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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,长庆油田公司第一采油厂,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,降低南梁西区综合递减率,降低南梁西区综合递减率,1,目 录,七、制定对策,八、对策实施,九、效果检查,十、巩固措施,十一、总结及下一步打算,一、小组简介,二、选题理由,三、现状调查,四、设定目标,五、原因分析,六、要因确认,长庆油田公司第一采油厂,目 录七、制定对策一、小组简介长庆油田公司第一,2,一、小组简介,1、QC小组概况,2、小组成员简介,小组名称,开发室降递减QC小组,注册时间,2019.03,注册号,CY-2019-014,课题名称,降低南梁西区综合递减率,课题类型,攻关型,组长,孙亚君,活动时间,2019.3.6-2019.11.25,QC教育时间,人均30小时,活动次数,10次,活动参加率,96%,姓,名,性别,年龄,职称,学历,职务,主要工作任务,孙亚君,女,33,助理工程师,大学,组长,效果分析、编写报告,张 金,男,31,工程师,大学,副组长,技术指导,王浪波,男,27,助理工程师,大学,组员,制定对策,梁云,女,29,助理工程师,大学,组员,效果分析,孙艳霞,女,28,助理工程师,大专,组员,资料分析、制定对策,高月刚,男,27,助理工程师,大学,组员,资料收集、分析,王凤,女,36,助理工程师,大学,组员,现场调研,马爽,女,28,助理工程师,大学,组员,资料收集,一、小组简介1、QC小组概况2、小组成员简介小组名,3,二、选题理由,1、南梁西区裂缝发育，,主侧向开发矛盾突出,；近年开展堵水调剖、周期注水等，但收效甚微，目前,开发效果依然较差,；,主向高压见水，侧向低产低效，矛盾突出。,裂缝主向井,裂缝侧向井,降低南梁西区,综合递减率,选择课题,二、选题理由1、南梁西区裂缝发育，主侧向开发矛盾突,4,二、选题理由,2、南梁西区开发仅3年，2009年末,综合递减率16.4%,，与同类油藏（采二南梁西开发初期递减,12.1%,）相比较开发效果差。,为解决实际问题，使区块获得稳产，小组选取这一课题,降低南梁西区,综合递减率,选择课题,二、选题理由2、南梁西区开发仅3年，2009年末综,5,三、现状调查,5个月水淹,5个月水淹,3个月水淹,南梁西区油井投产9个月后，有,6,口裂缝主向油井见水，其中,3口井暴性水淹,，化验见注入水，,见水周期128天,，水线推进速度11.05m/d。,山07-35采油曲线,山03-29采油曲线,山07-33采油曲线,三、现状调查5个月水淹5个月水淹3个月水淹,6,三、现状调查,裂缝主向单井产能与含水变化柱状图,2009年,实施,堵水调剖措施,，初期效果较好，但,7个月后主向油井含水上升,，产能下降开发效果仍较差，2019年2月该区综合递减率为,14.8,。,三、现状调查裂缝主向单井产能与含水变化柱状图 20,7,四、设定目标,经小组成员集体讨论分析，并借鉴安塞油田历年稳产成熟经验（如：多点温和注水、油井化学清防垢、井网调整），通过一系列综合治理措施,，可以使南梁西区综合递减率由,14.8%,12.0%,。,目标设定柱状图,四、设定目标 经小组成员集体讨论分析，并借鉴安,8,五、原因分析,原因分析树图,技术政策,人的因素,地层因素,综合递减率大,制图人：孙亚君 制图日期：2019.11.24,7个月后含水图,堵水,五、原因分析原因分析树图技术政策人的因素地层因素综,9,六、要因确认,要因确认一：责任心不强,验证方法：现场调查,确认情况：,两名小组成员深入一线，通过调查发现作业区技术员对油水井动态掌握清楚，且对动态变化井亲自上山,核实资料的准确性，同时每月进行一次,油藏动态分析。,确认日期：2019年3月10日,结论：非要因,六、要因确认要因确认一：责任心不强验证方法：现场调,10,六、要因确认,要因确认二:工作经验不足,验证方法：统计分析,确认情况：,统计作业区地质技术员，平均工龄为4.2年，大于标准3年，且均为石油地质专业毕业，具有较强的专业知识和现场经验。,确认日期：2019年3月18日,结论：非要因,南梁西区地质技术员基础情况统计表,六、要因确认要因确认二:工作经验不足验证方法：统计,11,六、要因确认,要因确认三：培训力度不够,验证方法：现场调查,确认情况：,通过检查员工培训档案，有85的技术人员每年接受厂级培训一次，区级三次，平均考试成绩93分。技术骨干每年去其它油田进行参观学习一次。,确认日期：2019年3月24日,结论：非要因,六、要因确认要因确认三：培训力度不够验证方法：现场,12,六、要因确认,要因确认四：裂缝主向油井结垢,验证方法：调查分析,确认情况：,区块裂缝主向油井目前综合含水47.8%，现开井23口，检泵时发现有3口油井结垢（CaCO,3,垢型），影响油井正常生产。,确认日期：2019年3月28日,结论：要因,山07-35油井管柱结垢图,六、要因确认要因确认四：裂缝主向油井结垢验证方法：,13,六、要因确认,要因确认五：水驱储量动用程度低,验证方法：调查分析,确认情况：,近年实施堵水调剖、分注等措施后，,水驱状况好转，查阅已测试的16口井吸水剖面，,仅发现2口井存在层内吸水不均现象，区块水,驱储量动用程度83.4，水驱效率高。,确认日期：2019年4月8日,结论：非要因,山05-36井历年吸水剖面对比图,六、要因确认要因确认五：水驱储量动用程度低验证方法,14,六、要因确认,要因确认六：堵水七个月后主向油井含水上升,验证方法：统计分析,确认情况：,2009共计实施注水井堵水调剖13口井，初期主向油井含水下降，产能上升，7个月后主向油井含水上升，部分井水淹，措施失效。,确认日期：2019年4月15日,结论：要因,7个月后含水图,六、要因确认要因确认六：堵水七个月后主向油井含水上,15,六、要因确认,要因确认七：侧向油井动液面上升，单井产能下降,验证方法：统计分析,确认情况：,统计南梁西区侧向井41口，与09年10月相比，侧向井平均动液面由1548m上升至1495m，单井产能由2.69t/d下降至2.50t/d。,确认日期：2019年4月20日,结论：要因,六、要因确认要因确认七：侧向油井动液面上升，单井产,16,六、要因确认,要因确认八：井网不适应,验证方法：调查分析,确认情况：,南梁西区目前采取菱形反九点法井网，最大主应力方向与裂缝线方向一致，该方向水淹速度过快，而裂缝侧向油井见效缓慢，主侧向开发矛盾突出。,确认日期：2019年4月25日,结论：要因,六、要因确认要因确认八：井网不适应验证方法：调查分,17,六、要因确认,裂缝主向油井结垢,堵水7个月后主向油井含水上升,侧向油井动液面上升、单井产能下降,井网不适应,最终确定为要因的有四条：,六、要因确认 裂缝主向油井结垢最终确定为要因,18,七、制定对策,对策表：,七、制定对策对策表：,19,八、对策实施,实施一：对裂缝主向结垢油井实施化学清防垢措施，并随泵下入防垢筒,对3口结垢油井进行清防垢，并随泵下入防垢筒，措施后：,平均单井日产液,5.63m,3,7.92m,3,平均单井日产能,1.28t,2.76t,含水,72.9,58.4,，年增油865.17t。,措施前后效果对比图,措施前,1.28t,2.76t,措施后,目标值,50%,215.6%,实际值,八、对策实施实施一：对裂缝主向结垢油井实施化学清防,20,八、对策实施,实施二：对堵水7个月后主向含水上升至水淹的油井实施转注,主向水淹后损失产能,2.64t,侧向油井增加的 产能,2.93t,对策制定正确有效！,侧向增加的产能弥补了主向水淹后损失的产能。,对2口水淹油井(产能,2.64t,）进行转注，实施多点少注，增加水驱方向，2个月后，油井有见效显示，截止目前12口侧向油井有,8口见效,，见效井日增油,2.93t,，累增油359.73t。,八、对策实施实施二：对堵水7个月后主向含水上升至水,21,八、对策实施,实施三：对侧向液面上升、单井产能下降的油井进行检泵和参数优化,措施前后单井产能对比图,对12口泵漏失、泵卡油井检泵；对23口参数不合理油井参数优化,后：平均单井产能上升,0.40t,，有效期182d，累增油233.48t，油井供排合理。,2.88t-2.48t,0.25t,八、对策实施实施三：对侧向液面上升、单井产能下降的,22,八、对策实施,实施四：井网调整为矩形，提高单井产能，降低见水比,老区地关主向水淹油井，井网调整为矩形，提高侧向油井产能,1,3-4月地关3口主向水淹油井，井网调整为矩形后，12口侧向井,平均单井产能2.40t2.61t，,增加了0.21t，,有效期206天，累增油363.00t。,目标值,0.15t,0.21t,实际增加产能,效果明显！,八、对策实施实施四：井网调整为矩形，提高单井产能，,23,八、对策实施,实施四：井网调整为矩形，提高单井产能，降低见水比,新产建区采取矩形井网开发，降低见水比,2,经验表明：菱形井网不适应裂缝油藏，降递减应从井网入手，因此新产建区采取矩形井网，避开水线，投产后无见水油井出现，见水比为0,。,菱形反九点井网油井开采现状图,矩形井网油井开采现状图,井网转变,八、对策实施实施四：井网调整为矩形，提高单井产能，,24,八、对策实施,两种井网开发效果对比表,实施四：井网调整为矩形，提高单井产能，降低见水比,新产建区采取矩形井网开发，降低见水比,2,八、对策实施两种井网开发效果对比表实施四：井网调整,25,九、效果检查,1、目标完成情况,1-11月综合递减率柱状图,各项措施实施后，区块日产油水平上升，综合递减率逐月降低！,实施前,实施后,各项措施实施前后日产油水平对比,九、效果检查1、目标完成情况 1-,26,九、效果检查,1、目标完成情况,目标实现效果对比图,我们的,目标实现了！,九、效果检查1、目标完成情况目标实现效果对比图我们,27,九、效果检查,2、经济效益评价,本QC小组各项措施实施后，年累计增油,1821.38吨,，原油价格按3931元/吨计算，所创造经济效益如下：,实际效益=累计增油3931元/吨措施及设备等费用,=1821.383931-497109,=,666.27（万元/年）,九、效果检查2、经济效益评价 本QC小组各项措施实,28,十、巩固措施,1,继续实施全过程监督管理，不断提高QC小组水平和成果质量；,2,3,4,对参数优化和检泵的35口井，及时监控油井动态变化，对参数优化后液面持续下降井，根据静动态资料，可进行调回参数、上提泵挂等措施，来巩固措施有效期。,对实施化学清防垢并下防垢筒的油井按照资料录取标准及时取全取准各项资料，并定期分析油井液量、含水变化原因，根据动态变化对周围水井进行配注调整，以延长措施有效期；,对转注和地关水淹油井对应的裂缝侧向油井除按标准取全取准油水井各项资料外，应选取50%的油井每半年测静压一次，根据压力变化情况，合理调整配注；,十、巩固措施1 继续实施全过程监督管理，不断提高,29,十一、总结及下一步打算,总结,1、此次活动我们应用QC理论和方法，通过对水淹油井转注、侧向油井检泵、,井网调整和清防垢等措施，提高了油井产能，使区块综合递减率由14.8降至,10.2，实现了攻关目标；,2、通过此次活动，增长了知识，提高了分析问题、解决问题的能力，同时，,进一步增强了小组成员的团结协作精神，激发了成员的工作热情，使自身素,质得到提高；,3、本次QC活动，改变了技术人员传统的管理和思维方式：南梁西区虽然开,发效果差，但通过实施各项措施，油藏合递减率得以降低，这对油藏后期开,发是具有指导意义的。,十一、总结及下一步打算 总结1、此次活动我们应用Q,30,十一、总结及下一步打算,下一步打算,1、对侧向油井液面上升、产能下降等生产不正常井实施检泵和参数,优化措施，恢复单井产能；,2、对无法治理的水淹油井采取转注或地关措施，通过增加和改变水,驱方向促使裂缝侧向油井见效，降低
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