基于BIM技术的项目解读课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,某城建建筑工程有限公司,基于,BIM,技术的项目解读,汇报人：,时 间：,某城建建筑工程有限公司基于BIM技术的项目解读汇报人：时,1,BIM,的解读,BIM,的定义,BIM,的由来,BIM,的发展,BIM,的软件,BIM,的特点,BIM,的应用,BIM,的技术体系,相关政策,BIM的解读BIM的定义,2,BIM,的定义,Building,Information,Modeling,简称,BIM,，中文,翻译,为建筑,信息,模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的,真实信息,：,三维几何形状,信息；,非几何形状信息，如建筑构件的材料、重量、价格、进度和,施工等；,集成了建筑工程项目各种相关信息的,工程,数据,；,为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发商乃至最终用户等各环节,人员提供,“模拟和分析”,美国国家,BIM,标准,(NBIMS,),：,BIM,是一,个建设项目物理,和功能特性的,数字表达,；,BIM,是一个,共享的知识资源,，分享有关信息，,全生命周期,中提供,可靠依据的,过程,；,在项目,的不同阶段，不同利益相关方通过在,BIM,中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的,协同作业,。,土木工程,师,建筑设计师,结构工程师,水暖电,系统工程师,建造施工人员,业主,BIM,建筑全生命周期中的,BIM,BIM的定义通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息：美国,3,Sheryl,等,用,Microsoft Office Access,关联式,数据库管理系统,，将,项目,进度,管理程序与,BIM,模型双向关联,，实现了,项目管理的进度模拟,BIM,研究和应用得到突破性进展,，,全球四大,建筑软件开发,商不断推出更新自己,的,BIM,软件,Autodesk,公司,提出,建筑信息模型,(BIM,),，第一款,BIM,软件问世，这是,对建筑设计的创新,2006,年,2013,年,2002,年,2009,年,Graphisoft,公司,推出,ArchiCAD,软件,Graphisoft,公司提出,VBM,（,Virtual Building Model,，虚拟建筑模型,）理念,1975,年,1984,年,1982,年,1986,年,“,BIM,之父”,Chuck Eastman,提出“,Building Description System,”,（建筑描述系统）概念,美国学者,Robert Aish,提出了,“,Building Modeling,”,的概念,Bazjanacz,将,BIM,模型所包含的信息运用到,项目全过程管理,中，达到,信息共享与协同工作,BIM,的,由来,BIM,的开发自,1975,年开始，到如今，,BIM,研究和应用得到突破性进展,Sheryl等用Microsoft Office Acces,4,BIM,的发展,2DCAD,过渡到,以,BIM,技术,为核心,的多种建筑,3DCAD,，将是未来计算机辅助建筑设计的发展趋势,手图到二维、,三维的信息改革,；,从,2D,、,3D,的传统建模到,4D,、,5D,的信息建模,方式,；,摒弃传统设计中资源不能共享、信息不能同步更新、参与方不能很好的相互协调、施工过程不能可视化模拟，检查与维护不能做到物理与信息的碰撞预测等,问题；,如今,BIM,技术的发展与应用，已被公认为继,CAD,技术之后建筑业的二次科技革命，不再停留在个人或者个别公司研究的层面，各个国家已经将其提升到,国家发展战略高度,之上,手绘,CAD,BIM,第一次革命,第二次革命,从图板到二维,从二维到三维,BIM的发展 手图到二维、三维的信息改革；手绘CADBIM第,5,BIM,的软件,BIM,核心建模软件由全球四大建筑软件开发商提供,Autodesk,Revit Architecture,Revit Structural,Revit MEP,Bentley,Bentley Architecture,Bentley Structural,Bentley Building Mechanical Systems,Nemetschek Graphisoft,ArchiCAD,AIIPLAN,Vector works,Gery Technology,Digital Project,CATIA,BIM的软件AutodeskRevit Architectu,6,BIM,的特点,BIM,具有,可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大,特点,模拟,性,可视化,能够,同构件之间形成互动性和反馈性的可视，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行,协调,性,可,在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来,节能,模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟、,4D,模拟,、,5D,模拟,、,日常紧急情况的处理方式模拟,优化性,项目方案优化：利用模型提供的各种信息来优化，如几何、物理、规则、建筑物变化以后的各种情况信息,特殊,项目的设计优化：给复杂程度高的建筑优化,可出图性,综合,管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后）；,综合结构留洞图（预埋套管图）；,碰撞检查侦错报告和建议改进方案,BIM的特点模拟性可视化能够同构件之间形成互动性和反馈性的可,7,BIM,的应用,BIM,主要应用方向为四维、能耗模拟、成本控制、预制件、冲突预测、工程量预算,BIM,四维,能耗模拟,成本控制,工程量预算,预制件,冲突预测,BIM的应用BIM四维能耗模拟成本控制工程量预算预制件冲突预,8,BIM,CAD,可视化,CAE,RFID,各相关专业软件终端成果数据都可在,BIM,中进行存储、交流；,BIM,像一条纽带将这些分散的专业技术整合到一起，提高提高这些专业的系统性；,整个建筑行业从设计、造价、建造到运营维护的信息决策与集成程度大大提高。,BIM,的技术体系,BIM,在其,生产、普及应用过程中,，与,各个专业软件相辅相成构成了建筑行业信息化的基本结构,BIMCAD可视化CAERFID各相关专业软件终端成果数据都,9,项目,BIM,技术落地应用存在的问题,1,、认识不正确,（,1,）可有可无，尝试,一下,（,2,）有了,BIM,所有的问题都可以,迎刃而解,2,、组织架构不严、人员职责不,清,3,、协同工作效率不,高,（,1,）技术主要参与人，其他参与积极性不,高,（,2,）全员参与度,不够,4,、应用点简单，达不到深度应用的,目标,认识不清,资源配置不合理,目标定位不准,项目BIM技术落地应用存在的问题1、认识不正确认识不清,10,项目,BIM,技术落地应用,-,组织架构选择,根据项目应用目标及团队整体能力，项目,BIM,技术的应用可,通过,三种模式完成,：,（,1,）,委托,第三,方,团队实施完成,（不推荐）,（,2,）,BIM,型,BIM,团队,（过渡阶段）,（,3,）,项目型,BIM,团队,（最终目标）,项目BIM技术落地应用-组织架构选择根据项目应用目标及团队整,11,项目,BIM,技术落地应用,-,软件配置,实施专业,软件资源,土建建模类,Autodesk Revit,版本：,2015,及更,高,、,SketchUp,软件 版本：,2014,及更高,鸿业科技,BIMSpace,版本：,2015,及更高,机电建模类,Autodesk Revit,版本：,2015,及更,高,、,MagicCAD,版本：,2015,及更高,鸿业科技,BIMSpace,版本：,2015,及更高,钢结构建模类,Tekla,软件 版本：,19.0,及更高,基础设施类,Autodesk Revit,版本：,2015,及更,高,、,Autodesk,Civil 3D,软件 版本：,2015,及更高,达索,CATIA,版本：,V6R,及以上,BIM,模拟类,Autodesk Navisworks,软件 版本：,2015,及更,高,、,广,联达,BIM 5D,平台,、,清华,4D-BIM,平台,、,品茗,三维施工策划软件,动画演示类,Autodesk 3ds Max,软件 版本：,2014,及更,高,、,Lumion,软件 版本：,4.0,及更高,Autodesk Navisworks,软件 版本：,2015,及更高,管理协同类,广联达,BIM 5D,平台,、,清华,4D-BIM,平台,移动端,广联达,BIM 5D,施工,现场,、,Autodesk,BIM 360,项目BIM技术落地应用-软件配置实施专业软件资源土建建模类A,12,项目,BIM,技术落地应用,-,硬件,配置,项目BIM技术落地应用-硬件配置,13,项目,BIM,技术落地应用,-,项目考核,项目类型,业主需求,应用目标级别,模型细度级别,住宅项目,无,C,级,LOD350,有,按业主要求且,C,级,LOD350,及以上,超高层项目,无,B,级,LOD400,有,按业主要求且,B,级,LOD400,及以上,高科技电子厂房,无,B,级,LOD400,有,按业主要求且,B,级,LOD400,及以上,非上述类别,10,万的公共建筑,无,C,级,LOD350,有,按业主要求且,C,级,LOD400,及以上,非上述类别,10,万的公共建筑,无,B,级,LOD400,有,按业主要求且,B,级,LOD400,及以上,集团,BIM,重点工程,/,A,级,LOD500,集团级以上,BIM,示范工程,/,A,级,LOD500,项目BIM技术落地应用-项目考核项目类型业主需求应用目标级别,14,项目,BIM,技术落地应用,-,项目考核,应用阶段,应用点内容,级别,评价标准,投标报价阶段,BIM,技术投标方案,响应招标文件的“,BIM,应用方案或演示”的相关章节编制技术标，工程概况、施工部署、施工总进度计划及保证措施、平面图布置、,BIM,实施方案等章节插入,BIM,模型图片，辅助完成方案编制与演示。,投标演示,制作施工方案动画，进行投标方案演示、答辩，提升技术方案表现。,投标报价策划与建议,根据招标清单量进行投标报价与成本预测，提取工程量，套定额，形成成本信息，为投标提供数据支持。,项目策划阶段,BIM,实施,方案,依据工程施工,BIM,模型建模标准,、,建筑工程施工,BIM,技术应用指南,及,中建一局集团项目,BIM,技术实施标准化指导手册,，,编制,BIM,实施方案,，,包括实施策划和实施标准。,经,公司,主管领导,批准并备案,。,项目,级,BIM,模型样板文件,规范基础样板文件的选择，包括轴网、标高、墙体、视图设置、材质、单位、可见性设置等内容,BIM,培训,对实施团队进行培训，各专业人员能够准确建立专业模型。项目每年至少,2,次培训，要有培训签到表、照片等文字影像记录，做到逢培必考。,施工总承包类（,级,18,个、,级,27,个、,级,12,个,）,项目BIM技术落地应用-项目考核应用阶段应用点内容级别评价标,15,项目,BIM,技术落地应用,-,项目考核,标准级别,级应用点（个）,级应用点（个）,级应用点（个）,A,级,15,10,2,B,级,10,5,且,9,/,C,级,1,且,10,1,且,5,/,标准级别,全员参与度,A,级,要求项目全员全专业参与。,B,级,要求项目专业,协同工作,，,包括技术、商务、生产部门。,C,级,/,项目BIM技术落地应用-项目考核标准级别级应用点（个）级,16,项目,BIM,技术落地应用,-,项目应用,-A,级,级别,数量,内容,级别,数量,内容,级别,数量,内容,级,1,BIM,技术投标方案,级,1,项目级,BIM,模型样板文件,级,1,深化设计,（含,2,个）,2,投标演示,2,模型过程审查,2,质量、安全管理,3,BIM,实施,方案,3,BIM,模型辅助图纸会审,3,物联网跟踪,4,BIM,培训,4,进度计划校核优化,4,3D,扫描、测量,5,编制材料计划,5,施工场地布置,5,可视化装备辅助项目协同管理,6