项目建设与管理(1)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一节,开发项目建设,开发项目建设与管理,第二节,开发项目管理,第三节,开发项目投资控制,第四节,开发项目进度控制,第五节,开发项目质量控制,第六节,市政及公用设施配套,第七节,建设监理的项目管理,1,一、项目建设的基本概念,第一节,开发项目建设,二、项目建设的基本程序,2,项目建设的基本程序,（一）,项目建设准备,（二）,优选施工队伍,（三）,项目施工建设,（四）,项目竣工验收,3,第二节,开发项目管理,一、项目管理及其意义,三、项目的工程管理,二、项目管理的主要内容,4,主要内容,（一）,组建项目管理机构,（二）,项目招标投标工作,（三）,项目实施的控制工作,（四）,项目合同管理工作,（五）,项目竣工验收工作,（六）,项目完成以后的评价工作,5,项目的工程管理,（一）,项目工程管理的概念,（二）,编制项目工程管理方案,（三）,项目工程技术管理,（四）项目现场管理,6,一、项目投资控制的概念及其控制目标,二、项目投资控制原理,三、项目设计投资控制,四、项目施工投资控制,第三节,开发项目投资控制,7,一、项目进度控制的概念及其目标,二、项目进度控制原理,三、项目进度控制方法,四、项目进度控制实施,第四节,开发项目进度控制,8,一、项目质量控制的概念及其目标,二、项目质量控制原理,三、项目质量控制方法,四、项目质量控制实施,第五节,开发项目质量控制,9,一、市政及公用设施的内容,二、市政及公用设施的作用,四、市政及公用设施配套建设管理,第六节,市政及公用设施配套,三、市政及公用设施的特点,10,市政及公用设施的特点,（一）,服务的双重性,（二）,建设的超前性,（三）,运营的协调性,（四）,效益的综合性,11,一、建设监理的概念,二、项目建设监理的作用,三、项目建设监理的组织,第七节,建设监理的项目管理,12,【,复习思考题,】,、,在开发项目建设阶段，开发商的主要目的和任务是什么？,、,何谓开发项目管理？其主要工作内容有哪些？,、,项目投资控制的目标如何确定？投资控制重点是什么？,、,编制项目进度计划要注意哪些问题？通常采用的两类进度的控制方法？,、,质量控制的概念是什么？如何进行质量控制？,13,