资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,内容概要,补充材料,1,关于考试的说明,2,答题技巧,1,关于考试的几点说明,3,关于计算题,内容概要补充材料12 答题技巧1 关于考试的几点说明3 关于,一、关于考试的几点说明,1,、试题结构,基础部分:,现代物流概论,占总分的,30%,专业部分:,物流管理,占总分的,70%,建议大家按此比例从总体上规划,1:3,的复习时间,一、关于考试的几点说明1、试题结构,一、关于考试的几点说明,2,、试题形式,考试分为,客观题,和,主观题,两种,分数比例各,50%,上半场:,75,分钟 时间相对宽松(,120,题),下半场:,120,分钟 时间比较紧(,13,题),与过往考试相比,题量大大增加,时间略显紧张。,一、关于考试的几点说明2、试题形式,3,、出题比重,物流师考试知识点重要程度等级,重点掌握(出题比重占,60%,),掌握(出题比重占,30%,),理解(出题比重占,7%,),一般了解(出题比重占,3%,),4,、,建议,重点,掌握按论述题准备,掌握按简答题准备,做成一个复习提纲进行重点复习,理解、一般了解的理论内容和方法需要清楚理解。,一、关于考试的几点说明,3、出题比重4、建议一、关于考试的几点说明,内容概要,补充材料,1,关于考试的说明,2,答题技巧,1,关于考试的几点说明,3,关于计算题,内容概要补充材料12 答题技巧1 关于考试的几点说明3 关于,二、答题技巧,(一)客观题(,80,分),判断题(,50,题,0.5,分,=25,分),注重对题目原文的逻辑判断,,若把握不准,则选错的成功率高。(注意题目中的,关键字,),常采用偷梁换柱的方法迷惑考生,考察的主体还是基本概念的掌握,例:,所谓采购评估,就是指在一次采购即将开始,前,对这次采购进行评估。,流通加工与加工都是改变物资的形状和性质,所以,均,属于生产加工的一部分。,企业物流系统的,水平结构,,即管理层、控制层和作业层。物流系统是通过这三个层次的协调配合实现其总体功能。,二、答题技巧(一)客观题(80分),二、答题技巧,(一)客观题(,80,分),单选题(,50,题,0.5,分,=25,分),注意题目中的,限定条件,。,在运输过程中,与每一次运输配送直接相关的费用,并与运输里程和运输量成正比的费用,称为(,)。,A,固定成本,B,变动成本,C,综合成本,D,公共成本,随着国际贸易和海上运输的发展,提单的种类也越来越多。按,不同的运输方式划分,,可分为(,)。,A,已装船提单、收货待运提单,B,清洁提单、不清洁提单,C,直达提单、转船提单、多式联运提单,D,全式提单、简式提单,二、答题技巧(一)客观题(80分),二、答题技巧,(一)客观题(,80,分),多选题(,20,题,1.5,分,=30,分),多选、错选不得分,少选得,0.5,分。,如标准答案为,ABC,,选,A,、,B,、,C,、,AB,、,AC,、,BC,皆可得,0.5,分,如选,AD,等就不得分,建议大家,没把握则尽量少选,。,例,1,:,物流运输增值在于物流企业的(,)导致了低成本,节省物,流运作成本,同时又提供了其它增值服务。,A,一体化,B,专业化,C,个性化,D,规模化,E.,社会化,二、答题技巧(一)客观题(80分),(一)客观题(,60,分),多选题,例,2,:,提高物流系统效率的主要方法有(,)。,A.,减少运输次数,B.,减少路线交叉,C.,降低运输成本,D.,确定最优的运输速度,E.,增加人员,二、答题技巧,(一)客观题(60分)二、答题技巧,(二)主观题(,80,分),1.,简答题(,6,题,2,分,12,分),只回答为问题的答案要点,不需作解释。,例:,(1),配送的功能要素,答:配送的功能要素有:集货;分拣;配货;配装;送货,(2),物流服务商应具备哪些条件,答:物流服务商应具备以下条件:具有经营管理机构;能够独立签发物流服务单证;具有与经营能力相适应的自有资金;具有承担物流服务合同义务的能力。,二、答题技巧,(二)主观题(80分)二、答题技巧,(二)主观题(,60,分),2.,论述题(,4,题,8,分,32,分),需要对问题答案的各个条目逐一,展开,进行阐述。,必要时可画出图、表、流程进行详细阐述(凑数),例:论述企业销售物流合理化的途径,答:企业销售物流合理化的途径(其要点如下),商物分离,(,商流、物流、用,图,阐述商物分离理论,),输送与配送相结合的体制,(,输送、配送、用,图和表,阐述该理论,),根据具体情况,按照物流活动的集成化、一体化、共同化、规模化、信息化、标准化、专业化、高技术化的原则,策划、组织各种物流活动,实现物流活动的低成本、高效益的运作,实现物流的优化。,二、答题技巧,(二)主观题(60分)二、答题技巧,(二)主观题(,80,分),3.,计算题(,2,题,8,分,16,分),不需要花过多的时间就可以得到的分。,只有几类题目,每种类型记住一个例题即可,例:,1),经济订货批量、,2),安全库存量、,3),定量订购法、,4),定期订购法、,5),物流运输优化方法,,6)MRP,计算,注:一定要注意书上有例题的计算题。,二、答题技巧,(二)主观题(80分)二、答题技巧,(二)主观题(,80,分),4.,案例分析题(,1,题,20,分,20,分,),首先确定题目考察的知识点,在此基础上理论结合实践根,据知识点逐条进行分析。,二、答题技巧,(二)主观题(80分)二、答题技巧,二十世纪七十年代,北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库(即自动化仓库)作为中间仓库,存放装配汽车所需的各种零配件。此厂所需的零配件大多数是由其协作单位生产,然后运至自动化仓库。该厂是我国第一批发展自动化仓库的企业之一。,该仓库结构分高库和整理室两部分,高库是采用固定式高层货架与巷道堆垛机结构,从整理室到高库之间设有辊式输送机。当入库的货物包装规格不符合托盘或标准货箱时,则还需要对货物的包装进行重新整理,这项工作就是在整理室进行。由于当时各种备品的包装没有规格化,因此,整理工作的工作量相当大。,货物的出入库是运用电脑控制与人工操作相结合的人机系统。这套设备在当时来讲是相当先进的。该库建在该厂的东南角,距离装配车间较远,因此,在仓库与装配车间之间需要进行二次运输,即将所需的零配件先出库,装车运输到装配车间,然后才能进行组装。,自动化仓库建成后,这个先进设施在企业的生产经营中所起的作用并不理想。因此其利用率也逐年下降,最后不得不拆除。,二、答题技巧,二十世纪七十年代,北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库(即,(二)主观题(,80,分),4.,案例分析题(,1,题,20,分,20,分,),请分析下列问题:,1,帮助该企业分析自动化仓库为什么在该企业没有发挥其应有作用的原因。,2,我们从中得到哪些启示。,主要考察知识点:,1,、物流技术及其装备的配置原则,概论,P135,2,、工厂总平面布置设计(原则),管理,P266,二、答题技巧,(二)主观题(80分)二、答题技巧,内容概要,补充材料,1,关于考试的说明,2,答题技巧,1,关于考试的几点说明,3,关于计算题,内容概要补充材料12 答题技巧1 关于考试的几点说明3 关于,三、关于计算题,物流管理计算习题学习方法,听懂,记清(每一个计算步骤书写清楚),看熟(每天至少看一便),练会,三、关于计算题物流管理计算习题学习方法听懂,物流管理计算习题考试技巧,认真审题,确定考察知识点,按笔记内容列出计算公式,根据公式,对照题目找出已知条件,代入数据(注意单位统一),进行计算,物流管理计算习题考试技巧认真审题,确定考察知识点,
展开阅读全文