团体心理咨询方案的设计与实施课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第七章团体心理咨询方案的设计与实施,第七章团体心理咨询方案的设计与实施,1,第一节团体心理咨询方案设计的目的与功能,一、团体心理咨询方案设计及其特点,（一）团体心理咨询方案设计及模式,团体心理咨询方案设计-运用团体动力学及团体辅导、团体咨询等专业知识，有系统地将一连串的团体活动加以设计、组织、规划，以便使领导者带领成员在团体内活动，达成团体心理咨询的功能与目标。,第一节团体心理咨询方案设计的目的与功能一、团体心理咨询方案设,2,团体心理咨询方案设计应具有的特点,1.计划的合理性,2.目标的明确性,3.计划的实际可行性,4.团体效果的可评价性,5.过程进行的发展性,团体心理咨询方案设计应具有的特点,3,二、团体心理咨询方案设计前应考虑的因素,1.团体需求的考虑,2.团体目标的考虑,3.文献与方式的考虑,4.社会文化的考虑,5.团体运作的考虑 团体的发展阶段,6.成效评估的考虑,二、团体心理咨询方案设计前应考虑的因素,4,7.团体的性质 8.团体的对象 9.团体的大小 10.聚会的时间次数11.领导者的因素12.团体互动的场地,7.团体的性质 8.团体的对象 9.团体的大小 10.,5,一、团体心理咨询方案设计原则,1.领导者要了解自己的特质、能力、偏好、带领风格。,2.领导者要了解自己所要带领的团体及其对象的性质、目的。,3.评估自己与所要带领团体之间的适配性,4.多个领导者设计方案应该明确各自分工、实现要充分沟通、讨论。,5.设备设计，包括整个团体方案及每次团体计划。,第二节团体心理咨询方案设计的内容,一、团体心理咨询方案设计原则1.领导者要了解自己的特质、能力,6,一、团体心理咨询方案设计原则,6.方案设计要实际、具体可行，掌握团体的目标与性质。,7.方案内各项活动的设计要有一致性，前后连贯。,8.方案设计应考虑成员的特性。,9.方案设计要有弹性及安全性考虑，避免团体过程受阻或对成员造成身心伤害。,10.方案设计时，活动选择的标准应根据成员的需求、团体的目的和预期结果。,一、团体心理咨询方案设计原则6.方案设计要实际、具体可行，掌,7,二、方案设计的内容,团体性质与团体名称（结构化程度、学术名称、宣传名称）,团体目标（总目标；阶段目标；活动目标）,团体领导者（学术背景，带领团体经验，领导者人数）,团体对象与规模（参加者特征，团体成员人数）,团体活动时间（计划总时间，次数，间隔）,团体设计理论依据（理论名称，主要观点）,团体活动场所（活动场所要求，环境布置，座位排列）,团体评估方法（评估工具，评估时间，评估内容）,团体方案（团体过程规划，单元执行计划）,其他（招募广告，财务预算，所需设备，完成条件）,二、方案设计的内容 团体性质与团体名称（结构化程度、学术名称,8,二、方案设计的内容,1.团体性质与名称,结构式、半结构式、非结构式；发展性、训练性、治疗性；开放式、封闭式；同质、异质；,名称设计要符合团体性质，目标，对象特征，要新颖、生动，具有吸引力。要避免标签效应。,二、方案设计的内容 1.团体性质与名称,9,二、方案设计的内容,2.团体目标,（1）开发性团体咨询-开发心理潜能，促进人格成长，增进心理健康,（2）以敏感训练为主-如何有效促进人际关系，训练生活技能，增进社会适应。,（3）治疗性团体-重视潜意识方面的问题。,二、方案设计的内容 2.团体目标,10,二、方案设计的内容,3.领导者,应明确领导者的基本资料领导者与协同领导者是谁，基本经验与背景，所受训练，带领团体的经验。,督导员有心理咨询理论基础，有团体经验，曾受过督导训练的专家,观察员同行或学习者,二、方案设计的内容 3.领导者,11,二、方案设计的内容,4.参加对象与规模,团体计划书要明确团体招募成员的类型、来源、人数、招募和甄选方式：,成员的类型包括性别、年龄、身份、问题性质等。,团体规模和团体效果有直接关系：规模过小，人数太少，活动的丰富性及成员交互作用的范围欠缺；规模过大，领导者难易关注每一个成员，成员间沟通不容易，参与机会受限制，凝聚力难以建立，分享时间不够，影响活动效果。,成员的来源，可以自由报名参加，也可以教师、家长推荐报名，还可以由咨询人员、社会工作者、医疗人员转介或建议加入。,二、方案设计的内容 4.参加对象与规模,12,二、方案设计的内容,5.团体活动的时间及频率,持续式团体与集中式团体。,包括时间的总体安排、何时进行、所需时间、次数、间隔时间、每周几次、每次多长时间等。取决于团体的类型及成员。,一般8-15次，每周1-2次，每次1.5-2小时，持续4-10周。发展性团体次数可以少一些，治疗性团体可多一些。青少年每次时间可少一些（30-50分钟），成人可多一些（2小时）。,集中式团体一般3-5天为宜，最多不过一周。,二、方案设计的内容 5.团体活动的时间及频率,13,二、方案设计的内容,6.理论依据及参考资料,理论支持是形成团体方案的关键。,依据可以是心理学的流派，也可以是某些特定对象的适应理论，还可以是一套训练方案。,此外，还应列出引用文献，参考资料，参考方案等。,二、方案设计的内容 6.理论依据及参考资料,14,二、方案设计的内容,7.团体活动的场所,基本要求：避免分心；有安全感；有足够的活动空间；环境舒适，温馨、优雅，使人情绪稳定、放松；方便成员来往。,要特别注意避免电话的干扰。,集中式团体活动，可以选择远离闹市的、风景优美的、依山傍水的场所。,二、方案设计的内容 7.团体活动的场所,15,二、方案设计的内容,8.团体评估方法,是否达到预期目标，成员反应是否满意，领导者工作方法与技巧使用是否恰当，成员合作是否充分，今后可以做哪些改进，这都需要团体评估。,二、方案设计的内容 8.团体评估方法,16,二、方案设计的内容,9.团体方案,团体方案包括总体方案设计，团体流程设计，单元执行计划设计，每次具体活动组织实施等。,二、方案设计的内容 9.团体方案,17,团体心理咨询方案的设计与实施课件,18,团体心理咨询方案的设计与实施课件,19,团体心理咨询方案的设计与实施课件,20,二、方案设计的内容,10.其他,包括经费预算表，广告等宣传品，成员申请报名表，成员筛选工具，参与团体契约书，团体评估工具以及其他相关资料。,要准备充分，以备使用。,二、方案设计的内容 10.其他,21,第三节 团体心理咨询方案设计的步骤,一、方案设计的一般步骤,1.了解服务对象的潜在需要,2.确定团体的性质、主体与目标,3.搜集相关文献资料与方案,4.完成团体方案设计表,5.规划团体政体框架与流程,6.设计招募广告,7.对团体方案进行讨论或修订,第三节 团体心理咨询方案设计的步骤一、方案设计的一般步骤,22,二、团体各阶段设计的重点,团体初始阶段,1.营造温馨的气氛的活动,2.设计轻松的相识活动,3.澄清成员期待的活动,4.拟定团体契约，建立运作规范,5.设计的活动避免深层次的分享,二、团体各阶段设计的重点团体初始阶段,23,团体过渡阶段,1.设计此时此刻的分享性活动,2.设计引发成员中层次在我表露的活动,3.设计探讨人际关系的活动,4.设计催化团体动力的活动,团体过渡阶段,24,团体工作阶段,1.针对团体目标设计活动,2.针对成员需求设计活动,3.针对团体特殊事件设计活动,4.针对团体活动涉及活动,5.针对领导者专长设计活动,团体工作阶段,25,团体结束阶段,团体结束阶段,26,三、每次团体活动的设计内容,（一）热身活动,（二）主要活动,（三）结束活动,三、每次团体活动的设计内容（一）热身活动,27,团体咨询方案设计应注意的问题,1.避免为活动而活动,2.避免照葫芦画瓢,3.避免不恰当的活动,4.避免活动衔接不当,5.接受督导与同行探讨,团体咨询方案设计应注意的问题,28,