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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章 库存控制决策的定量分析,第四章 库存控制决策的定量分析,内容简介,ABC,分类法,经济订货批量,经济订货间隔期,安全库存与订货点,一次性订货量的确定(本),内容简介ABC分类法,第一节,ABC,分类法,ABC,分类的原理、依据及库存策略,ABC,分类步骤,ABC,分类的应用(本),第一节 ABC分类法ABC分类的原理、依据及库存策略,一、,ABC,分类的原理、依据及库存策略,1.,基本原理:,帕累托原理,按照所控制对象价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额将物品分为三类。,总价值的大小是衡量其重要程度的尺度。,A,类存货,B,类存货,C,类存货,品种种类占总品种数的比例,价值占存货总价值的比例,约,10,约,70,约,20,约,20,约,70,约,10,一、ABC分类的原理、依据及库存策略A类存货B类存货C类存货,2.,依据:年使用费、库存价值、缺货后果、供应的不确定性、过时或变质的风险。(可同时使用),3.,库存策略:,存货类别,库存控制策略,A,类,B,类,C,类,严密控制,每月检查一次,一般控制,每三个月检查一次,自由处理,2.依据:年使用费、库存价值、缺货后果、供应的不确定性、过时,二、,ABC,分类步骤,1.,将物品按年耗用金额从大到小进行排序;,2.,计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的百分比并进行累计;,3.,按照分类标准,选择断点进行分类,确定,A,、,B,、,C,三类物品。,三、应用,几点需要说明的情况:,优点减轻库存控制的工作量;可将存货分为适当的类别,不需限于三类;该法不能反映物品的获利能力;不能反映物品的需求程度。,二、ABC分类步骤,第二节 经济订货批量,经济订货批量的确定及其敏感性,保存地点数量变化对经济订货批量的影响(本),考虑折扣因素的经济订货批量(本),第二节 经济订货批量经济订货批量的确定及其敏感性,一、经济订货批量的确定及其敏感性,订货批量:消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量。,经济订货批量:按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量。,下面请看:课本,P114,的例题,(一)经济订货批量的确定,(二)经济订货批量的敏感性,一、经济订货批量的确定及其敏感性,(一)经济订货批量的确定,假设条件:需求稳定,单位时间内的系统需求恒定;订货提前期,L,不变;每次订货批量,Q,一定;每批订货一次入库,入库过程在极短时间内完成;订货成本、单件存储成本和单价固定不变;不允许出现缺货现象。(六点),库存总成本订货成本存储成本,订货成本订货次数,订货成本,/,次,存储成本平均库存,单价,持有成本年存储费用率,平均库存,Q/2,(一)经济订货批量的确定,R,a b c d e f,假设条件:需求稳定,单位时间内的系统需求恒定;订货提前期,L,不变;每次订货批量,Q,一定;每批订货一次入库,入库过程在极短时间内完成;订货成本、单件存储成本和单价固定不变;不允许出现缺货现象。(六点),ac=ce,为订货间隔期;,ab=cd=ef,为前置期,R a b c d,总库存成本与订货量的变化关系,库存总成本订货成本存储成本,订货成本订货次数,订货成本,/,次,存储成本平均库存,单价,持有成本年存储费用率,平均库存,Q/2,总库存成本与订货量的变化关系库存总成本订货成本存储成本,年订货成本,C D/Q,年存储成本,P H Q/2,TC=(C D/Q)+(P H Q/2)+(PD),年订货成本C D/Q,(,二,),经济订货批量的敏感性,请看课本:,P119,例题,某企业每年需要耗用,1000,件某材料。已知其单价为,20,元,每次订货成本为,5,元,其每件年存储费率为,20,,求经济订货批量及年订货总成本和年存储总成本。,50,100,,,2000,。,库存总成本订货成本存储成本,订货成本订货次数,订货成本,/,次,存储成本平均库存,单价,持有成本年存储费用率,平均库存,Q/2,(二)经济订货批量的敏感性某企业每年需要耗用1000件某材料,二、保存地点数量变化对经济订货批量的影响(本),某企业每年需要耗用,3000,件某材料。已知其单位成本为,12,元,每次订货成本为,20,元,其每件年存储费率为,25,,求经济订货批量及年订货总成本和年存储总成本。(当保存地点为,1,个、,2,个仓库时)。,二、保存地点数量变化对经济订货批量的影响(本),三、考虑折扣因素的经济订货批量(本),1.,批量折扣和缺货成本对经济的影响,价格折扣点,:物品的供应厂家在订货批量大于某一最小值时提供优惠的价格。,数量折扣,:由于折扣时按订货批量提供的优惠的价格。,自考库存管理第四章课件,某企业每年需要耗用,1000,件某材料。已知其单价为,20,元,每次订货成本为,5,元,其每件年存储费率为,20,,求经济订货批量及年订货总成本和年存储总成本。,(该材料的单价随每次的订货量增加而有所下降。当订货批量,40,件,单价为,22,元,订货批量,41,,,79,件,单价为,20,元,订货批量,80,件,单价为,18,元。),某企业每年需要耗用1000件某材料。已知其单价为20元,每次,对经济订货批量法的总结,缺点:要保持连续的库存记录。,解决方法:采用计算机实时控制。,对经济订货批量法的总结,第三节 经济订货间隔期,一、经济订货间隔期的概念,二、基本经济订货间隔期,三、多项物品的经济订货间隔期,第三节 经济订货间隔期一、经济订货间隔期的概念,一、经济订货间隔期的概念,适用于物品独立需求足够稳定和希望经常保持库存的企业。,特点:库存只在特定的时间进行盘点。,经济间隔期:在定期订货系统中使总库存成本最低的订货间隔期。,二、基本经济订货间隔期,年总成本年购入成本年订货成本年储存成本,TC=DP+Mc+DPH/(2m),=DP+C/T+DPHT/2,m=1/T;D/2m=DT/2;T=1/m,一、经济订货间隔期的概念,经济订货间隔期和最优年检查次数,经济订货间隔期和最优年检查次数,在确定型库存模型中,固定订货间隔期系统与固定订货量系统之间没有区别,即有相同的订货间隔期和订货量。,存货量,时间,t,1,t,2,t,3,t,4,R,1,Q,1,R,2,Q,1,R,3,Q,1,R,4,Q,1,在确定型库存模型中,固定订货间隔期系统与固定订货量系统之间没,1.,检查期的库存余额为,I,,订货批量,Q,E,I,则,E=Q,I,(,I,:订货提前期内物品消耗量;,T,:订货间隔期;,Q,:订货间隔期内物品消耗量),2.,则最高库存数量,E=D*(T+L),3.,当订货间隔期和订货提前期以日形式给出,则一年内有,N,个作业日,,则,E=D(T+L)/N,1.检查期的库存余额为I,订货批量QEI,最低年总成本:,TC,0,=D*P+D*P*H*T,0,例:某公司每年以单价,10,元购入,8000,单位的物品。每次订货成本,30,元,每单位每年的储存成本为,3,元。若前置期为,10,日,一年有,250,个作业日,则经济订货间隔期、最高库存数量和最低年总成本为多少?,最低年总成本:TC0=D*P+D*P*H*T0,三、多项物品的经济订货间隔期,详见课本,P126,三、多项物品的经济订货间隔期,第四节 安全库存与订货点,一、安全库存及其作用,二、安全库存的确定(本),三、订货点的确定(本),第四节 安全库存与订货点一、安全库存及其作用,一、安全库存及其作用,1,、缺货情况发生的原因:,单位时间内的需求量不变,单实际订货提前期大于期望订货提前期。,实际订货提前期等于其期望值,但订货提前期内的需要量超过期望值。,存货量,时间,t,1,t,2,t,3,t,4,R,1,Q,1,R,2,Q,1,R,3,Q,1,R,4,Q,1,一、安全库存及其作用存货量时间t1t2t3t4R1Q1R2Q,实际的库存模型中,对于某一个订货周期而言,可能出现的三种情况:,1.,前置时间内的需求量很大,用完了安全库存,且发生缺货。,2.,前置时间内的需求量小于其期望值,没动用安全库存。,3.,前置时间内的需求量大于其期望值,动用了部分安全库存。,报偿递减原理,实际的库存模型中,对于某一个订货周期而言,可能出现的三种情况,在下列情况下,要保证较高水平的安全库存量。,1.,缺货成本高或服务水平要求较高;,2.,储存成本较低;,3.,需求量的波动较大;,4.,前置时间的波动较大。,在下列情况下,要保证较高水平的安全库存量。,人有了知识,就会具备各种分析能力,,明辨是非的能力。,所以我们要勤恳读书,广泛阅读,,古人说“书中自有黄金屋。,”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,,培养逻辑思维能力;,通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,,培养文学情趣;,通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。,有许多书籍还能培养我们的道德情操,,给我们巨大的精神力量,,鼓舞我们前进,。,人有了知识,就会具备各种分析能力,,自考库存管理第四章课件,
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