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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/3/26,#,团队意识及人际沟通,时间:8:30 11:30,团队意识及人际沟通,1,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,课 程 目 标,三个收获,1、理解团队角色差异所产生的冲突,2、理解团队内部沟通的意义,3、理解沟通的三环节及有关技巧,团课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突,2,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,课程内容安排,目 录,一阶段:团队的认知,二阶段:团队内部人际沟通三环节,团课程内容安排目 录 一阶段:团队的认知,3,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,高效果的学习方法,你会有所感悟,手机、BB机调成震动或关闭,积极参与活动,并相互交流,及时记录下你的想法,团高效果的学习方法你会有所感悟 手机、BB机调成震动,4,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那,一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就,是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大,象集体逃命的壮观景象,那时什么来了?,蚂蚁军团!,团一阶段:团队认知古老的寓言故事 在非洲的草,5,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,什么是团队,团一阶段:团队认知什么是团队,6,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,团队的七个特征,明确的团队目标,资源共享,个体拥有差异性,良好的人际关系,共同的价值观和行为规范,归属感,有效的授权,团一阶段:团队认知团队的七个特征 明确的团队目标,7,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,团队的发展阶段,第一阶段:成立期,第二阶段:动荡期,第三阶段:稳定期,第四阶段:高产期,第五阶段:哀痛期,团一阶段:团队认知团队的发展阶段第一阶段:成立期,8,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,团队冲突的原因体会,请看以下图形,团一阶段:团队认知团队冲突的原因体会 请看以下图形,9,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,图形一,团一阶段:团队认知图形一,10,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,图形二,团一阶段:团队认知图形二,11,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,图形三,团一阶段:团队认知图形三,12,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,图形四,团一阶段:团队认知图形四,13,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,产生团队冲突的根源,以各自原则为基础的价值观差异,原 则,配 偶,工 作,名 利,享 乐,对手,朋友,金 钱,家 庭,宗 教,团一阶段:团队认知产生团队冲突的根源 以各自原则为基础的价值,14,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,活动一:,了解你因价值观而形成的性格,PAC性格测试,团一阶段:团队认知活动一:了解你因价值观而形成的性格,15,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,活动结果分析:,借酒装疯型,没情趣干瘪型,顽固老爹型,满山逐鹿型,希特勒型,茅坑石头型,老王买瓜型,阴险老板型,落井下石型型,团一阶段:团队认知活动结果分析:借酒装疯型没情趣干瘪型顽固老,16,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,活动结果分析:,龟毛型,傻呼呼型,强迫中奖型,牺牲奉贤鸡婆型,专门擦屁股型,夏夜骚动型,我没有明天型,灰暗厌世型,瞎起哄型,团一阶段:团队认知活动结果分析:龟毛型傻呼呼型强迫中奖型牺牲,17,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,除价值观以外引发团队冲突的原因,准备不足,时机不对,难懂的术语,职责不清,情绪化,混乱(渠道、信息、资源),组织结构,团一阶段:团队认知除价值观以外引发团队冲突的原因 准备,18,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,名言警句,世上本无“对”与“错”之分,,只是人们自己刻意地加以区分,,以此来强调“自我真理”。,团一阶段:团队认知名言警句 世上本无“对”与“错”之分,19,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,一阶段:团队认知,团队冲突处理的五方式,武断,不,武断,武,断,性,不合作,合作,合作性,竞争,回避,合作,妥协,迁就,团一阶段:团队认知团队冲突处理的五方式 武断 不武不合作合作,20,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,人际沟通图解,表达,倾听,反馈,团二阶段:人际沟通三技巧人际沟通图解 表达倾听反馈,21,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,单双向沟通的差异体验,差异测试测试,团二阶段:人际沟通三技巧单双向沟通的差异体验 差异测,22,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,图一,团二阶段:人际沟通三技巧图一,23,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,图二,团二阶段:人际沟通三技巧图二,24,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,建立良好团队的核心:人际沟通,常见人际沟通障碍的处理三法则:,转变事件,转变对方,转变自己,团二阶段:人际沟通三技巧建立良好团队的核心:人际沟通 常见人,25,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,人际沟通技巧一:倾听,沟通的行为比例,书写(9%),倾听,(40%),交谈,(35%),阅读,(16%),团二阶段:人际沟通三技巧人际沟通技巧一:倾听 沟通的行为比,26,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,倾听的障碍,(建议),给予建议、劝告及解决问题的对策,(探询),以自己的观点、动机去问问题,(诠释),以自己的经验去诠释对方的行为,,并试图猜出对方的想法,(评估),判断,及同意或不同意,团二阶段:人际沟通三技巧倾听的障碍(建议)给予建议、劝告及,27,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,有效倾听的技法,1、重述字句 只有话,不是感受;,2、重整内容 用自己的话囊获其意;,3、反映感受 深入了解,通过自己的,话、肢体语言表达感受;,团二阶段:人际沟通三技巧有效倾听的技法 1、重述字句 只,28,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,沟通的结构,语言文字7%,语调语气38%,非语言/肢体语言55%,团二阶段:人际沟通三技巧沟通的结构 语言文字7%语调语气38,29,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,倾听的体验,艰难的抉择,团二阶段:人际沟通三技巧倾听的体验 艰难的抉择,30,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,人际沟通技巧二:说,环境分析:,1、听众错位,2、渠道错位,3、场合错位,4、内外混淆,团二阶段:人际沟通三技巧人际沟通技巧二:说 环境分析:,31,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,听众的态度对说的影响,1、支持的态度,2、中立的态度,3、敌意的态度,团二阶段:人际沟通三技巧听众的态度对说的影响 1、支持的,32,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,掌握对方的利益链,金钱,权威,尊严,地位,友谊,信仰,团二阶段:人际沟通三技巧掌握对方的利益链 金钱 权威尊,33,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,无效果的表达(说),1、准备不充分,2、表达不当,3、不注意听众的反应,4、时间地点不恰当,5、错误的身体语言,6、本身对内容不感兴趣,团二阶段:人际沟通三技巧无效果的表达(说)1、准备不充分,34,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,有效表达(说)的要点,1、考虑对方情绪,2、准确、简明扼要和完整的说明,3、强调重点,4、与肢体语言表达一致,5、不断检查对方理解程度,6、建立互信气氛,团二阶段:人际沟通三技巧有效表达(说)的要点 1、考虑对方情,35,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,以【我】为主语的语言表达构成,第一步骤:阐述对方的行为(中性),第二步骤:阐述对我的影响,第三步骤:阐述我的感受,团二阶段:人际沟通三技巧以【我】为主语的语言表达构成第一步骤,36,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,说的体验,命运由我掌握,团二阶段:人际沟通三技巧说的体验命运由我掌握,37,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,人际沟通技巧三:反馈(JOHARI视窗),了,解,不,了,解,给,予,反,馈,了 解,不了解,寻求真理,(自我),公开,隐蔽,盲点,未知,(他人),团二阶段:人际沟通三技巧人际沟通技巧三:反馈(JOHARI视,38,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,如何给予反馈,一、针对对方的需求,二、反馈应当是明确、具体、提供实例来进行,三、尽可能多一些正面、有建设性的反馈,四、把握时机,五、集中于对方可以改变的行为,六、对事不对人,七、考虑对方的接受程度,团二阶段:人际沟通三技巧如何给予反馈 一、针对对方的需求,39,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,如何接受反馈,一、倾听,不打断,二、避免自卫,三、提出问题,四、总结接收到的信息,五、向对方表明你将采取的行动,六、尽力理解对方的目的,团二阶段:人际沟通三技巧如何接受反馈 一、倾听,不打断,40,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,公开的交流沟通,VCD教学,团二阶段:人际沟通三技巧公开的交流沟通 VCD教学,41,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,二阶段:人际沟通三技巧,人际沟通的另一个关键点,情绪控制,团二阶段:人际沟通三技巧人际沟通的另一个关键点 情绪控制,42,团,队,意,识,及,人,际,沟,通,谢 谢!,团谢 谢!,43,水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。,11月-24,11月-24,Thursday,November 14,2024,坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。,14:33:03,14:33:03,14:33,11/14/2024 2:33:03 PM,人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。,11月-24,14:33:03,14:33,Nov-24,14-Nov-24,安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。,14:33:03,14:33:03,14:33,Thursday,November 14,2024,不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。,11月-24,11月-24,14:33:03,14:33:03,November 14,2024,千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。,2024年11月14日,2:33 下午,11月-24,11月-24,自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。,14 十一月 2024,2:33:03 下午,14:33:03,11月-24,我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。,十一月 24,2:33 下午,11月-24,14:33,November 14,2024,淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。,2024/11/14 14:33:03,14:33:03,14 November 2024,难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!。,2:33:03 下午,2:33 下午,14:33:03,11月-24,不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才。,11月-24,11月-24,14:33,14:33:03,14:33:03,Nov-24,失败只有一种,那就是半途而废。,2024/11/14 14:33:03,T
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