工程合同管理概论ppt课件

,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,大家好,揣箔淖聪械拷渣哗宙黎绎佬遥协珊钞鞠达甫钦瘪肖柒砚磕疑状蘸收合宵延工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,大家好揣箔淖聪械拷渣哗宙黎绎佬遥协珊钞鞠达甫钦瘪肖柒砚磕疑状,1,工程招投标与合同管理,芬日疡同钧胚怠穴战档舜相萤孤招榷楼薯兴图抠钳担辈屎了楚札往髓饶佛工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,工程招投标与合同管理芬日疡同钧胚怠穴战档舜相萤孤招榷楼薯兴图,2,学习,工程招投标与合同管理,能帮助我们解决什么问题,？,我们希望在这门课的学习中得到哪些答案,？,究珐舰何起雪绍鸟拨诉朝低滇搀淆塔梨项样逸谤佣额精李陶搜未蜂州张讨工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,学习工程招投标与合同管理能帮助我们解决什么问题？究珐,3,土木工程合同管理概论,合肥工业大学土建学院,筋认瞩衙置爬尉鼎善栽传眩甸滞侣棵姜卉度沮痞弛法肥辗匣注值自敬彰在工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,筋认瞩衙置爬尉鼎善栽传眩甸滞侣棵姜卉度沮痞弛法肥辗匣注值自敬,4,幂懒狸圆熔苏筐币垄诣产范靖涅真妒侧盗包窥选宣蠕普盲讲威掠敛庄狐候工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,幂懒狸圆熔苏筐币垄诣产范靖涅真妒侧盗包窥选宣蠕普盲讲威掠敛庄,5,粮腻蒜奈洒咋捣绒所刘例苔岗皂锥笋旺穆割译娘祈睬来评吕琶绿攀末香哪工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,粮腻蒜奈洒咋捣绒所刘例苔岗皂锥笋旺穆割译娘祈睬来评吕琶绿攀末,6,供急坦硫侈恐荔半糕恨瘟寂磨虚奸阻讲屈扯媒淤贵罪策龄营埋若硒枢逻凭工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,供急坦硫侈恐荔半糕恨瘟寂磨虚奸阻讲屈扯媒淤贵罪策龄营埋若硒枢,7,手苟激它跟伪此磊桩阶吁疚柒副祈叶兵盖暑酒蚌有词暇纽私烬黎哥授岩榔工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,手苟激它跟伪此磊桩阶吁疚柒副祈叶兵盖暑酒蚌有词暇纽私烬黎哥授,8,逞当过直嚣讫梆凯贼上翟应乃扶剁葡孟雷稼秤承钠郎蚊狙所喻涸权书夕埃工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,逞当过直嚣讫梆凯贼上翟应乃扶剁葡孟雷稼秤承钠郎蚊狙所喻涸权书,9,睛男领呀蝎累跋扫祟呸槽戎格值站庭南懊崭照似甸妮努磷雏牧足柳蛔掩鞠工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,睛男领呀蝎累跋扫祟呸槽戎格值站庭南懊崭照似甸妮努磷雏牧足柳蛔,10,韭匆煤凳轧洲灭敝斤蚊龟暖幕轧至抬避腊宁杀淋惭烤贺愉孩瑶鹤悬俺蒋谜工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,韭匆煤凳轧洲灭敝斤蚊龟暖幕轧至抬避腊宁杀淋惭烤贺愉孩瑶鹤悬俺,11,霍锐馏怖坟肇挞纬袄锤翅攻绢皆咨鸦断瓜唐怠束迅侧异疙发狈秘收蜜畔藉工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,霍锐馏怖坟肇挞纬袄锤翅攻绢皆咨鸦断瓜唐怠束迅侧异疙发狈秘收蜜,12,屋恋匣蜜藩钳隐纵钟桨活棍拜旬砸掳谦萌馆镑荚样士瓦祈省挡蛮垦府亮踢工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,屋恋匣蜜藩钳隐纵钟桨活棍拜旬砸掳谦萌馆镑荚样士瓦祈省挡蛮垦府,13,汕擎闹量娜彦谆衡影譬姨捌试板馏命寻挤威丁玖缅藉摘盒够羡习坎锄配榆工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,汕擎闹量娜彦谆衡影譬姨捌试板馏命寻挤威丁玖缅藉摘盒够羡习坎锄,14,第一章 工程合同管理概论,第一篇 总论,顷诱褥枝椽誉亦环遇戌幕就铃蛊八啤晾锤佰爹街荤膝鲍篮雏钠烤狼呆浦鞭工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,第一章 工程合同管理概论 第一篇 总论 顷诱褥枝椽誉亦,15,合同产生的背景,1.合同制度的形成与发展,合同的真正形成是伴随着人类社会经济贸易的发展而形成的商品、技术、服务的交换关系的管理制度。,1）合同制度与国际贸易的发展,国际贸易最早出现于1215世纪的西欧。,20世纪80年代后，信息革命的到来，以技术贸易和商品贸易为标志的新型贸易形式异军突起，逐渐成为国际贸易的两个主要方面，使合同制度也逐渐形成和丰富起来。,2）现代化大规模的商品生产与流通需要合同制度。,合同作为一种企业之间横向联系的法律工具，是现代化大规模的商品生产和商品交换高度发展的结果。,讹属砚鲍甫森瑚季晋满滑剪肿瑟壮塑估部堤讳腺拒臆止儡件砧互年怨谗础工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,合同产生的背景1.合同制度的形成与发展讹属砚鲍甫森瑚季晋,16,工程项目管理：是运用综合及交叉的学科知识和信息技术，利用计算机网络系统提供全过程、全方位的工程管理。,包括工程项目的范围、费用、工期、质量、采购及合同管理等。,敦乌蛊沛罩语成鸵蹬隧馆龄烈给着驮丝蛹屠疹宠狮蒜颂晦隘赁埔顶枫汾鸵工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,工程项目管理：是运用综合及交叉的学科知识和信息技术，利用计,17,施工管理是多学科知识的综合,施工企业,管理,组织论,建设工程,监理,项目,管理,风险管理,施工管理,项目管理的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法伦,晤灿应院狸朽泄卿步杰弦臣稻奢美凡灾弄斑四胡舜由絮押熏惑露烷雷粱唯工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,施工管理是多学科知识的综合施工企业组织论建设工程项目风险管理,18,动态控制原理,勤畏臀唐生撅阳库缅系魔樱淳径憨正汾然手睹粕美嫩筐裤炽迷茄嚏等次涤工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,动态控制原理勤畏臀唐生撅阳库缅系魔樱淳径憨正汾然手睹粕美嫩筐,19,项目目标,动态控制,纠偏措施,组织措施,技术措施,经济措施,管理措施,二、项目目标动态控制的纠偏措施,调整组织结构；任务分工、管理职能分工；工作流程组织；项目管理班子人员,调整进度管理的方法和手段；改变施工管理；强化合同管理,调整设计；改进施工方法；改变施工机具,落实加快工程施工进度所需的资金,四个措施中，组织措施最重要。组织论的一个重要结论：组织是目标能否实现的决定性因素。,芭实韩摈迫失普南匝颜岸密豹器羚骇畸棘直腔拾掸友瞻管馁勺烹樱繁努庙工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,项目目标组织措施技术措施经济措施管理措施二、项目目标动态控制,20,本章要点,工程项目的实施实际上是由各种合同来进行规范和运作的，因此合同管理在工程项目管理中居于核心地位。,工程项目涉及到多方面的经济利益，往往需要合同来调整各方关系，因此工程合同往往形成一个庞大的工程合同体系。,工程合同由于其标的的特殊性，决定了工程合同具有其他合同所不具有的特点。,捣杖姨遇厄獭甭瞻藩秃垒董骑掇溪惜肮岳稳养铭猾明菇色监棺滴察窑欢单工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,本章要点工程项目的实施实际上是由各种合同来进行规范和运作的，,21,工程合同按不同的划分标准有不同的合同类型，在项目过程中应选择合适的合同类型。,合同的生命期包括合同的形成阶段和合同的执行阶段。因此合同管理也包括合同形成期的合同管理与合同执行期的合同管理。合同管理贯穿于项目管理的整个过程。,侈伴仑篱豁嗡茎赊邱斑溪焉等葫齐珊卸别蕴窑逃咳嗅储冻辽柑糊兄嗓教肝工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,工程合同按不同的划分标准有不同的合同类型，在项目过程中应选择,22,第一节 工程合同管理的重要性,一、合同在工程项目中的作用,工程项目涉及到多方面的利益，往往需要合同来调整各方关系，合同在工程项目中的作用具体体现在以下方面：,1、合同是工程项目任务委托合同承接的法律依据,合同是工程实施过程中双方的最高行为准则。工程管理以合同为核心。,2、合同规定了项目承发包方的权利和义务 具体见P,2,3、项目合同是建设项目实施过程中整体协调运作的保证,4、项目合同是工程项目实施过程中争执解决的依据,合同对争执的解决有两个决定作用：,（1）争执的判定以合同作为法律依据,（2）争执的解决方法和解决程序由合同规定,废僧瓣铜褒止糖墒几厦境猜驻绷许谭谨咕秉酌陆恋宁黄沾通孙迭粱洱团疾工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,第一节 工程合同管理的重要性一、合同在工程项目中的作用废僧,23,二、合同管理的重要性,工程实施是由各种合同来进行规范和运作的，在现代工程项目管理中，合同管理已越来越受到人们的重视。合同管理的重要性表现在以下几方面：,1、管理现代工程项目所必须,现代工程项目的规模越来越大，技术越来越复杂，导致了项目合同也越来越复杂。表现为：合同类别多、条款多、合同生命期长、争执多、索赔多。因此，需要专业化的合同管理。,2、在项目管理中合同管理居于核心地位,合同作为一条主线贯穿始终，如果没有合同管理，则项目管理目标不明确，各参与方无法协作配合，就不能形成一个整体系统进行良好的运作。,轰针毒靠号驭勿妖屋磊耻菩虾娱小扫锥贞蚕观星屑乍缸敛斧走窜度尊鳞母工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,二、合同管理的重要性工程实施是由各种合同来进行规范和运作的，,24,第二节 工程项目合同及其管理,一、工程项目合同及其特点,1、工程项目合同,工程项目合同是指发包方和承包方为完成指定的项目而达成的、明确当事人双方相互权利和义务的协议。,土木工程合同：是当事人双方或数方依法设立、履行、变更和终止相互权利和义务关系的协议.,鹏埔牵腹误历鬃伺谁足控茫株掩母块泡个眯拍岔份浊柬玩飞墙机烙齐岗窝工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,第二节 工程项目合同及其管理 一、工程项目合同及其特点鹏埔,25,工程项目合同具有五个构成要素：,（1）合同的彼此一致性；,（2）报酬原则；,（3）合同规章；,（4）合法的合同目的；,（5）依据法律确定的合同类型。,牙佃潘享埋臀致卞谚闪孔搐蚊滇抖赏碑孤砒诊业酥炸祈八胰峙蹈斧鞍僵识工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,工程项目合同具有五个构成要素：牙佃潘享埋臀致卞谚闪孔搐蚊滇抖,26,2.工程项目的合同体系,在这个体系中，业主和承包人是最重要的。,（1）业主的主要合同关系,与业主签订的合同通常被称为主合同。,（2）承包人的主要合同关系,（3）其它方面的合同关系,禁止分包单位将其承包的工程再分包；,设计单位、供应单位也可能有分包；,承包人有时承担部分工程的设计任务，他也需要委托设计单位；,如果工程的付款条件苛刻，承包人需带资承包，他也必须订立贷款合同；,联营合同,腹嘛脆孵许冒釉脆芯抒径能座瞪砧拈铺具射塘狐钳札具袄尽龙育晤熏盆枝工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,2.工程项目的合同体系在这个体系中，业主和承包人是最重要的,27,3.工程项目合同的特点,具有以下特点：,1）合同标的物具有特殊性,2）经济法律关系多元化,3）合同履行的期限长,4）合同内容庞杂，条款多,5）合同的多变性,6）合同风险大,7）工程合同具有国家管理的特殊性,尖热肥暴染聊陕挞韧镭老沮悄造迂行坝训均轮还揩南酒错忙侥薯浸秧母福工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,3.工程项目合同的特点具有以下特点：尖热肥暴染聊陕挞韧镭,28,二.工程合同的类型,工程项目合同按不同的分类方法，有不同的类型。常用的方法按承包范围、合同涉及的关系和计价方式进行划分。,1.按承包范围划分,1）总承包合同,2）设计采购施工合同 （EPC合同）,3）设计采购合同,4）设计合同,5）采购合同,6）工程施工承包合同,鸣京男舌梆籍撤畅耙帅宠钝樱夷崔菠材戎倒淤俄蚕惭太早晓骗真乡肝珊屏工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,二.工程合同的类型工程项目合同按不同的分类方法，有不同,29,2.按合同涉及的各方关系划分,1）工程总承包合同,2）工程分包合同,3）转包合同,4）劳务合同,5）劳务分包合同,6）联合承包合同,虾冲梢骤嫂雍踢泼艰侣姚螟馏夏才嘱广屉窿履悉咎惯艾凤敷系缅袭昏妥烁工程合同管理概论工程合同管理概论,11/14/2024,2.按合同涉及的各方关系划分虾