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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Page,*,绪论,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,石油工业发展史,及世界著名石油公司介绍,中国石油大学(北京),人文社科部 李静静,11/16/2024,Page,1,石油工业发展史 及世界著,第六讲,世界著名石油公司,8/21/2019,2,8/21/20192,“石油七姊妹”,:,埃克森公司、美孚公司、德士古公司、雪佛龙公司、海湾石油公司、,英荷壳牌石油公司、BP公司。,“新石油七姊妹”,:,埃克森美孚,雪佛龙德士古,,壳牌,BP,道达尔菲纳埃尔夫,雷普索尔(西班牙),意大利埃尼集团。,8/21/2019,3,“石油七姊妹”:埃克森公司、美孚公司、德士古公司、雪佛龙公司,20世纪这个“石油世纪”已经过去。世界石油工业跨入了21世纪。新“石油七姊妹”显露出这样一些趋势和动向:,8/21/2019,4,20世纪这个“石油世纪”已经过去。世界石油工业跨入了21世纪,1,继续把油气上游作为经营的重点和利润的主要来源。它们已经集结起比以往更强大的实力,首先仍将致力于世界范围石油、天然气资源的争夺。近期内争夺的热点是里海地区(尤其是哈萨克斯坦和阿塞拜疆)和中东。下一步可能是俄罗斯的西伯利亚。它们将在上游领域挑战大的国家石油公司,同时加强同产油国国家石油公司的合作,进一步扩大油气储量,增加产量。,8/21/2019,5,1,继续把油气上游作为经营的重点和利润的主要来源。它们已经集,2,继续巩固和加强在下游领域的优势。它们一方面加强对“新兴”油品市场包括中国,东欧及前苏联各成员国的渗透和开拓;另一方面加快对现有大型炼油厂的技术改造,加紧开发新的“对环境友好”的石油产品,巩固市场占有率;同时在东亚和南亚石油消费量增长较快的地区扩大炼油能力和销售网络。,8/21/2019,6,2,继续巩固和加强在下游领域的优势。它们一方面加强对“新兴”,3,从石油公司向能源公司转变。他们首先更加关注天然气的发展。加强对天然气田开发、输气管道建设、天然气液化及燃气市场开拓的投资。其次,它们将进一步向天然气发电领域扩展。与此同时,它们将继续致力于新能源,尤其是太阳能利用和氢燃料电池的开发。,8/21/2019,7,3,从石油公司向能源公司转变。他们首先更加关注天然气的发展。,4,发展同大的、综合性服务公司的“联盟”,更多地依靠服务公司参与勘探、开发项目,以便更好地采用先进技术,降低成本,缩短工期,从而促进服务公司向规模化、综合化技术高档化发展。服务公司成为石油工程技术(从勘探到开采)研究、开发的主体。,8/21/2019,8,4,发展同大的、综合性服务公司的“联盟”,更多地依靠服务公司,5,20世纪末这一轮石油公司兼并的高潮已经过去,但是兼并活动不会停止。一种是公司对公司的兼并。埃尼就宣布正在寻找合并对象。一种是储量交易,出售经济效益差的,买进有利的油气资源。再一种是分离一部分或一个地区的业务,去同别的公司组合,形成“双赢”的新企业。如,2019年英国石油公司同美国美孚公司双方把在欧洲的炼油和销售业务合并。分裂了的俄罗斯强大的石油工业正在酝酿公司的合并。新的兼并还可能产生新的巨头石油公司。,8/21/2019,9,5,20世纪末这一轮石油公司兼并的高潮已经过去,但是兼并活动,2019年,英国金融时报对世界油气市场的“新手”们进行了一番“选秀”,挑出了世界油气市场的新“七姊妹”,8/21/2019,10,2019年,英国金融时报对世界油气市场的“新手”们进行了,沙特阿拉伯国家石油公司(ARAMCO)、,委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)、,中国石油(PetroChina)、,俄罗斯国家天然气工业股份公司(Gazprom)、,巴西石油公司(Petrobras)、,伊朗国家石油公司(Nioc)、,马来西亚国家石油公司(Petronas)。,这些企业年净收入都在100亿美元以上,对世界原油市场的四大巨头,即艾克森美孚、皇家荷兰壳牌、英国石油公司与雪佛龙形成了巨大挑战。,8/21/2019,11,沙特阿拉伯国家石油公司(ARAMCO)、8,国际能源署认为,过去30年,40%的新产量源自发达国家,其中主要以上市的西方能源集团为主。,而在今后40年里,90%的新供应将来自发展中国家,其中,最大的供应方应是沙特阿拉伯国家石油公司。,2019年,该公司开始实施雄心勃勃的10年计划,旨在将生产容量从每天1100万桶(占当前全球消费量的13%)提高到1250万桶,再提高到1500万桶。,这一计划巩固了利雅得(沙特阿拉伯的首都)这一世界石油“庄家”的地位,当全球石油出现供应不足时,它会拧开“龙头”,如果石油价格跌至“舒适水平”以下时,则将“龙头”关上。,8/21/2019,12,国际能源署认为,过去30年,40%的新产量源自发达国家,其中,2019年底,英国石油公司与壳牌公司在世界股市的领导地位已被俄罗斯天然气工业股份公司与中国石油取代,后两家公司的市值在国际能源集团中已占亚军与季军位置,埃克森美孚虽还坐在头把交椅上,但已有“高处不胜寒”之感。,8/21/2019,13,2019年底,英国石油公司与壳牌公司在世界股市的领导地位已被,中国石油这样的新兴石油公司也非常引人瞩目。据西方媒体报道,中国石油的业务从阿塞拜疆直到厄瓜多尔,足迹遍及20多个国家,光是战争频发的苏丹地区就注资80亿美元。而拥有“中国石油”88%股份的中国石油天然气集团公司(CNPC)则更遭人嫉妒。一位业内人士警告说,CNPC将成为新油气储备领域的“规则制定者”,正在改写资源竞争、服务、资本与市场的具体规矩。,8/21/2019,14,中国石油这样的新兴石油公司也非常引人瞩目。据西方媒体,由于去年飞涨的石油价格一定程度上帮了石油公司的忙,500强前名中有家是石油公司,而且零售业巨头沃尔玛也不得不把排行榜首位让给了石油公司荷兰皇家壳牌公司。美国的埃克森美孚仍然是全球最盈利的公司,其去年的利润为452亿美元。自2019年以来,中国石化一直是中国公司在世界企业500强排名榜的老大,今年也不例外,而且它还首次进入世界500强的前十名。,8/21/2019,15,由于去年飞涨的石油价格一定程度上帮了石油公司的忙,500强,8/21/2019,16,8/21/201916,美国石油情报周刊于2009年12月2目公布2019年世界50大石油公司最新排名,中国3家石油公司榜上有名。其中,中国石油综合排名第5位,名列国内石油公司第一。中国石油位居五强之列,主要得益于国内核心业务稳健持续发展,同时实施“走出去”战略富有成效。,中国石油自2000年首次进入世界石油公司前10强以来,已经连续9年位居十强之列,2019年首次跻身五强之列。2009年,中国石油稳健持续发展,继续排名五强。,这次最新排名公布后,引起国内外媒体和业界人士的热评,认为中国三大油公司在国际金融危机冲击下取得这样的业绩难能可贵,尤其中国石油的良好表现凸显了国有石油公司发展战略战术得当,证明了中国石油企业“走出去”分享全球油气资源这一战略得当。同时,认为中国石油的突出表现是综合性国际能源公司建设的重要成果,得益于在国内核心业务稳步发展的同时,海外业务快速发展,以及天然气和管道等新兴业务发展迅猛,综合竞争力显著提升,企业抗风险能力明显增强。,同上一次公布排名相比,这次前10强位次基本未受挑战,国家石油公司在前5名中占据4席。国家石油公司继续总体走强,表明在油价剧烈动荡及金融危机双重冲击的高风险时期,国家油公司整体抗风险能力明显较强。,石油情报周刊是美国能源情报集团编辑出版的一份报道和分析世界石油工业动态的刊物,是现今国际石油界影响力最大的刊物之一。,8/21/2019,17,美国石油情报周刊于2009年12月2目公布2019年世界,跨国石油石化公司可分为石油公司和化工公司两类。,据统计,世界前三大石油公司(埃克森美孚、壳牌、BP)占世界原油产量的10%,占天然气产量的12%,占世界炼油能力的15.5%,占国际油品市场销量的29%,占世界乙烯能力的14.6%。它们都进入世界十大跨国公司之列。,8/21/2019,18,跨国石油石化公司可分为石油公司和化工公司两类。,跨国石油公司特别是全球性大型体化石油公司,规模较大。,如埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫五大公司,其营业年收入均在1 000亿2 000亿美元,跨国经营程度较高,业务分布在100个国家和地区以上,油气储量、产量、炼油能力的50%以上在海外,营业收入的50%以上来自海外,资本支出的60%左右投向海外,海外员工比例也接近60%。,地区性一体化石油公司的规模则相对较小,如大陆菲利普斯、埃尼、莱普索YPF等公司,营业收入在300亿800亿美元,跨国经营程度相对较低。,8/21/2019,19,跨国石油公司特别是全球性大型体化石油公司,规模较大。,埃克森美孚是全世界第一大型石油企业,其总部设于德克萨斯州。该公司前身分别为埃克森和美孚,于2019年11月30日合并重组。该公司也是艾克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外,艾克森美孚与壳牌、BP及Total同为全球四大原油公司。该企业在2019年度财富全球最大500家公司排名中名列第2。,埃克森美孚在中国的历史可以追溯到19世纪90年代。当时,埃克森美孚的前身标准石油公司将煤油通过帆船运到中国,开始了在中国的销售业务。1894年,标准石油在上海设立了销售办事处,随后10年左右的时间里,又在香港、烟台、镇江、武汉、重庆和天津等地设立了销售办事处。改革开放以后,为帮助我国的能源需求,埃克森美孚积极加快发展步伐,将业务扩展至汽油、沥青及航空燃料等多个方面。,目前,埃克森美孚拥有全香港最庞大的,加油站,网络,并持有青山发电有限公司60%权益。,8/21/2019,20,埃克森美孚是全世界第一大型石油企业,其总部设于德克萨斯州。,蒂勒森(埃克森美孚石油行政总裁),财富全球31位权力顶尖者 之一,8/21/2019,21,蒂勒森(埃克森美孚石油行政总裁)8/21,财富杂志评选美国500强的标准是年收入。由于2009年多数时候石油价格高企,石油巨头收益高歌猛进。埃克森美孚去年收入达到4428.5亿美元,比上一年增长大约19,在全美居首。这家企业盈利也排首位,达到452亿美元。,8/21/2019,22,财富杂志评选美国500强的标准是年收入。由于2009年多,埃克森美孚挤掉沃尔玛排名500强之首,8/21/2019,23,埃克森美孚挤掉沃尔玛排名500强之首 8/,8/21/2019,24,8/21/201924,8/21/2019,25,8/21/201925,壳牌中国分为三个部分:油品(OP)、勘探(EP)、天然气和能源(GP).法拉利赛车只用Shell的油,Shell为他们专门研发特殊油品和提供一流油站服务。,壳牌的人才标准,第一,是否有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。,第二,观念是否跟公司合拍,是否与时代合拍。这是软性的方面,包括对公司的经营准则是否认同,对安全、环境、健康等方面的要求是不是有足够的关注,并且身体力行。还有很重要的一点,就是在观念上面他一定要不停地去学习新的东西。因为这个世界变化太快,我们对员工的要求也在不断地变化和增长。,第三,是否有继续发展的潜力。我们招聘人才所关注的不仅仅是某一个工作,因为我们希望他在壳牌确实是有发展前途的,并且能够实现这个事业目标。我们希望他有能力从现在的位置做起,一步一步地向更高、更宽的方向发展,做到经理、甚至董事的位置。公司会为他提供这个平台,员工的经理和公司高级主管会给他建议,人事部门也制定了一些政策,鼓励、帮助并支持员工的个人事业追求。,8/21/2019,26,壳牌中国分为三个部分:油品(OP)、勘探(EP)、
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