶認可階段,樣品申請單,樣品品質確認記錄,送樣文件資料確認,客戶承認通知書,(訂單),SAEDA4000,產品送樣及客戶認可作業系統,確保產品送樣品質，完成客戶認可作業。,供给客戶所需品質並取得客戶認可,主要文件/表單,執行規範,工作要項,目的,產 品 開 發 管 理 系 統,DR6 製程改善檢討/移轉階段,相關圖面/文件移 轉清單,相關財產移轉清冊,批量試產檢討,製程良率彙整(量產),品質資料彙整(量產),製程本钱彙整,量產放行,SAEDA5000,產品移轉暨量產放行作業系統,重新確認開發時程,確認製程力量,確認製造本钱,產品自開發階段移轉至量產階段,根據客戶的回饋改善產品 的品質/牢靠性/生產性,碓認產品移轉至量產階段後可順利生產,主要文件/表單,執行規範,工作要項,目的,產 品 開 發 管 理 系 統,註:模治具須有量產性評估-DR6,DR7 結案檢討/大量生產規劃階段,FMEA文件之Review與修正,開發案件結案回顧表,移轉後半年之量產規模預測,產品生產規劃,標準製造成本,SAEDA6000,產品開發結案作業系統,從實際的銷售成果了解客戶或PM的銷售預測是否準確.,將所有的開發經驗做完整的記錄,以傳承經驗.,比較開發前的預測及量產後的銷售成果,以追蹤績效.,主要文件/表單,執行規範,工作要項,目的,產 品 開 發 管 理 系 統,
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