职业健康安全管理培训讲座PPT模板课件

上传人:20****08 文档编号:252185073 上传时间:2024-11-13 格式:PPTX 页数:26 大小:4.18MB
返回 下载 相关 举报
职业健康安全管理培训讲座PPT模板课件_第1页
第1页 / 共26页
职业健康安全管理培训讲座PPT模板课件_第2页
第2页 / 共26页
职业健康安全管理培训讲座PPT模板课件_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/11/21,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/11/21,#,1,汇报人,:XXX,时间,:201X,年,X,月,本,模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,职业健康安全管理培训讲座,PPT,模板,汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架,内,1,CONTENTS,目录,目录,职业安全与健康现状,引发事故的原因,预防事故发生的办法,工作场所健康风险:问题与对策,建立安全计划,CONTENTS目录目录职业安全与健康现状工作场所健康风险:,2,职业安全与健康现状,PART,01,第一部分,第一部分,your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.,职业安全与健康现状PART 01第一部分第一部分your c,两家店平均每月有,1,人申报小工伤,目前的情况,2012,、,2013,各有一个医疗费在,1,万以上的员工,间接损失,3,万元。,目前的情况,工伤支出超过缴费,10%,(,2500,),下一年加倍。,目前的情况,没有形成系统的劳动安全体系。,目前的情况,为什么安全,如此重要,两家店平均每月有1人申报小工伤目前的情况2012、2013各,生产经营单位的主要负责人应当履行下列安全生产职责:,组织制定安全生产制度并督促实施;,每半年至少组织一次安全生产全面检查,研究分析安全生产存在问题,并督促事故防范、隐患排查和整改措施的落实;,每年至少组织和参与一次事故应急救援演练;,发生事故时迅速组织抢险救援,并及时向安全生产监督管理等有关部门报告事故情况,做好善后处理工作,配合调查处理;,法律、法规规定的其他安全生产职责。,广东省安全管理条例,生产经营单位的主要负责人应当履行下列安全生产职责,分管安全生产工作的负责人应当履行下列安全生产职责:,指导制定安全生产制度并指导组织实施;,每季度至少组织一次安全生产全面检查,听取安全生产管理机构和安全生产管理人员工作汇报,及时研究解决安全生产存在问题,并向主要负责人报告安全生产工作情况;,组织落实事故防范、重大危险源监控、隐患排查整改和职业危害防治措施;,每半年至少组织和参与一次事故应急救援演练;,广东省安全管理条例,分管安全生产工作的负责人应当履行下列安全生产职责:广东省,基层主主管人员应当在每天工作前进行本岗位安全检查:,设备的安全状态良好,安全防护装置有效;,规定的安全措施落实;,所用的设备、工具符合安全操作规定;,作业场地以及物品堆放符合安全规范;,个人防护用品、用具齐全、完好,并正确佩戴和使用;,操作要领、操作规程明确。,广东省安全管理条例,基层主主管人员应当在每天工作前进行本岗位安全检查:广东省,第三十八条事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生的,依照下列规定处以罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任;,生产安全事故报告和调查处理条例,第三十七条事故发生单位对事故发生负有责任的,依照下列规定处以罚款;,深圳市安全管理条例,第六十一条 违反本条例第四十五条规定未履行安全管理职责致使户外广告存在安全隐患的,由城市管理部门责令限期改正;逾期未改正的,处一千元以上五千元以下罚款。,第三十八条事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职,引发事故的原因,PART,02,第二部分,第二部分,your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.,引发事故的原因PART 02第二部分第二部分your con,不安全的工作条件,是引发事故的一个主要原因。它包括:,设备防护不当;,设备本身缺陷;,在机器设备内部、表面以及周围存在的一些危险操作程序;,不安全的储存,挤压、超载;,不当照明,光线炫目或光线不足;,不当通风,通风不足、空气源收到污染。,不安全的工作条件是引发事故的一个主要原因。它包括:,选择风险控制措施时的优先顺序,消除风险,风险补救,停止使用危害性物质,,改用危害性较低的物质,改变工艺减轻危害性,隔离人员或危害,限制危害,工程技术控制,管理控制,个体防护,选择风险控制措施时的优先顺序消除风险风险补救 停止使用危害,危险区域,最严重的事故,最普遍的原因,通常发生在金属和木工机器和锯附近,或者齿轮、滑轮、飞轮之类的传送机械周围,楼梯、梯子、走道以及脚手架坍塌。,重要原因,手工工具和电工设备,危险区域最严重的事故最普遍的原因通常发生在金属和木工机器和锯,预防事故发生的办法,PART,03,第三部分,第三部分,your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.,预防事故发生的办法PART 03第三部分第三部分your c,首先,其次,最后,识别并努力消除潜在的危险,如没有防护的设备,应减少可能导致员工分心的因素,如噪音、热度和压力等,仔细地筛选和培训员工,减少不安全的行为需要一个过程。,首先其次最后识别并努力消除潜在的危险,如没有防护的设备应减少,基于行为的面试题目,如:如果你的上级交给你一项工作任务,但是不为你提供有关如何安全执行该任务的培训,你会怎么做?,工作模拟测试,通过试工及面试测试求职者的运功能力、生理缺陷等。,通过人员甄选和配置减少不安全的行为,基于行为的面试题目如:如果你的上级交给你一项工作任务,但是不,减少不安全的行为,强调高层管理人员的重视和投入,强调安全,制定安全政策,通过人员甄选减少不安全的行为,提供安全培训,利用海报和其他宣传手段,利用正强化手段,利用基于行为的安全计划,鼓励员工参与,定期进行安全和健康检查,减少不安全的工作条件,识别并清除不安全的工作条件,运用管理手段,如实行工作轮换,使用个人防护设备,减少不安全的行为减少不安全的工作条件,工作场所健康风险:问题与对策,PART,04,第四部分,第四部分,your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.,工作场所健康风险:问题与对策PART 04第四部分第四部分y,化学物质,传染病,人力工程学风险,暴力,工作压力、工作倦怠,大多数职业健康问题并不像没有“防护设备”或“地板湿滑)那么明显。,化学物质传染病人力工程学风险暴力工作压力、工作倦怠大多数职业,工作压力,工作进度、工作速度、工作保障、噪音、顾客的数量和特性、家庭因素会到导致员工巨大压力。,解决方案,为员工提供支持(沟通、减少噪音的等),公平对待,冥想,工作压力工作进度、工作速度、工作保障、噪音、顾客的数量和特性,眼疲劳、腰和脖子痛、腕管综合征,计算机设备,工作台,工具(手推车),工作技巧(搬、举、推),办公室人力工程学设计,在电脑前工作,20-40,分钟应休息,3-5,分钟。使用设备减少强光的影响。让使用者做在其手腕和肘处平行的位置上显示器放置在与操作者眼睛持平或低于眼睛高度的位置,并于眼睛保持,45-75,厘米的举例椅子的高度可以使员工的双腿平方地面上,大腿与地面平行;增大工作台的灵活性。不在一个地方呆太长的时间。,眼疲劳、腰和脖子痛、腕管综合征计算机设备办公室人力工程学设计,解雇有暴力倾向的员工,由部门经理提出解雇。,在解雇员工时有保安人员在附近,清走该员工可能丢弃的物品,不要让员工觉得你在谴责他,而是说你在根据公司的政策要求。,维护员工的个人尊严,努力强调员工好的方面。,不穿宽大的衣服,乙方被抓住。,应对愤怒的员工,保持目光交流,放下手头的事,全身关注的听。,用平静的声音说话,创造宽松的环境,坦诚、诚实,了解使对方感到恼火的具体事件,谨慎地界定问题,提出开放式的问题,以从各方面了解存在的问题,倾听,生气的人往往只想让别人听他说。他们需要自己能信任的人来充当支持和同情他们的听众。,解雇有暴力倾向的员工由部门经理提出解雇。应对愤怒的员工保持目,建立安全计划,PART,05,第五部分,第五部分,your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.,建立安全计划PART 05第五部分第五部分your cont,求职者调查,犯罪知觉培训,在员工培训以及新员工引导过程中,要清楚地说明企业对工作场所中的犯罪行为绝对不会手软。,预防犯罪计划,在为填补每个职位而实施的人员甄选的过程中,一定要全面检查求职者的所有背景。,预防犯罪计划,企业对犯罪的理念和政策,要让员工真正理解,任何犯罪行为都是不可接受的,企业绝对不会容忍员工的任何犯罪行为。,预防犯罪计划,求职者调查犯罪知觉培训在员工培训以及新员工引导过程中,要清楚,危险评估,自然安全,机械安全,组织安全,从明显存在的危险进行分析。,利用工作场所自然或人工条件来减少隐患。,利用诸如门禁、监控系统,有效降低人员监控需要,利用优良的管理来提高管理水平。,危险评估自然安全机械安全组织安全从明显存在的危险进行分析。利,由火灾、爆炸等类似原因引发的紧急事件,要求企业应当有相应的处理和人员疏散计划。,从理想角度看,警报之后,应向员工给提供紧急情况的信息,从而让员工知道他们接下来应该采取那些行动。,较早发现问题,解决问题的途径,疏散时的人员活动及沟通,由火灾、爆炸等类似原因引发的紧急事件,要求企业应当有相应的处,汇报人,:XXX,时间,:201X,年,X,月,本,模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,感谢大家的聆听!,汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架,内,26,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!