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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一期管理培训生职业生涯规划辅导,人力资源部,2010,年,4,月,一、什么是职业生涯规划?,二、为什么要进行职业生涯规划,三、如何进行职业生涯规划?,三个主题,三个故事,中国第一职业经理人:唐骏,1962年,出生于江苏常州,1980年,考入北京邮电学院,1985年,赴日留学,1990年,公派赴美读博,1994年,加入Microsoft,1995年,担任Win NT开发部高级经理,1997年,回国筹建微软大中华区技术支持中心,任总经理,此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。,2002年3月,任微软中国公司总裁,微软终身荣誉总裁,2004年2月,加入盛大公司任总裁,2008年4月,加盟新华都集团任总裁兼CEO,三个故事,流通浙江、上海省区经理:韩建,2005年12月,广州业务员,2006年7月,外派浙江储备,2006年8月,浙江省区经理,2007年4月,浙江、上海省区经理,流通山东省区经理:谢亮,1983年9月,生于湖南邵阳,2005年3月,番禺业务员,2005年7月,番禺业务主管,2006年3月,成都城市经理,2006年8月,四川见习储备,2006年9月,四川省区经理,2007年6月,调任山东省区经理,总部流通部经理,流通华南区大区经理,广东、海南负责人,粤西、海南负责人,湛江市场部负责人,全国营销总监,99,年,9,月,6,日,2001,年,2002,年,2003,年,2004,年,2009,年,7,月,莫总的发展历程,营销中心,营销总监,莫志文,KA,部,陈权、李桂强,终端销售部,黄伟燕,终端助理,马学召,流通部,陈新钟,谌云根,流通助理,曾丽达,培训中心,何欣怿,活动推广部,胡承志,营销中心,莫志文,万总,策划中心,设计中心,媒介部,生产运营中心,人力资源部,监察部,IT,部,审核部,财务部,一、什么是职业生涯规划?,职业生涯,职业生涯,规划与管理,一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。,具体设计及实现个人合理的职业生涯计划,定义:,【,一个人对其一生中所承担职务、相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。,】,Why,How,What,人生规划,长期规划,中期规划,短期规划,职业生涯规划与管理的分类,二、为什么要职业生涯规划?,古人云:,“凡事预则立,不预则废。”,预,以未来最优为目的;,预,以需求与变化为依据;,预,使得现实行动具有目标性。,Why,How,What,职业生涯规划,双赢,员工个人发展目标,组织发展目标,职业生涯发展目标,目标:追求自我实现,目标:有效活用人才,自我适应性评价,未来职务设计,生涯发展规划,把握人才需求动向,实现量才使用目标,计划性人才培育,掌握经营策略重点,员工个人需求,组织发展需求,员工个人不断成长,组织不断发展,爸爸:那个时候,我是我们尖刀班的战士,我们尖刀班打仗总归冲在第一个,敌人一个炮弹丢下来,我旁边的人都倒下了,我没有倒下。儿子:然后呢?爸爸:然后我就当班长了。儿子:,那爸爸你是怎么当排长的?爸爸:排长阿,这个真残酷啊!当年我带我们尖刀班和尖刀排在福建追击敌人阿,我们冲在最前面,敌人边退边打,我旁边的人一个一个倒下去。冲到后来,就剩我一个人了。这时候。六个敌人逃到前面一座庙里,把门反锁了。这时候我一看,骂人是不对的我的枪到哪里去了。我身上只有两个手榴弹,我就拉开盖头,拉着引线,一脚把门踹开,大喊:我不活了!儿子:然后呢?爸爸:然后我就当排长了,儿子:,那爸爸你怎么当连长的呢?爸爸:这个真是惨啊!我那时候带我们尖刀排参加战斗,我们占领一个至高点,我们和尖刀连一起,只要等待总攻,我们只要不让旗子倒下去。一阵疯狂的扫射,旗子倒下去,我的战友把它扶起来。啪一枪,战友倒下了,有一个冲上去把它扶起来。最后我一看,又只剩我了。我想,这次我总归是要死了。但是我为了革命我死的光荣啊!我和我的战友白相去啦!于是我冲上去把旗子扶起来,大喊一声:同志们!我准备死了!骂人是不对的敌人投降了。,职业生涯规划四步曲,:,职业生涯,实施管理,1,、职业生涯发展方案,2,、职业生涯发展文件,1,、自我分析,2,、环境分析,3,、关键成就因素分析,4,、关键问题分析,5,、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯目标标准,职业生涯发展策略,1,、职业发展周期,2,、职业生涯发展目标,3,、职业生涯成功标准,1,、职业生涯发展策略,2,、职业生涯角色转换,3,、职业生涯能力转换,三、如何进行职业生涯规划?,Why,How,What,职业生涯是,“,三方会谈,”,部门上级,HR,自己,职业生涯规划与管理,W&DP,清晰的目标与完整的行动计划,1.,警惕,职业生涯悲剧四部曲:,人才,庸才,奴才,蠢才,2.,自我规划,高调做事(道),低调做人(术),高调做事(道)的方法:,别人谓为困难,你却视为挑战,目标高远,别人借口连篇,你却自动自发,主动执行,别人事不关己,你却乐于操心,绝对负责,别人三分干劲,你却十分卖力,全力以赴,别人不紧不慢,你却快马加鞭,效率至上,别人注重分歧,你却不忘大局,精诚合作,别人诉说苦劳,你却呈献功劳,落实结果,别人一蹶不振,你却愈挫愈奋,永不言败,别人自甘平凡,你却跳出平庸,追求卓越,高调做事,低调做人,低调做人(术)的方法:,别人恃才自傲,你却虚怀若谷,保持谦虚,别人卖弄口才,你却轻易不说,多思頃言,别人拼命外显,你却暗中积蓄,韬光养晦,别人你斗我争,你却隔岸旁观,远离是非,别人直来直去,你却刚柔并济,融方于圆,别人争破头颅,你却侧面取胜,以退为进,别人拿放不起,你却宠辱不惊,能屈能伸,别人趾高气扬,你却诚惶诚恐,不显不炫,别人高高在上,你却深入群众,低调为王,目标与计划的关系,建议:,目标刻在,钢板,上,,把计划写在,沙滩,上!,3.,组织应该为你所做的,1,)在公司和员工之间建立顺畅的沟通渠道,以使员工了解公司需要什么样的人才,公司了解并帮助员工设计职业生涯计划;,2,)公司为员工提供多条晋升通道,给员工在职业选择上更多的机会;,3,)公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以业务技能指导和政策支持。,营销人员职业生涯成功秘诀,成功秘诀一:正确的定位,+,坚定的步伐,成功秘诀二:适合的平台,+,坚韧的信念,成功秘诀三:聪明的才智,+,吃苦的精神,成功秘诀四:个人的品牌,+,灵活的推销,蓝哥智洋行销顾问机构于斐,预祝,在霸王这个良好的,平台,上,根据组织发展,战略需要,,准确的,定位,自己,合理设定自己的,职业目标,,通过,执着与努力,,不断,充实与提升,自己,发挥自己的,聪明才智,,打造自己的,个人品牌,,各位的职业生涯在霸王能够稳步、快速的发展,从而实现个人与组织的共同成长!,
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