中国电信-新形势下电信业的发展

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,请您协助:,C网运营篇 第一季,【本期主讲专家】,新形式下电信业的开展,主讲：朱顶峰 院士,我国著名电信技术与管理专家，历任邮电部科学研究院工程师，邮电部第六研究所总工程师，1982年起任原邮电部副部长、主任级高级工程师，1994中选中国工程院院士。1994-2002担任中国工程院常务副院长。2002年至今任中国通信标准协会理事长。,新形势下电信业的开展,原邮电部副部长,中国通信标准化协会理事长,中国工程院院士,朱顶峰,11/14/2024,4,提纲,一、关于工业化,二、关于信息化,三、电信业的开展变化,四、新世纪的新情况,五、今后开展建议,11/14/2024,5,一、关于工业化,1、工业化历程,苏联式工业化,大跃进式工业化,战备情况下工业化,引进式工业化,重化工为主工业化,2、要不要工业化第三次浪潮,11/14/2024,6,一、关于工业化,3、什么是工业化：规模、比重、人均,生产方式,产业结构,分配方式,经济体制,精神文明,形成工业社会,11/14/2024,7,一、关于工业化,4、什么是新型工业化,投入产出问题,环境、资源问题,人力资本问题,与信息化关系问题,5、为什么科学开展观落实困难,观念问题,体制机制问题包括创新体系、干部考核机制等,政策措施问题,实际行动贯彻问题,11/14/2024,8,一、关于工业化,6、措施：,体制创新,结构调整,政策法规,技术进步,信息化支持,11/14/2024,9,二、关于信息化,1、要不要信息化,2、什么是信息化,3、与工业化的关系：依靠而不依赖,互动而不取代,4、如何促进工业化,宏观产业层面,规划、组织、中介,微观企业层面,开发设计、生产、营销、管理、产品信息含量,11/14/2024,10,三、电信业的开展变化,1、开展沿革,国际,国内建国前、建国后,改革开放前的通信业,政企合一，不讲效率和效益,规模小，技术落后,只为领导机关党、政、军效劳,不为人民群众效劳,不为经济建设开展效劳,垂直管理体制，与地方政府没有联系,11/14/2024,11,三、电信业的开展变化,2、改革开放带来的压力,需求经济开展的需求对外开放,市场经济体制,人民生活提高的需求人员流动,感情联络,文娱生活,电信严重不适应，拖后腿,11/14/2024,12,三、电信业的开展变化,3、变化,1思路调整,指导思想从无产阶级专政工具变为三个效劳,为领导机关效劳,为经济和社会开展效劳,为人民群众效劳,目标加快开展，适应需求，较大地超过国民经 济开展速度，争取均衡开展，缩小地区间 差异,11/14/2024,13,三、电信业的开展变化,2措施,依靠政策，依靠群众包括各级政府,解决资金问题三个倒一九，十六字方针，初装费,解决开展建设中其它问题,依靠对外开放,解决局部资金问题利用外资,技术来源问题三步走,11/14/2024,14,三、电信业的开展变化,依靠内部管理改革，调动广阔干部职工积极性,调整分配格局经济核算,改变分配方式打破大锅饭,改革内部组织和管理方式强化经营，提高效率和效益,到世纪末根本上适应了经济社会开展需要。,11/14/2024,15,四、新世纪的新情况,1、变化,1国际环境的变化,美国带动的打破垄断引入竞争逐渐普遍化,中国参加WTO,2技术开展的变化,因特网,移动通信,11/14/2024,16,四、新世纪的新情况,3国内市场初步满足需求后的变化,政策力度,社会理解支持度,内部思想情况,4产业重组，新型信息效劳业的出现,从咨询到外包,从设计到营销,11/14/2024,17,四、新世纪的新情况,2、结果,纵向产业链发生变化，大量增值效劳企业、内容企业出现，经营模式的变化,横向政企分开，打破垄断，引入竞争,主观上消极应对，造成被动,11/14/2024,18,四、新世纪的新情况,3、目前存在问题,与社会沟通差领导层,大用户各行各业,广阔群众用户,合理产业链未建立通道和内容关系,新型信息效劳业的建立,运营与制造、建造的关系,企业间有效竞争格局未形成失衡,缺乏合作竞争意识,企业内部问题劳动制度,管理体制,11/14/2024,19,五、今后开展建议,1、目标,为社会提供不断创新的效劳产品，在用户满意、社会效益最大化前提下取得自身应得的效益，使产业健康可持续开展。,11/14/2024,20,五、今后开展建议,2、措施,1转变观念,企业的一般性与特殊性：,一般性诚信、理解沟通、平均利润率、长期 稳定增长,特殊性自然垄断性、网络性,2明确定位根底设施、支柱产业,在信息化中的定位,全业务经营含义,11/14/2024,21,五、今后开展建议,3社会沟通和社会责任,开展多方对话，主动坦诚，讲清情况本钱、价格、运作方式、限制措施等，广泛听取各方面意见,积极与效劳对象大客户沟通，取得互相理解，多种方式主动满足客户需要,认真研究信息化的负面影响，采取措施，存利去弊,杜绝欺诈或参与欺诈行为,积极参与社会公益活动，回报社会,11/14/2024,22,五、今后开展建议,4打造合理高效的新型产业链,研究业务内容，明确开展重点：,通道,内容生成、采集、筛选、加工、提供,咨询效劳,深入市场调研互动，创新有效产品,摒弃通吃思想，研究各方面相对优势，扶植合作对象成长，建立合理利益分配制度,为制造、建造留下合理利润空间，共同健康成长,11/14/2024,23,五、今后开展建议,5提出合理政策和扶持措施建议，建立合作竞争思想和行为模式,6内部管理调整变化,最后：,以人为本，持续开展；,审势度势，主动应变；,应对当前，着眼长远。,11/14/2024,24,谢谢大家！,11/14/2024,25,C网运营篇 第一季,