提高人工顶管一次检测合格率课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013-04-17,a,#,单击此处编辑母版标题样式,沈阳四环第一项目经理部,QC,小组,发表人：郝明明,提高人工顶管一次检测合格率,1,a,目 录,一、工程简介,二、小组概况,三、选题理由,四、现状调查,五、设定目标,六、原因分析,七、要因确认,八、制定对策,九、对策实施,十、效果检查,十一、巩固措施,十二、总结及下一步打算,2,a,一、工程简介,暗排水工程是沈阳四环快速路工程的重要组成部分，一标段前,3,公里主要穿越城镇厂房居民区及部分旱地和水田，地下管网复杂、既有道路多，其中金岭路、银岭路、,102,国道均为重要交通道路，无法开挖，暗排管与既有线交叉处均采用人工顶管施工，直径,1.2m,以上的混凝土顶管共有近十段，累计,300,多米。,业主要求,2012,年,5,月前达到与于洪区排水管网并网使用，施工时间不到三个月，工期很紧。另外多数段落埋深大，有地下水位高、地质复杂、富水沙土等特点，对暗排顶管施工和质量控制影响较大，顶管成了本段暗排施工的重要节点。,沈阳四环是,2013,年沈阳全运会的配套工程，工期紧，质量要求高，各级领导高度重视。,3,a,二、小组概况,小组名称,沈阳四环第一项目部,QC,小组,课程名称,提高人工顶管一次检测合格率,课题类型,现场型,注册编号,课题起止日期,2012,年,2,月,2012,年,5,月,序号,姓名,职称,年龄,文化程度,组内职务,接受,QC,教育情况,1,钟海江,工程师,32,本科,组长,100,小时以上,2,邬苏凡,工程师,31,本科,副组长,100,小时以上,3,唐永强,工程师,32,本科,技术主管,100,小时以上,4,郝明明,助工,30,本科,组员,90,小时以上,5,杨红玉,助工,42,大专,组员,100,小时以上,6,毛勇,助工,28,大专,组员,96,小时以上,7,李龙,助工,32,大专,组员,90,小时以上,4,a,小组在,QC,活动期间每周活动一次，出勤率都在,85,以上，充分体现了小组成员的积极性。,序号,活动内容,次数,应出勤人数,出勤人数,出勤率（,%,）,1,课题内容,1,7,7,100,2,TQC,教育,2,32,30,93,3,原因分析,2,7,7,100,4,制定对策,3,7,7,100,5,组织实施,3,32,29,90.6,6,现场检查,6,7,6,85.7,7,效果评价,3,7,7,100,8,合计,20,99,93,93.9,5,a,三、选题理由,质量要求,项目部选择,K0+940,K0+980,右侧跨银岭路段顶管施工作为试验段，施工完成后对施工质量进行检测，发现检测总体合格率只有,81.9%,，达不到质量要求，也耽误进度。,本标段暗排顶管数量较多，多数段落位于富水流砂的地段，埋设达,7m,左右，顶管施工难度较大，且项目部也无顶管施工的经验。,提高人工顶管一次检测合格率,实际,状况,6,a,四、现状调查,先行施工段施工完后，项目部按验标对各主控项目进行质量检测，发现存在较多质量问题，质量检测情况如下：,表,4.1,试验段质量检测统计表,序号,检查项目,允许偏差,检查办法,检查点数,合格点,合格率,(%),1,管位偏差,轴线偏位,30mm,经纬仪测量,20,14,70,管底标高偏差,+30,，,-40,水准仪测量,20,13,65,2,管道接口质量,错口,20mm,逐个接口检查,19,14,73.7,3,管壁渗漏水,/,目测检查,20,18,90,4,管节破损开裂,/,逐节目测检查,20,18,90,5,管道内线形,/,目测检查,20,19,95,6,地表沉降、隆起或裂缝,50mm,目测及水准仪,8,8,100,7,合 计,127,103,81.9,7,a,四、现状调查,小组通过对试验段检测的,24,个不合格点进行分类统计，做出如下统计表：,表,4.2,试验段质量缺陷（不合格点）统计分析表,序号,检查项目名称,频数,(,点,),累计频数,(,点,),频率,(%),累计频率,(%),1,轴线或高程偏差,13,13,30.4,56.5,2,管道接口质量差,6,18,21.7,78.3,3,管节破损开裂,2,20,8.7,87.0,4,管壁渗漏水,2,22,8.7,95.7,5,其它项目,1,23,4.3,100,制表：唐永强,日期：,2012,年,2,月,28,日,8,a,制图：唐永强 制图日期：,2012.3.1,根据统计表,我们做出如下排列图：,结论：,从排列图中可以看出,，,轴线或高程偏差,和,管道接口质量差,是人工顶管施工的主要质量缺陷，,其累计频率达,78.3%,，,是,A,类因素。,在施工中，必须加强此两类问题的控制，,以改善人工顶管的施工,质量。,9,a,五、设定目标及可行性分析,一次验收合格率达到,93%,以上。,目标任务,1,、设定,目标,通过,对现场调查情况的统计分析，结合项目实际情况，小组经过充分的讨论，将活动目标值确定为,：,10,a,五、设定目标及可行性分析,顶管工艺成熟，成功案例较多，可以借鉴，经小组讨论，觉得目标可行。,各级领导高度重视，,在资金、技术、人员等方面给予大力支持，各部门全力配合与协助，充分调动了小组积极性。,有利因素一,有利因素二,目标可行,一次检测合格率达到,93%,的目标可以实现,2,、可行性分析,11,a,管道轴线或高程偏大,管道接口质量差,六、分析原因,小组经过多次讨论、分析，绘出,如下关联图，,得出了,13,条,末端原因。,设备精度低,纠偏不到位,地层不均匀,培训不到位,管道不标准,制度不健全,橡胶圈损坏,设备运转不正常,管节安放不当,地下水丰富,顶进工艺不合理,交底未落实,地层不均匀,顶进方法不当,责任心差,管口损坏,12,a,七、要因确认,小组,通过调查分析、现场测试、测量、现场验证等方法，对以上,13,条,末端原因逐条进行了确认，确认表如下：,序号,末端原因,确认方法,确认情况,确认人,时间,结论,1,工人缺乏培训,现场验证,由于顶管施工相对较少，大部分工人均无施工经验，地质条件又较复杂多变，发现工人对各关键工序的操作要领把握不准。,邬苏凡唐永强,2012.2.22,25,2,奖惩制度不健全,调查分析,奖惩制度已编入项目的管理制度里，民主监督，施工人员创优积极性高。,钟海江,2012.2.22,25,非要因,3,技术交底未落实,调查分析,资料显示，各工序施工前由工程部进行技术交底,3,次，有专人进行落实。并对,12,名操作工人随机抽查提问，正确率达,88%,。,唐永强,郝明明,2012.2.21,27,非要因,表,7-1,要,因确认表,要因,13,a,序号,末端原因,确认方法,确认情况,确认人,时间,结论,4,管道不标准,现场测试、测量,经过查证管道合格证明文件齐全，通过现场对进场的管道随机抽查检测测试，管道满足设计和规范要求。,郝明明毛 勇,2012.2.21,27,非要因,5,设备精度差,现场验证,经检查和校核，测量仪器和千斤顶设备等型号、校定和现场运转情况满足精度要求。,唐永强郝明明,2012.2.21,27,非要因,6,顶进工艺不合理,现场验证,现场调查发现原方案中工艺太常规无针对性，征对本工程地质时还应改进细化。,邬苏凡,2012.2.21,27,7,纠偏工作不到位,调查分析,地层、水位、顶力的位置、大小和同步性都能造成顶进方向偏移，及时进行检测并合理纠偏是保证顶进方向正确的主要手段，而现场很少纠偏且纠偏方法也不规范。,唐永强,郝明明,2012.2.22,26,8,地层不均,现场调查,由于地层不均会导致管道受侧压力不一致，但是通过合理顶进控制和开挖，完全可以控制好顶进方向，地层基本均匀。,毛 勇,2012.2.22,26,非要因,表,7-1,要,因确认,表,(,续,),要因,要因,14,a,序号,末端原因,确认方法,确认情况,确认人,时间,结论,9,设备运转不正常,调查分析,设备进场前需报验，运行性能良好方可进场，短时间的施工设备故障率很低。,杨红玉,2012.2.21,27,非要因,10,管口损坏,调查分析,管道进场时已全面检查，使用前复查，有管口损坏的杜绝使用，顶对管口的破坏只要位置和顶力控制好容易避免。,毛 勇,2012.2.21,27,非要因,11,橡胶圈损坏,现场验证,进场合格证明文件和试验手续齐全，现场查看质量良好，安装正确不易损坏。,毛 勇,2012.2.21,27,非要因,12,管节安放不当,现场验证,顶进前，管节需进行调整校正，经检验各项指标满足要求方可进行顶进施工。,李 龙,2008.2.21,27,非要因,13,地下水丰富,现场测试、测量,在现场进行实际挖掘实验，并不是所有段落地下水都丰富，不是主要原因。,邬苏凡,唐永强,2012.2.21,27,非要因,制表：郝明明,日期：,2012,年,3,月,1,日,表,7-1,要,因确认,表,(,续,),15,a,要,因,顶进工艺不合理,纠偏工作不到位,工人缺乏培训,通过确认，得到,3,个要因：,七、要因确认,16,a,八、制定对策,2012,年,3,月,2,日,，,小组召开会议，根据,5W1H,原则,对,4,条,要因,，发动头脑,风暴法,，从多角度提出各种对策，并逐条进行讨论,、,分析，最终确定,了切实有效的对策,，对策表如下：,对 策 表,序号,要 因,对 策,目 标,措 施,地点,完成时间,责任人,1,工人缺乏培训,加强对工人的培训工作,培训考核合格率,100%,1.,成立培训班，对操作工人进行全面的培训；,2.,开展培训考核和顶管知识竞答，设置奖励。,会议室、现场,2012.3.7,3.9,钟海江邬苏凡唐永强,2,顶进工艺不合理,改进、细化顶进施工工艺,管节方向偏离检测合格率,95%,，接头平顺率,100%,两台千斤顶同步顶进；,2.,加强,进洞初期的方向控制,；,3.,砂土层顶管采用先顶后挖的掘进方式,；,4.,细化顶进速度控制。,施工,现场,2012.3.9,唐永强郝明明,3,纠偏工作不到位,加强顶进过程中的纠偏工作,纠偏率,100%,、纠偏纠正率,95%,以上,1.,纠偏中做到防纠结合；,2.,顶管产生偏差后逐步校正,；,3.,及时了解各接缝压缩情况，以指导,纠偏工作；,4.,根据偏差量的大小选不同的方法纠偏；,施工,现场,2012.3.10,郝明明杨红玉李 龙,制表,：,唐永强,制表,日期：,2012.3.2,17,a,九、对策实施,1,组建了培训班：,针对本工程多杂填土、富水砂性土顶管施工,关键工序，对操作工人进行反复强化,培训,3,次,，,将人工顶管的,质量要求、施工注意事项进行详细的讲解，使操作工人明确了工程质量要求，掌握了质量控制要点，提高了专业技能。,2,制定了,班后碰头制度,：每天班后，小组,成员代表与,各关键岗位操作,工人碰头，,交流心得，相互探讨,，结合,现场实践,加深对顶管工艺的理解。,3.,不,定期开展顶管知识竞答和培训考核,，验证培训,效果，对成绩好的进行奖励。,实施一：加强对工人的培训工作,对技术人员及工人集中培训,小组成员于工人班后碰头,18,a,对策,1,之,实施效果：,通过,培训、班后碰头和顶管知识竞答，工人,能够,熟练掌握各,关键工序的操作要领，及时、正确的处理施工中常见的问题，我们对施工人员进行了现场操作及理论知识考核，合格率为,100%,，达到了对策目标。,施工人员考核成绩单,序号,姓名,分数,考核结果,1,侯庆华,86,优良,2,马建华,90,优秀,3,郑苗进,85,优良,4,李洪喜,88,优良,5,刘业鹏,92,优秀,6,袁永生,95,优秀,7,陈翔来,96,优秀,8,陈运良,78,合格,9,侯庆伟,89,优良,10,申建喜,88,优良,11,张希,82,优良,12,陈德胜,77,合格,19,a,1,、选用两台同规格的千斤顶，严格控制两台千斤顶对称安装的精度，顶进时使顶力、行程、顶速一致，确保合力与管轴线重合，同步顶进。,2,、严格控制进洞初期方向，进洞初期工具管入土浅，土的支撑面小，头部