物流系统论LogisticsSystemStudy第七章物流系统的作用（何明珂）

,物流系统论，北京工商大学商学院,01,级物流管理专业本科生，,48,学时，,2004.9.13.,开始，每周,3,课时，西,325,教室,?物流系统论?Logistics System Study,主讲人：北京工商大学商学院,何明珂教授、博士,?物流系统论?第七章物流系统的作用The Usage of Logistics System,北京工商大学商学院院长、教授,中国物流与采购联合会副会长,何明珂博士,北京工商大学商学院物流管理专业01级本科生,2004.12.17.教室：西325,1-17每周三3-4节，单周周一1-2节,参与价值与使用价值形成,参与价值形成,G 包含了物流奉献的价值。,参与使用价值形成,物流保护商品的使用价值,物流增加商品的使用价值,参与价值与使用价值的实现,参与价值实现,在适宜的时间将适宜的商品以适宜的数量、质量和价格送到适宜的地点,参与使用价值形成,没有实现这种商品体的转移，商品的使用价值就没有实现,第三方利润源泉,第一利润源泉：通过降低物化劳动获得利润,第二利润源泉：通过降低活劳动获得利润,第三利润源泉：通过降低物流本钱获得利润,注意：,物流是“第三利润源泉这句话并不是对所有企业而言的，而是针对物流效劳需求方来说的，物流效劳提供方并不能与客户一起去分享这些利润，只能按照行业标准获得收益。,全球采购网络,Global purchasing network,全球配送网络,Global,distribution network,物流,Logistics,信息流,Information flow,客户订单信息流,Order flow,供应商,Supplier,制造支持,Manufacturing,购买获取,Purchasing,产品配送,Distribution,顾 客,Customer,客户订单信息流,Order flow,客户订单信息流,Order flow,满足客户采购,JIT,JIT of purchasing,客户原材料配送,JIT,JIT of raw material delivery,客户成品配送,JIT,JIT of product distribution,信息网络（,BBP+ERP+CRM,）,Information network,（,BBP+ERP+CRM,）,企业管理基础,Management base of the company,图,7-1,海尔供应链物流系统图,业务流程再造：一流三网同步模式,Business Process Re-engineering,物流专用根底设施,标准类：,物流术语标准、托盘标准、包装标准、卡车标准、集装设备标准、货架标准、商品编码标准等,设施类,：,包括仓库、物流中心、站场、停车场、港口与码头、物流枢纽、机场、铁路、道路与航路网络、管道网络、信息网络等,设备类,：,库或者物流中心、配送中心内部的各种设备、各种运输车辆、飞机、船舶、管道；各种装卸搬运机械等等,物流是新型流通形式开展的引擎,物流或者配送系统设计得当、运作合理将会促进新的流通形式的开展,Wal-Mart的连锁,DELL的直销开展,不适宜的物流系统成为新的流通形式开展的障碍,Amazon的电子商务,物流保障经济平安,防灾减灾救灾,保障消费产品平安,牺牲货运保证春运,维持国家经济秩序,促进区域平衡开展,防止国际环境变坏,物流保障国防平安,军事物流系统,武器、弹药、油料、食品、药品等等军事物资的战前准备、战中补给都靠军事物流系统,地方物流系统,地方的各种运输工具、仓库等设施设备在进行国内战争发动后可以为战争效劳,强调：,物流系统既要强调效劳的一面，又要强调依靠经济规律强调物流本钱控制的一面,对于GPS的平安性应该加以充分考虑,谢谢！,Thank you!,Scen of“Su Di Chun Xiao”at the West Lake,Hangzhou,Bihai Lake,Yunnan,Shangri-la,Sichuan,