现代商协会运营与创新分解ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,现代商协会运营与创新,2024/11/15,现代商协会运营与创新2023/10/7,商协会社团组织发展现状,新时期商协会发展趋势,商协会社团组织面临的问题与挑战,商协会如何实现转型升级,商协会活动如何创新,商协会活动策划与执行,商协会文化建设与宣传推广,2024/11/15,商协会社团组织发展现状2023/10/7,8.秘书长的职业生涯发展趋势分析,9.如何提升秘书处工作执行力,10.秘书长的职业素质提升,11.如何做一名优秀的秘书长,12.商协会的职业特征,13.商协会秘书自我修养“五步曲”,2024/11/15,8.秘书长的职业生涯发展趋势分析2023/10/7,请说出目前商（协）会工作中存在的三个主要问题或面临的困难？,2024/11/15,请说出目前商（协）会工作中存在的三个主要问题或面临的困难？2,商（协）会自我检测题,商（协）会在当地有影响力吗？,商（协）会发展了多少会员？,商（协）会有凝聚力吗？,会员会费缴纳踊跃吗？,商（协）会整合了多少社会资源？,商（协）会定期举办活动吗？,2024/11/15,商（协）会自我检测题2023/10/7,商（协）会有自己的活动品牌吗？,商（协）会专职人员待遇好吗？,商（协）会专职人员中30岁以下者占百分比多少？,商（协）会秘书处的执行力如何？,商（协）会工作人员参加业务培训学习的机会多吗？,商（协）会工作人员外出参观交流每年有几次？,2024/11/15,商（协）会有自己的活动品牌吗？2023/10/7,党的十八大以来，商会迎来了高速发展的春天。各地商协会如雨后春笋蓬勃发展，风声水起。,商会的春天,2024/11/15,党的十八大以来，商会迎来了高速发展的春天。各地,截止到2013年底，全国共有登记注册的社会组织51万个。,其中社团28万个，基金会3720个，民办非企业单位23万个，从业人员1200万人。,全国商协会有多少家？,广东省商协会有多少家？,7万多家,16000多家,2024/11/15,截止到2013年底，全国共有登记注册的社会组织,社会组织的分类,1、,社团,：政党（政治团体）、商 会 协会（经济类社团）、学会研究会（学术类社团）、教会（宗教类社团）,2、,基金会,3、,民办非企业单位,2024/11/15,社会组织的分类2023/10/7,商协会目前面临的困难,会员发展难,活动组织难,转型升级难,会费收取难,人才引进难,会员服务难,2024/11/15,商协会目前面临的困难 会费收取难2023/10/7,商会面临的普遍问题,经费来源,服务滞后,人才缺乏,模式陈旧,2024/11/15,商会面临的普遍问题2023/10/7,商协会未来发展趋势,商协会之间的竞争会不断加剧。一批没有特色的服务、缺乏竞争力的商协会将在,35,年内消亡。,商协会之间的整合、兼并成为常态。,一大批有知识、有能力、有理想年轻化的职业精英投身社团组织，为商协会带来巨大活力和能量。,商协会的地位从边缘走向中心，商协会的威信得到大幅提升。大量政府采购项目由商协会等社会组织承担。,2024/11/15,商协会未来发展趋势2023/10/7,从现在起到未来10年，中国的商协会将面临,5个转型：,从行政型到市场化,从经验型到标准化,从粗放型到精细化,从业余型到职业化,从传统型到互联网型,2024/11/15,从现在起到未来10年，中国的商协会将面临5个转,商会转型之道,未来趋势：,只靠会费生存的商会将会消亡,没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力,2024/11/15,商会转型之道2023/10/7,转型之道：,传统型商会向现代商会转型。,“,商会商会，无商不会。,”,更加突出,“,商,”,字。,2024/11/15,转型之道：2023/10/7,平台型商会向商务型商会转型,特点：突出经营,经营资源,经营人才,经营项目,一会两制。,一套人马，两块牌子，多个实体。,设立,“,商会基金,”，“,培训公司,”，“,投资公司,”,等。,2024/11/15,平台型商会向商务型商会转型2023/10/7,商会社团新理念,整合；,社交；,资源；,人脉；,平台；,跨界；,模式；,数据库；,排行榜；,俱乐部；,慈善公益；,顶层设计；,回归实业；,资本时代；,2024/11/15,商会社团新理念 整合；数据库；2023/10/7,人脉整合,资金整合,团队整合,渠道整合,异业整合,地域整合,季节整合,利益整合,整合,2024/11/15,人脉整合异业整合整合2023/10/7,大型活动的22项创新,1.精准定位,3.品牌名称,5.前沿议题,7.流畅日程,9.给力主持,11.资源丰厚,13.激情团队,15.网络营销,17.多元赞助,19.精致会刊,21.感动氛围,2.明确目标,4.新颖主题,6.务实内容,8.创新亮点,10.明星嘉宾,12.层次代表,14.广泛宣传,16.高端收费,18.大气会场,20.细节服务,22.卓著成果,2024/11/15,大型活动的22项创新1.精准定位2.明确目标20,江西南昌商贸商会,“,三位一体,”,模式,项目,+,金融,+,地产,2024/11/15,江西南昌商贸商会“三位一体”模式2023/10/7,广东餐饮服务行业协会，一会两制，成立会展服务公司，年盈利近千万元。实现创收、打造品牌、持续发展目标。,2024/11/15,广东餐饮服务行业协会，一会两制，成立会展服务公,以商养会,会员办会,商会运营理念创新/运营模式创新,成立商会学院,成立商会专家智库（金融、法律、营销、管理、服务等）,2024/11/15,以商养会2023/10/7,邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“,八星伴日,”服务模式，即 以,平台为中心，文化研究及丛书出版+全媒体集群,+,活动营销+书院培训,+,咨询,+,会馆会所,+,商贸联盟,+,金融投资，九位一体并驾齐驱，相辅相成,。,平台,江门邑商精英会：“八星伴月”模式,2024/11/15,邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“八星伴日”服务模式，即,媒体从平面的纸媒,-,邑商杂志到网站、博客、微博再到最新的微信公众号、,APP,。,2024/11/15,媒体从平面的纸媒-邑商杂志到网站、博客、微博再到最新的微信公,活动开发出：“邑商下午茶”“邑商沙龙”“邑商论坛”“邑商峰会”“邑商考察”邑商游学”等六大品牌。,2024/11/15,活动开发出：“邑商下午茶”“邑商沙龙”“邑商论坛”“邑商,优秀商协会之一,中国中小企业协会,在全国各省市及县区海量发展会员。,3年免费入会，第二年就发展3万多名会员。,目前已有会员10多万。,阿里巴巴赞助1000万元。（分享10万会员资源）,2024/11/15,优秀商协会之一2023/10/7,优秀商协会之二,广东省工业合作协会（广东工合）,广东省工业合作协会，是首家落户深圳的省级综合性商协会，全省三大综合性经济类社团之一。,协会肩负“创新广东、共合大业”的重要使命，提出“协会运作，集团经营”、“产业链集团上市、跨行业股权联盟”、创立“会长公益基金”三大创新模式，力争“做最具创新模式与缔造最新经济价值的社团组织”。,2024/11/15,优秀商协会之二2023/10/7,广东工合为会员企业搭建了跨界、信息、人脉、孵化、融资、对话、加速等七大服务平台，每月组织不同类型的会员活动，促进会员与政府、会员与会员、会员与市场之间的资源整合与交流合作。得到了各级领导和社会各界的充分肯定，被列为“全省创新示范单位”，“省级重点培育发展的社会组织”，荣获“中国工合先进单位”。,2024/11/15,2023/10/7,优秀商协会之三,浙江温州一个协会，80个副会长，每年举办338场活动。,每个副会长年费10万。,不仅强调副会长交的费用，更强调对协会应尽的义务：每个副会长每年承办3场活动。,2024/11/15,优秀商协会之三2023/10/7,活动特点：,小规模（40人以内），多频率、私密性。,承办的副会长,”三出“,：,出钱（负责一餐）、出场地、出力。,2024/11/15,活动特点：小规模（40人以内），多频率、私密性。2023/1,商协会秘书长,是未来10年,最抢手的,人才,2024/11/15,商协会秘书长是未来10年 人才2023/10/7,秘书长是商协会的CEO。,秘书长是执行团队的领头人。,秘书长是“半个会长”。,2024/11/15,秘书长是商协会的CEO。2023/10/7,如何做一名优秀的秘书长,1、有强烈的使命感，无私奉献的责任心。,2、加强学习，与时俱进。,学习掌握社团政策和法律法规。,学习优秀商协会的先进经验。,学习掌握互联网知识和工具，拥有“互联网思维”。,研究商协会工作，提升创新能力和理论素养。,2024/11/15,如何做一名优秀的秘书长2023/10/7,3、创新观念和工作模式。,4、做好会长的得力助手、副手。,2024/11/15,3、创新观念和工作模式。2023/10/7,5、加强自我修练，提升职业素养。,步骤：,专业化 职业化 事业化,。,热爱商协会事业。,2024/11/15,5、加强自我修练，提升职业素养。2023/10/7,秘书长要提高5个能力,1、商协会运营策划能力,商协会发展规划,商协会年度工作计划,商协会活动策划,商协会会员发展计划,商协会团队建设与人才培养计划,2024/11/15,秘书长要提高5个能力2023/10/7,2、活动组织、执行能力。,3、社交能力。,4、资源整合能力。,5、宣传推广能力。,2024/11/15,2、活动组织、执行能力。2023/10/7,如何解决举办活动中的,人力资源不足的问题？,2024/11/15,如何解决举办活动中的2023/10/7,发挥秘书处现有人员作用。,分任务、分工、分责。加强协作。,发挥会员作用。,以会员为中心。会员办会、以会促会。,发挥社会资源作用。,学校学生、志愿者参加会务工作,。,2024/11/15,发挥秘书处现有人员作用。2023/10/7,商协会文化建设与宣传推广,文化建设,：创办商协会刊物、网站、团队评比、文体活动、民主生活会等。,宣传推广,：会刊 博客,网站 微信,2024/11/15,商协会文化建设与宣传推广2023/10/7,微信的六大功能,社交功能,学习功能,宣传推广功能,管理功能,团队建设功能,文化建设功能,2024/11/15,微信的六大功能管理功能2023/10/7,商会人才队伍建设,在职商会人才培训,北京大学创办“中国商会培训学院”，计划用10年时间，完成对全国商协会会长、秘书长的系统专业培训。,2015年上半年在广州举办学制一年的“商协会会长高级研修班”，完成学业由北京大学颁发结业证书。,2024/11/15,商会人才队伍建设2023/10/7,大学生“商协会管理订单班”。,为广东省各商协会培养输送后备力量，培养目标：商协会干事、秘书、文员。,北京大学、广东机电职业技术学院联合办学，2015年1月开班。,2024/11/15,大学生“商协会管理订单班”。2023/10/7,