首席财务官应具备的素质课件

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,首席财务官应具备的素质,首席财务官应具备的素质,概述,行业状况与发展前景,首席财务官的定义,首席财务官在公司的职责及位置,首席财务官应具备的素质,如何成为首席财务官,概述行业状况与发展前景,行业状况与发展前景,你们能从事的行业,政府部门,金融、保险行业,咨询、审计等中介机构,各类公司、企业,你们能从事的职业,会计、财务主管、,CFO,银行、保险,证券投资,财务咨询,金 领,行业状况与发展前景 你们能从事的行业政府部门金融、保险行业咨,行业状况与发展前景,会计,中级会计师,高级会计师,注册会计师,ACCA,、,AICPA,税务,注册税务师,金融,证券从业,期货从业,银行从业,保荐人,CFA,FRM,PRM,CAIA,CFP,CIIA,保险,精算师,职业资格证,行业状况与发展前景 会计中级会计师高级会计师注册会计师,行业状况与发展前景,初级财务人员,中级财务人员,高级财务人员,薪资待遇,行业状况与发展前景 初级财务人员中级财务人员高级财务,行业状况与发展前景,行业状况与发展前景,行业状况与发展前景,行业特点,中低水平专业人才多,高水平专业人才少,工作特点,高端,专业,平台广阔,工作压力大,行业状况与发展前景 行业特点中低水平专业人才多高水平,首席财务官的定义,首席财务官,CFO,（,Chief Finance Officer,）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，是现代公司中最重要，最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的精神系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。,首席财务官的定义 首席财务官 CFO（Chief,CFO,区别于总会计师与财务总监,CFO,CFO,是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略,CFO,应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责,CFO区别于总会计师与财务总监CFO,CFO,区别于总会计师与财务总监,总会计师,国务院,1990,年发布的,总会计师条例,对总会计师的定位是：,-,总会计师是单位行政领导成员,-,协助单位主要行政领导人工作,-,主要对单位主要行政领导负责,凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职,CFO区别于总会计师与财务总监总会计师,CFO,区别于总会计师与财务总监,财务总监,财务总监协助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响,具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算，带领财务团队完成公司财务管理工作引。,CFO区别于总会计师与财务总监财务总监,CFO,的主要工作,通过财务的手段进行战略层面的操作,把公司推销给投资者,通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来,CFO的主要工作通过财务的手段进行战略层面的操作,CFO,的工作职责,业务职责,管理职责,CFO的工作职责,CFO,的业务职责,了解在当前销售策略下的市场状况,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益,参与制订公司年度总预算和季度预算调整,负责重要内审活动的组织与实施。,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况,CFO的业务职责了解在当前销售策略下的市场状况,CFO,的业务职责,主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况,组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益,按规定审批从银行提现金的作业,负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等,CFO的业务职责主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、,CFO,的业务职责,参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策,做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神,组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作,组织做好保密工作,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,CFO的业务职责参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和,CFO,的管理职责,组着建设,招聘及任免,培训,绩效考评,工作沟通,激励,经费审核与控制,工作报告,CFO的管理职责组着建设,CFO,在公司的位置,CFO在公司的位置,CFO,应具备的素质,沟通技巧,问题解决能力,团队合作,改革创新,领导能力,IT,技巧,时间管理能力,推动变革,人际关系,商业意识,组织能力,高压下工作,协调能力,适应性,管理风险,对企业的责任感,CFO应具备的素质沟通技巧人际关系,如何成为,CFO,？,Step1,：你自身具备哪些素质？,Step2,：你对,CFO,这个职位了解多少？,Step3,：你对你所工作的公司了解多少？,Step4,：你对市场了解多少？,如何成为CFO？Step1：你自身具备哪些素质？,Step1,：你自身具备哪些素质？,自我审视自身具备哪些素质？,还有哪些素质是自身不具备的？,在今后工作过程中，有哪些方面是需要改进的？,Step1：你自身具备哪些素质？自我审视自身具备哪些素质？,Step2,：你对,CFO,这个职位了解多少？,分析,CFO,在公司的角色,分析职业规范,匹配所具备的技能与素质,Step2：你对CFO这个职位了解多少？分析CFO在公司的角,Step3,：你对你所工作的公司了解多少？,了解公司的服务或产品,了解公司的年度报告,Step3：你对你所工作的公司了解多少？了解公司的服务或产品,Step4,：你对市场了解多少？,竞争者,收购,/,兼并,新产品,/,新的发展,中国的现状,国际的现状,Step4：你对市场了解多少？竞争者,谢谢！,谢谢！,