保险公司风险管理-资料课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,保险公司风险管理-45页PPT资料,保险公司风险管理-45页PPT资料,1,目录,保险公司的经营风险,评估及衡量风险,保险公司风险管理,目录,2,保险公司的经营风险,保险公司的经营风险,3,保险业经营流程,1、经营流程,保险公司经营利润,源自于承保活动及投资活动。经营,风险亦来自于承保活动及投资活动,承保利润,承保业务,准备金,投资收益,经营利润,业主权益,投资收益,保险业经营流程,4,保险业经营流程,2、保险业经营利润,经营利润=承保利润,外来资金(准备金)投资收益,+自有资金(业主权益)投资收益,保险业经营流程,5,保险业经营流程,3、充分应用业务杠杆及财务杠杆,增加,(1)承保利润,(2)准备金(外来资金)投资利润,承保利润,承保业务,准备金,投资收益,经营利,润,杠,务财,业主权益,投资收益,保险业经营流程,6,保险业经营流程,4、衡量指标:,(1)业主权益报酬率(Return on Equity),ROE=经营利润/业主权益,(2)业务杠杆=签单保费/业主权益,(3)财务杠杆=准备金/业主权益,5、业主权益适足性:,业主权益是衡量清偿能力的基础指标。,业主权益应有足够的空间来应付承保及投资风险所造成的损失。,保险业经营流程,7,、保险公司的经营风险,、保险公司的经营风险,8,(-)、保险公司的经营风险,保险公司的经营风险来自公司内部及公司外部的种种风险,例如,业务量下滑,赔款增加造成侵蚀资本,大量新保单所造成初年度的亏损,但资本不足以支应,美金对台币持续贬值,外币投资避险或不避险?,恐怖主义,天灾,(-)、保险公司的经营风险,9,(二)、S&Ps保险预警列表,(Standard&Poors Red Flags List),依据S&P历年来观察面临压力及倒闭危机的保险公司所列出来的警,讯表列,急速成长,2.风险集中,3.非专业领域的扩展,4.丧失市场信心,5.专注在高风险商品线,6.公司所有权改变,7.过度依赖外界(第三人)的支持,8.事业体解体,(二)、S&Ps保险预警列表,10,1、急速成长,(1)成长中的保险公司拥有较强的财务弹性,它可以经过长期经营来创造,内部资本,更可以成功地吸引外部资金进入。,(2)但是,在一个竞争的市场里,要达到相较于其它保险公司更快速的成,长,是必须要付出在保费及核保质量上的代价。,(3)在一般市场中,更快速的成长可能被解读成一个负面的因子,1、急速成长,11,保险公司风险管理-资料课件,12,保险公司风险管理-资料课件,13,保险公司风险管理-资料课件,14,保险公司风险管理-资料课件,15,保险公司风险管理-资料课件,16,保险公司风险管理-资料课件,17,保险公司风险管理-资料课件,18,保险公司风险管理-资料课件,19,保险公司风险管理-资料课件,20,保险公司风险管理-资料课件,21,保险公司风险管理-资料课件,22,保险公司风险管理-资料课件,23,保险公司风险管理-资料课件,24,保险公司风险管理-资料课件,25,保险公司风险管理-资料课件,26,保险公司风险管理-资料课件,27,保险公司风险管理-资料课件,28,保险公司风险管理-资料课件,29,保险公司风险管理-资料课件,30,保险公司风险管理-资料课件,31,保险公司风险管理-资料课件,32,保险公司风险管理-资料课件,33,保险公司风险管理-资料课件,34,保险公司风险管理-资料课件,35,保险公司风险管理-资料课件,36,保险公司风险管理-资料课件,37,保险公司风险管理-资料课件,38,保险公司风险管理-资料课件,39,保险公司风险管理-资料课件,40,保险公司风险管理-资料课件,41,保险公司风险管理-资料课件,42,保险公司风险管理-资料课件,43,保险公司风险管理-资料课件,44,保险公司风险管理-资料课件,45,保险公司风险管理-资料课件,46,56,、书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉。,库法耶夫,57,、生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。,吕凯特,58,、问渠哪得清如许，为有源头活水来。,朱熹,59,、我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。,笛卡儿,60,、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。,左,拉,56、书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉。,47,