资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,LSCPA,异议处理,异议:,不同的意见,LSCPA,是什么?,是一种销售法则,倾听,L,ISTEN,客户在打电话来,他会担心你的服务是否能达到要求,会不会应付他。,你要仔细倾听他的异议,找出真正的反对理由,。,听?,倾听五大应对术,1,、您能说得更详细些吗,2,、您是说的,XXXX,意思么?,3,、您的想法很有意思,4,、好,我明白了,5,、我会尽可能地帮达成你所希望的,你这么说以后,客户还是没有消除疑虑,因为他还有些担心你是否真正了解他的想法、他的需求。,分担,S,HARE,他需要你肯定他的看法,理解他的感受,并用你专业的知去帮助他解决问题。,如何,帮助客户,分担?,分担五大应对术,1,、我也有同样的感受,.,2,、我能看得出您的感受,.,3,、我知道你的意思了,您是担心,.,4,、我知道这种时候会有很多困难,.,5,、很多客户都这么说,所以我不会对您,的想法感到奇怪,你对客户的想法表示肯定后,客户在想:“他是否真能 理解我的感受呢?真的像他说的那样吗?”,澄清,C,LARIFY,接下来客户一般会说出他真正困扰的是什么,或者你的陈述让他感到误解,这时你就要加以澄清。,如何,澄清,客户的困扰,,,消除误解,呢?,澄清五大应对术,1,、如果我没理解错的话,您是担心,是吗?,2,、我是否可以这样理解,您觉得真正的问题是,3,、您先别急,听我给您解释一下好吗?,4,、从另外一个角度来看,这个问题是,5,、我自己常常也会有同样的想法,问题在于,陈述,P,RESENT,是不是你澄清了客户的误解就万事大吉了呢?不是。你应该拿出一个合理的方案或建议。你需要详细陈述你的方案,确认你的方案正是他需要的。,怎么,开始,你的,陈述?,陈述五大应对术,1,、我有一个建议,不知您觉得是否可行?,2,、前面我们已经确认了您的需要,您,是吗?您看我们是以,3,、另外一种可能性就是,4,、关于这个问题,您看我们是否可以,5,、既然我们双方都很有诚意,您看是否可以各退一步呢?,要求,A,SK,你提出的建议方案很好,客户也动心了,他在准备让步。但你最好能告诉他这是他自己的想法,让他自己做出选择。因为客户渴望受重视的感觉!,对客户做,要求,是个棘手的问题,要求的五大应对术,1,、您也是这么想的,是吗?看来真是英雄所见略同,2,、您觉得哪个方案更适合您呢?,3,、您是觉得这种方案更好,是吗?你真是好眼力!,4,、您更愿意选择哪种方式呢?,5,、那样做,您觉得是否可以?,客户作出选择后,他会觉得这是他自己的决定,也就是不好意思再提出什么了。,好心情从掌握谈话的主动权开始,谢谢!,
展开阅读全文