第二届全国大学生创业大赛创业计划书课件

,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,第二届全国大学生创业大赛创业计划书,河南财经政法大学成功学院,第二届全国大学生创业大赛创业计划书河南财经政法大学成功学院,1,第一章 执行摘要,第二章 创业背景,第三章 公司运营管理,第四章 市场分析,第五章 市场战略,第六章 营销策略,第七章 财务概况,第八章 财务分析,第九章 风险资本退出,第十章 风险与防范,目录,第一章 执行摘要 第二章 创业背景 第三章 公司运营管理 第,2,公司运营管理及团队介绍,营销策略,第一章 执行摘要,创业背景,2,1,市场分析与公司战略,3,投资与财务,4,风险与防范,5,6,公司运营管理及团队介绍 营销策略 第一章 执行摘要创业背景2,3,根据,Millward Brown,公布的年度调查显示,:,蓝牙在全世界的认知度已经达到,85%;,中国将成为世界第一蓝牙大国。,蓝牙传媒生命力强，具有信息复制、再传播性和信息反馈功能。,有了蓝牙生活会更精彩。,“第五代媒体”空间无限,01,高速发展及消费者态度,02,蓝牙传媒展望及构想,2011,年后，蓝牙广告收入将达,43.7,亿美元，占手机广告,38,；,78%,的受访者愿意购买，,57%,的受访者表示喜欢,03,第二章 创业背景,根据Millward Brown公布的年度调查显示:蓝牙在全,4,第三章 公司运营管理,3.1,公司简介,鸿泰蓝媒科技有限公司已于,2010,年,12,月份开始筹划，公司的网站正在建立。,公司是以科技创新为出发点，以蓝牙技术为依托的新型传媒公司。为各盈利及非盈利组织提供及时性信息。,四到五年后，我们计划在中国及东南亚地区，以多种合作方式与业界伙伴联合，建设高密度的城市蓝牙广告网络，带动新一轮的传媒革命，影响甚至改变及时信息的传播及应用方式。,第三章 公司运营管理 3.1 公司简介,5,第三章 公司运营管理,3.2,产品和服务,公司主营业务是自行研发的信息发射装置,蓝信通。以蓝牙技术为依托，通过蓝信通将信息有效地传递到蓝牙的终端载体,手机、,PAD,、便携式电脑等。,产品体积小、便于携带；辐射小、环保节能；具有产品专利。,成本低。一台“蓝信通”的生产成本大约在,450,元，当价格为,1850,元时，本公司的盈亏平衡点产量为,472,台。,第三章 公司运营管理 3.2 产品和服务,6,第三章 公司运营管理,3.3,组织机构设置,公司的部门设置采取直线职能制。总经理下辖财务、销售等,8,个部门。,公司将通过不同渠道招聘优秀的人才。,第三章 公司运营管理 3.3 组织机构设置,7,公司组织结构图,总经理,办公室,财,务,部,人,事,部,销,售,部,研,发,部,客,服,部,技,术,部,生,产,部,采,购,部,公司组织结构图 总经理办公室财人销研客技生采,8,第四章 市场分析,蓝牙传媒经营现状,蓝媒消费者情况分析,蓝媒技术应用领域,4.1,市场现状,第四章 市场分析蓝牙传媒经营现状 蓝媒消费者情况分析 蓝,9,根据波特的五力竞争模型，我们从以下方面分析：,1,2,3,5,4,替代品竞争力量,:,蓝媒的优势 明显，替代品的竞争能力不足。,购买者竞争力：,客户多企事业单位，公司,相对垄断。,行业内竞争者,：内地市场还是一片空白,潜在竞争力：,巩义暂无潜在加入者。,供应商议价能力,：供应商较多，公司拥有较强的议价能力。,第四章 市场分析,4.2,竞争分析,根据波特的五力竞争模型，我们从以下方面分析：12354替代品,10,第五章 市场战略,5.1,市场定位,5.4,战略实施,5.2,战略分析,5.3,战略目标,公司前期主要以销售“蓝信通”为主，后期将以蓝牙广告服务为主。,根据,SWOT,分析，机会大于威胁，劣势可以弥补，公 司具有很强的可操作性,在前两阶段采取：市场渗透,、市场开拓和差异化策略，,第三阶段采用多角化策略。,第一阶段：占领巩义市场,第二阶段：占领周边县市,第三阶段：向迈向全国化,市场,战略,第五章 市场战略 5.1市场定位5.4战略实施 5.2战略分,11,第六章 营销策略,6.1,市场开发策略,6.2,产品策略,6.3,产品定价策略,占领巩义市场后向周边市场渗透，河南市场开发完后推出新的服务、开发新产品，向全国市场进军。,采用基于市场定价的策略，用户问卷调查、竞争者定价准确的分析后，运用相关的软件得出最合适的定价。,根据不同产品生命周期、经济环境变化、竞争者的新策略和公司发展的具体情况而适时变化。,第六章 营销策略 6.1 市场开发策略6.2 产品策略6.3,12,第六章 营销策略,6.4,渠道网络建设,6.5,促销策略,公司主要采取加盟和代理两种方式。,公司将采取人员推销策略、广告策略、公共关系策略和销售促进策略。,第六章 营销策略 6.4 渠道网络建设 6.5 促销策略 公,13,第七章 财务概况,1,2,3,注册资金结构：,公司注册资金,150,万，风险投资,66.7%,，技术入股,13.3%,，公司资金入股,20%,。,筹集资金用途：,资金主要用于购建固定资产,(40,万,),，以及生产中所需的直接原材料、管理人员费用、制造费用及其它各类期间费用等（,90,万）。,主要财务假设：行业折现率为,10%,；公司从盈利的当年开始以净利润的,20%,分配股利。,第七章 财务概况 123注册资金结构：公司注册资金150万，,14,第八章 财务分析,财务,分析,1,、预测,3,、投资回收期,2,、投资分析,分别预测出第一至五年的利润表、资产负债表和现金流量表。,通过对一至五年各年,NCF,、年末累计,NCF,、年末尚未收回的投资余额分析，得出,PP3.5,（年）,通过一至五年的,NCF,、复利现值系数 和,NPV,分析得出：,NPV=521.0725,万元,0,。此项目具有较强的可行性。,第八章 财务分析 财务1、预测3、投资回收期 2、投资分析,15,第九章 风险资本的退出,可以为公司带来更强的融资能力，为公司下一步发展提供基础。,投资者此时转手会相对较容易，回报也最丰厚。,公司会优先考虑,IPO,上市，此时上市可以获得较高的市盈率。,风险资本退出,上市,需进行两次融资，生产能力快速增长，预计公司五年后便能够达到上市条件。,公司快速发展,第九章 风险资本的退出可以为公司带来更强的融资能力，为公司下,16,10.1,市场风险,10.5,政策法律风险,10.3,财务风险,10.4,接受度风险,严格监督管理，高度保密,密切关注行业动态，增强执行力，提升管理能力。,注重维护政府关系，及时调整发展战略。,对财务进行严格的监控，各部门协调运作，资金的利用率最大化。,不断加强创新，保持持续的竞争优势。,加大宣传力度，通过讲解和案例分析使消费者接受。,10.6,安全风险,10.2,管理风险,风险与防范,第十章 风险与防范,10.110.5政策法律风险10.310.4 严格监督管理,17,鸿泰蓝媒科技有限公司谢谢您的参与！,Thank You!,鸿泰蓝媒科技有限公司谢谢您的参与！Thank You!,18,